电网相关项目【EA】笔记_ea学习笔记
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1.架构理论概述:国网公司信息化架构构建了由策略层、管理层、设计层实施层 核心内
容:“四横五纵” 四横:指将架构按详细程度、设计时间以及关注人员的不同,自上而下分为四个层次:
2.SG-EA元模型定义了国网总体架构视图和系统架构视图的关键要素,及架构要素之间的的关系。
3.19个大的业务域:1.战略与决策支持管理 2.规划与计划管理 3.电力交易管理 4.营销管
理 5.电网运行行业 6.资产项目管理 7.资产运维管理 8.人力资源管理 9.财务管理 10.物资管理 11.综合管理 12.信通技术管理 13.客户服务管理 14.运维监控 15.产业业务
16.金融业务 17.其他业务 18.国际业务 19.协同办公
4.第一级业务流程(价值链)描述的是公司业务领域及所属业务能力。第二级业务流程(流
程链)描述业务领域所述的业务职能。
5.SG-EA业务架构将国网的业务根据业务架构分为18个业务应用领域:1.人力资源管理
2.规划与计划管理 3.物资管理 4.规划计划与规划设计管理 5.项目管理 6.运行管理 7.检修管理 8.营销管理 9.综合管理 10.协同办公 11.电力交易 12.信通技术管理 13.智能决策 14.客户服务管理15.运营监测 16.金融业务 17.国际业务信息化应用 18.其他应用
6.SG-EA 总体架构设计方法的三个阶段详细内容:
1.分析现状 :①审阅已有资产,了解本公司整体信息化建设的背景 目标 重点等。② 分析调查结果,统计各网省级直属单位现有的架构存在的问题,明确优势和劣势。③评估收集到的信息,找出现状与企业整体架构设计目标之间的差距,并明确改进方向。
2.设计蓝图:①明确公司业务与信息化的远景目标 ②明确公司的业务能力蓝图。③明确信息化发展提升点和机会。④遵从架构蓝图设计架构
3.制定路线:①依据差距提出方案并描述问题,陈述机会和目标。②方案排序与筛选,制定信息化实施路线图与时间计划。
一强三优:电网坚强 资产优化 服务优化 业绩优化
“三强化”是指强化规划统筹、强化计划管控、强化技术支撑。“三提升”是指提升发展质量、提升管理效率、提升综合效益。“四个一”是指规划一个本、计划一条线、管理一个口、信息一平台