高效招聘与面试技巧实战训练营_实战招聘与面试技巧
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高绩效的招聘与面试技巧
是没有人还是没有合适的人?
如何能招到一流的且又符合企业文化的人才?
企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。本培训从以下三个方面进行了精心的设计;
理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;
工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具; 技巧:介绍如何恰当的使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;
课程大纲
1.优秀面试官的职业心态和面试礼仪
a)如何做面试官、优秀面试官应具备的素质与条件
b)面试官的面试礼仪
2.招聘渠道运用技巧
a)内部招聘的主要方法及分析:晋升、竞聘、职位调动、工作轮换
b)企业校园招聘技巧、招聘渠道发展趋势与新兴渠道
3.匹配职务描述书,对候选人进行筛选
a)根据与部门的沟通,圈定目标行业,目标公司与目标候选人
b)利用关键词法,剔除不合格简历、利用电话筛选,明晰简历中的内容
4.招聘管理及面试的控制技巧
a)掌握面试问题的设计原则,学会有效地设计面试问题
b)掌握面试过程中的控制技巧,认清招聘和选才误区并有效的避免
5.聘用及聘用通知书管理
a)签发录用通知书、编写录用通知书
b)录用通知书、劳动合同以、公司的规章制度的关系
6.背景调查
a)明确候选人常见的虚假信息
b)根据候选人,选定合适的参考人、有效影响参考人提供信息
c)准备背景调查报告
7.企业招聘面试常见的困惑与对策探讨
《高效招聘与面试技巧实战训练营.docx》
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