养护三班文明班组经验交流材料_班组经验交流材料

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精深细实搞养护 凝心聚力促“创争”

市政设施养护所道路养护三班 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！

创建“文明班组”和争当“文明职工”活动是市政管理局提升行业作业水平的重要举措，也是激发市政管理系统广大干部职工干事创业提高工作热情的有效途径。我们道路养护三班共有8名职工，自四月份市政管理局开展“创争”活动以来，紧紧围绕管理局“八个方面上水平”和市政处“1235”工作目标，严格按照市政管理局、市政处的“创争”工作部署，将“创争”活动贯穿于班组各项养护维护工作的始终，进一步统一思想，提高认识，强化管理，自我加压，全身心投入到“创争”活动中来，全班呈现出开拓创新、积极向上、无私奉献、与时俱进的良好工作局面。我们主要做了以下几方面的工作。

一、主要做法

1、加强思想政治工作，增强团队战斗力和凝聚力。班组是单位最基层的组织，班组建设的好坏，直接关系到整个单位能否持续发展，加强思想政治工作是班组做好各项工作的前提。为抓好班组思想政治工作，我班规定每周召开一次全班成员思想工作座谈会，进一步增强职工主人翁意识和责任感，充分调动职工的积极性。全班始终坚持贴近工作实际，深入扎实地开展思想政治工作，以贯彻落实科学发展观，构建和谐社会为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优良的作风鼓舞人，不断提高全班职工的综合素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，树立了良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。在班务日常工作中，着重体现六大精神，即以主人翁意识为核心的人本精神，以集体主义为核心的团队精神，以艰苦奋斗为核心的进取精神，以提高养护质量为核心的服务精神，以实事求是为核心的务实精神，以无私高效为核心的奉献精神，逐步营造关系和谐、工作协调、相互帮助、奋发向上的创争氛围。

2、认真贯彻“精深细实”，严格落实“四个确保”。在日常道路养护和综合整治过程中，我班始终认真贯彻市政管理局“精、深、细、实”的原则，认真学习市政处、养护所制定的市政设施养护标准，在巡查、施工、维修等方面严格按照养护维护标准执行，大到一条道路，小到一块花砖、一块沿石，一切都要求做到远看、近看、粗看、细看都能达到标准。尤其是闸口商业区几个路口，由于过往车辆频繁碾压，花砖松散特别严重，我们彻底清除了旧基础，采用砂浆垫层铺装，沙灰灌缝，待垫层凝固再放行，取得了良好的效果，在维护过程中坚持文明施工，在施工现场设置彩旗围护、警示标识，严格执行安全操作规程，把质量隐患消灭在萌芽状态。确保养护质量上水平，安全文明上水平，工作效率上水平，维修速度、质量和文明施工均受到周围群众和局质检站的赞扬。

3、强化服务意识，努力提高行业作业水平。在“创争”活动过程中，我们把做好养护维护工作同行业作风建设紧密结合起来，本着服务市民、贴近市民、惠及市民的原则，尽职尽责落实好社会服务承诺，从不忽视小街小巷，对责任以外的维修任务也从不推诿，扎扎实实地做好养护工作。育新街的市政设施老化，脏、乱、缺现象严重，人流量大、车流密集，市政设施维修难度大，最头疼的是各小区临街楼的污水井都在人行道上，而该小区没有物业管理，经常出现化粪池外溢，排水管道堵塞，在多次协商无果的情况下，我们已多次进行了无偿处理，还居民一个整洁优美的生活环境，也从中树立起良好的市政形象，受到了附近居民的赞赏。柳园南路人行道较宽，红线外的花砖由于车辆长期碾压，破损、松动非常严重，且面积较大，我们班在养护经费特别困难的情况下，进行了彻底修整，并取得了良好效果，进一步提升了市政设施完好率。提升服务意识，强化行风建设，推动了“创争”活动的开展。

4、树立大局意识，发挥模范带头作用。在日常工作中，为把“创争”活动落到实处，养护三班不折不扣地执行处、所各项规章制度，坚决完成上级领导布置的各项工作任务，克服诸多困难，不等不靠，积极主动想办法，根据道路养护维护工作需要和职工的特长，设立道路维修队、排水维修队和巡查队。明确分工，责任到人，使人人有责任，个个挑重担。将职责、分工、制度上墙公布，班组负责人采取以行动代替语言的管理模式，对于脏活、重活，班长和副班长都带头干，为班组其他人员做出了表率，充分调动起班组人员的劳动积极性，从而更好的完成各项工作；同时，在纪律管理方面，班组长敢抓敢管，对于有违章违纪的行为严厉制止，绝不手软，使班组形成了严明的劳动纪律，从未出现过有职工违章违纪的现象，真正成为一支训练有素纪律严明的基层队伍。管理出效益，我们就是通过细化班组管理，充分发挥班组领导的模范带头作用，提高人员素质，凝聚人心，使班组“创争”目标进一步明确，使职工的思想道德素质有了极大提高。

二、创争过程中的几点体会

问题和不足常伴随着成绩存在，在班组成长过程中我们还有许多问题需要进一步完善。在日常巡查工作中还存在作业不够精细的情况，有的检查项目还没有到边到沿；在维修过程中有时还存在着浪费、精细化标准不高的现象；建立健全市政设施养护维护的长效管理机制和措施还不够完善，因此要建立高素质、能打硬仗、善打胜仗的班组队伍，我们在今后的工作中仍需加倍努力，精益求精，以创争“文明班组”作为工作动力，继续做好三个方面的工作：

一是在精、深、细、实上下功夫，在班组内部积极发扬创新精神，不断创新工作思路，继续细化分工、量化任务、强化责任，巩固现有成果，做到到路、到边、到沿，不留死角，严把质量关，对每种市政设施缺陷都研究出独特的整治措施，做到平整美观，管养到位。二是在日常养护中强化节约意识，注重成本核算，最大限度的挖潜降耗，实现市政设施养护维护的可持续发展。三是在日常工作中不断总结工作经验，积极探索市政设施养护的长效管理机制和措施，探索行之有效的维护办法。

各位领导、同志们！“创争”活动的开展使我们养护三班在过来的工作中积累了一些创争经验，取得了一些成绩，全班人员的创争意识也大大增强，但是我们取得的成绩离“文明班组”的要求和又快又好的养护维护标准还有一定的差距，我们全班人员决心以正在进行的解放思想大讨论活动为契机，以“创争”活动为动力，积累创争经验，争创文明班组，把班组建设成为制度完善、管理科学、节能降耗、民主公开、团结和谐的一流队伍，为全面提升城市管理水平做出应有的贡献。

谢谢大家！

二〇〇七年十一月五日