初中三年发展规划_初中学校3年发展规划

2020-02-29 其他范文 下载本文

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**初中三年发展规划

(2008.5-2011.5)

今后三年是**初中发展历史上的关键期和机遇期,**初中能否开创各项工作的全新局面,乘势而上,再铸辉煌,关键就看近三年。为了把**初中早日建成环境优美,质量上乘,人文底蕴深厚,安全、安宁、和谐,社会美誉度和人民满意度较高的盐都南部的窗口单位,特制定本规划。

一、学校基本情况 **初中是一所乡镇中心初中,始创于1982年2月,现有24个班级,**镇(不含原**)的适龄学生。学校面积42000平方米,建筑学生1020人,在编教职工154人,其中具备中级以上的教师81人。生源主要为

面积9275平方米,建有教学楼、实验楼、男、女生宿舍楼各一幢,学校绿化20000,绿化率达47.6%。

学校以科学发展观为统领,以人为本,坚持“高效、低耗,和谐、进步”的**教育发展主题,本着扬善崇美、求真务实的学校管理思路,成就学生、成就自己的教师管理思路,日有所进、学有所成的学生管理思路,以新课程改革为契机,积极推进素质教育,逐步建立起一套行之有效、独具特色的科学管理机制,形成了文明、和谐、务实、创新的校风,博学、善教、敬业、爱生的教风,惜时、守纪、乐学、求真的学风。

学校不断加大基础设施投入力度,建成了设施先进的多媒体教室、学生微机房、音乐教室、物理、化学、生物实验室、图书室、阅览室、学生浴室,开通了校园广播系统,改造了学生餐厅,为学生的全面成才提供了良好的条件。

学校坚持人本和谐、素质教育的方向,走质量立校、科研兴教、内涵发展之路,实行平等教育、分层教学、因材施教的原则,极大地调动学生学习探究的积极性,促进了学生学习与身心的健康成长,大幅度提升了学校的教育教学质量。学校还发掘学有余力学生的潜能,学生参加区以上文体竞赛活动,捷报频传。学校两次获得省金钥匙科技竞赛组织奖,先后创建成江苏省实施教育现代化工程示范初中、江苏省德育先进学校、江苏省青少年科技教育特色学校、盐城市安全文明校园、盐城市绿色学校、盐城

1市红十字示范学校、盐城市依法治校示范校、二、指导思想 **区文明单位。

以党的十七大精神和科学发展观统领学校工作全局,继续践行“高效、低耗,和谐、进步”的盐都教育发展主题,保持“用功用心勇争一流,进位争先永远向前”的精神状态,落实“团结廉洁干实事,亲历亲为抓落实”和“常规常抓抓到位,重点重抓创特色”的基本工作要求,确保“校园清清爽爽、质量响响当当、队伍团结向上、四季平平安安”和“学生个个成人、学业个个合格、身心个个健康”,办更高水准,更高层次,让人民更加满意的教育,让

交界处具有较高美誉度的窗口单位。

三、预期目标

(一)总目标

加大投入,努力改善办学条件,构建人文校园、书香校园、和谐校园、绿色校园。因地制宜,合理利用校内外资源,积极促进人与自然的和谐发展,使学校成为盐城市和谐校园。落实人本理念,全面优化过程管理,突出质量中心,强化安全卫生工作,努力打造学习型、科研型教师队伍,促进学生全面持续的发展。以创建活动为契机,全面提升学校的办学层次和管理效能。

(二)分阶段目标

1、全面提高教师质量,形成浓烈的教科研氛围,在市级以上论文评选中获奖老师达30%,每个学科都有老师在区以上会教中获奖,在国家正规刊物发表论文5篇以上。确保两个市级课题顺利结题。教学质量全面提高,在确保位居全区第一板块的基础上,早日跻身全市先进集体行列。充分发挥学生特长,促进全体学生全面和谐发展。

2、加强校园文化建设,提升校园文化品位,培植学校精神,加强教育宣传,树立良好的教育形象。

3、依据《校园绿化方案》,有序推进相关工作,力争如期创建成园林式学校。

4、不断推进和实施新课程改革,从学校实际出发,定期评估,不断更新工作思路,让全体师生参与学校课程改革。开发体现地方和学校特色的**初中早日成为盐都初中教育的排头兵,成为三市(区)

校本课程。为学生参加研究性学习,社区服务与社会实践、劳动和技术教育提供指导和帮助。

四、分项发展目标与措施

(一)学校硬件建设

根据上级安排,积极推进教育现代化,加大现代教育技术装备的投入,改造教学大楼楼梯扶手,完成教学楼、办公楼内粉刷、改建中心大路两侧的路灯。

(二)教师队伍建设

为了打造具有良好的职业道德,科学的教育观念,创新的能力,良好的个性,健康的心理,持久的耐心的高素质教师队伍,我校将抓好以下工作。

1、加强教师政治思想建设,坚持每周一次的教师政治学习制度。做到“三定”,即定时间、定内容、定重点,进一步提高教师的思想政治水平;深入学习教育法律法规,增强依法执教意识;进一步发挥党员干部的先锋模范作用;继续积极培养优秀教师加入党组织,使骨干教师和优秀党员“二合一”。

2、带领教师形成“**初中精神”。大力加强师德师风建设,在实践中形成“三树(树现代教育理念、树崇高职业理想、树良好人格形象)、三讲(讲敬业奉献、讲教育规律、讲合作竞争)、三不(不违反教育法规、不有损学校整体形象、不危害学生身心健康)、三善于(善于教书育人、善于反思自我、善于研究创新)”的“大冈初中精神”。

3、全面挖掘高素质教师队伍的潜能。我校已初步形成了一支“知识渊博、业务精湛、能力突出”的教师队伍,当今主要的工作是挖掘这些高素质教师的潜能。一是优化教师的基本功素质,通过基本技能竞赛,新老结对等形式,取长补短,优化新教师的知识结构,规范新调入教师的教学行为。二是搭建教师的成长舞台,发挥骨干教师、学科带头人的示范指导作用;给年轻教师压担子,促进轻负担、高效率地达成教学目标。三是提升教学研究和反思水平,组建课堂教学评价指导中心,深入进行教学调研,并与现行市级立项课题研究相结合,在较高层次的教学研究中提升教科研水平,发挥高素质教师的教科研示范作用。四是大力抓好现代化教学技术

操作应用能力的培养。五是邀请教育专家、名师等来校讲座或上示范课,积极选派教师外出参观学习。

(三)以生为本,努力培养适应未来社会的新人

1、适应市场经济的时代特点,实现德育的新转型。一是全力依靠班主任和班集体,让学生在班级生活中体验德育。二是深化德育科学研究,开展问题教育案例评选和主题班会公开课活动,变经验型德育为探索创新型德育。三是进一步优化日常行为规范养成教育措施。四是大力开展专题教育活动。五是形成全校上下、校园内外全员德育的新德育模式。校内要发挥学科德育的主渠道作用,全体教职员工都要随时随地教育学生,并关注学生的心理健康;通过家长会,让家长密切配合教育。

2、教学工作是学校的中心工作。教务处要着力抓好以下几方面。一是加强教学常规管理,严格执行课程教学计划、新课程标准,认真安排三表,开足课时,开齐科目。落实具有我校特色的教学常规管理模式,利用定期检查和随机抽查形式,使教学管理有序、规范。加强学校各类教学功能室的管理,充分利用我校现代的优质教学设备,最大限度地发挥实验仪器、图书的作用,实验开出率达100%,学生人人能操作实验,各种体育设备、设施都要高效利用。加强学生课外阅读指导,并积极促使教师读书的制度化、常规化;教师教学的五环节都要做到高标准地完成。做到备课从严、上课尚“实”、作业求“精”、辅导求“全”、考试树正。二是加强教学研究和指导工作,定期召集教研组长、备课组长会议,提高教研活动的效益,使之真正成为教师教学研究和业务水平提升的推进器。深入开展集备课、开课、微机教学评析、说课评课等于一体的“校本教研”活动。管理人员、教研组织、教师一学期听课节数要按规定完成,并进行定期检查和总结反馈。三是规范教学行为,提高课堂效率,建立目标管理机制。四是积极推进教学手段现代化。教师要迅速掌握好计算机使用等现代化教学技术,充分利用办公电脑、微机室提高教学效率。

3、加大体育、美育和卫生等工作的力度,促进素质教育向纵深发展。一是上好体育课,充分培养学生各方面体育技能。二是开展体育锻炼和运动队的竞技活动。抓好田径队和篮球队的训练,力争在区中学生田径运动会团体总分进入前3名。三是竭力开展各种艺术表演活动。四是加强校园

卫生工作,强化校园环境卫生,责任到班、责任到人,做好卫生的保洁工作,形成学生良好的劳动意识,要求全体学校成员养成良好的卫生习惯,使自己学习、工作、生活的校园富有诗情画意的美。

五、学校发展的保障机制:

(一)组织建设及制度体系:充分发挥学校班子成员的带头和示范作用,制定《干部分工一览表》,接受全体教师的监督。根据学校实际,不断完善《**初中制度汇编》。

(二)人力资源:

1教师队伍结构合理,通过培训、参观、自修、结队、帮扶等方式和措施,促进教师队伍的整体提高,对不能胜任学科教学的教师进行调整。2逐步健全管理机构,使管理中心下移。各处室、年级组、班主任及教代会充分发挥其作用,使全体教师参与到管理的全过程中。

3学生乐学上进,有竞争意识。拔尖学生的带动和辐射作用大,进步学生层出不穷。

(三)物质资源:

(1)尽管学校经费紧张,学校办公、学习条件将逐步得到改善。学校经费能保证维持学校正常工作的运转。

(2)学校按照上级要求开足开齐所有课程。校本课程逐步得到开发。学校订阅《人民教育》、《班主任之友》、《新课程》、《中小学生管理》等报刊杂志,开拓教师的视野,从而有利于全体教师不断开发课程资源,培养学生综合能力。

六、达到目标的标志:

教育教学质量稳步上升,教育教学质量综合评估连续位居全区第一板块。学校连年被评为先进单位,办学思想和主要事迹被多家新闻媒体宣传,成为全区的初中排头兵。

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