凝聚力_什么是凝聚力
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公司团队的凝聚力
团队凝聚力之执行力培训背景：
1、为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？
2、为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？
3、为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？
4、原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！关注执行就是
关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来！缺乏团队凝聚力之执行力是许多企业的通病，团队凝聚力之执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”，企业的核心竞争力，就在于团队凝聚力之执行力。
5、提升各级管理者的事件管理能力及执行能力
6、了解中、高层领导在实现高效团队凝聚力之执行力的核心作用；
7、把握培养团队凝聚力之执行力的关键基础，了解塑造团队凝聚力之执行力的核
心流程
8、创造执行文化，学会设计和构建团队凝聚力之执行力组织，掌握一些行之有效的方法、工具，以帮助推进本企业实现高效团队凝聚力之执行力。
凝聚力之执行力培训目标：
1、使团队凝聚力主管，全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力
2、使团队凝聚力主管加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍
造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。
3、
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