物流人才怎么招_物流公司人才招聘方案
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物流人才怎么招看好这几招
为了培养既系统完整地了解和掌握这些学科知识又能将其应用于现代物流实践的专业人才，必须在教育的各个层次设置专门的物流专业，培养出大批专门的物流人才，才能适应现代物流发展的需要。
人员的层次不同，招聘要点也有所不同，招聘要点也应有所不同。体力人员往往看重薪水，脑力劳动为主的知识型员工薪水往往没有被排在第一位。那么，如何才能招聘到合适人才呢？物讯网专家为你支招。
第一招，道高一丈，魔高一尺。
针对不同的面试岗位来选定组合不同的面试考官，以全方位的考核方式考核招聘人员。人力资源考核职业素养和综合素质，直线经理考核专业要求。
第二招，以勤补拙。
选择公司面谈者，要求如下：
一、具有一定的访谈能力；
二、老员工（老员工理解企业价值观、认同企业文化）；
三、岗位差异越大越好，性格差异越大越好；
四、面谈要单独的一对一进行。
第三招，压力面试，单刀直入。
对现在的应聘者，大多身经百战，临场能力较强。最好直接进入压力面试，压力越大，越会让应聘者讲真话。提问一环扣一环，不要采用构建和谐氛围，单刀直入。
第四招，避虚就实。
提出问题要能测出你想要的招聘者的素质。诸如：
1、请简单介绍自我；
2、应聘本公司的理由与优势；
3、如何适应转变；
4、职位担当什么角色；
5、缺点。考的全是想法，而不是做法。
第五招，通过细节判断素质。
培训可以提高，培训很难改变。大葱就是大葱，永远也不可能培养成小麦。此外，还应当关注应聘者是否有如下的提问：
1、合同是否可以签的短些（当跳板）；
2、平时加班是否较多；
3、是否需要经常出差；
4、是否可以让我先面试，我有急事（是否赶场）。
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