裘村中学三年发展规划_农村中学3年发展规划
裘村中学三年发展规划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“农村中学3年发展规划”。
裘村中学三年发展规划
(2009.9----2012.8)
裘村镇初级中学地处奉化市裘村镇阎家村。学校四周竹木掩映,风景似画,交通便捷。她,东邻本市松岙镇,西毗莼湖镇,北与鄞州区的横溪镇接壤,南隔海港同象山县相望。是市教育局和裘村镇党委、政府共管的一所农村初级中学。学校创办于大跃进年代的1958年9月,历时50余年风雨,经过半世纪努力,在市、镇领导的重视支持下,在有识之士捐助下,1999年建造的占地1883平方米的“李达三教学楼”、2003年建造的“叶傅玲凤综合教学楼”、2005年建造的集教师餐厅和宿舍为一体的“徐旭昶综合楼”及2008年建造的“裘式昌综合教学楼”相继落成并投入使用。学校还在山坡下扩建大型田径运动场一个,内有200米内圈环形煤式跑道,100米直道田径场一只、标准篮球场2个和标准排球场1个及健身园区一个。综观学校全貌,其布局合理、整齐美观、生机盎然、面目一新。
随着校舍的不断扩大,办学条件的逐渐改善,近年,我校教学设施亦日新月异。目前,校园共占地35亩,建筑面积8440余平方米,绿化面积10000多平方米,人均绿化面积16.2平方米。校园布局合理,四季郁郁葱葱,生机勃勃。教学用房配套,生活设施齐备,有普通教室14只,有音乐、美术、科(劳)技、计算机等多用教室,物理、化学、生物实验室、仪器室、图书阅览室、工会活动室、陈列室、档案室、多媒体电化教室、音像网络总控室、心理辅导室和医务室各1只。校内建设理化生实验仪器、音体美器材配备达到省I类标准;各教室装有广播、电视网络,配置实物投影仪和34寸彩电。
学校现有12个教学班,600名学生,52名教职员工(其中专任教师36人)。学校管理机构合理健全,在党支部、校长室的统一领导下,教务处、政教处、校务办、教科室、工会、团组织、学生会、班主任等职责明确,团结合作地开展各项教育教学工作。学校现有高级教师2人,一级教师14人,宁波市级教坛新秀3人,奉化市级教坛新秀5人,其中本科毕业27人。
历经50余年风雨,与祖国一起成长,与改革开放同步发展,学校校舍历经变迁,学校办学条件、师资、教学质量不断提高。几年来,由于学校办学思想端正,重视思想道德品质教育,注重教学质量的提高,加强师德建设,校领导率先垂范,以身作则,全体教师兢兢业业、踏实工作,因此,学校各项工作开展得有声有色,取得了显著成绩,特别是近五年中考成绩尤为喜人,位于全市同类初中前茅,受到社会各界的普遍好评。学校先后被授予奉化市“行为规范达标先进单位”、“文明学校”、“三五普法先进单位”、“先进党组织”、“卫生单位”、“文明单位”、“宁波市现代化达纲学校”、“宁波市环境保护模范单位”、“浙
江省绿色学校”、“浙江省示范初中”等荣誉称号。经过几十年的努力,学校已形成了“立志、勤奋、文明、创新”的校风、“团结、敬业、奉献、争先”的教风和“求实、乐学、多思、发展”的学风。目前,裘中全校师生员工斗志昂扬,意气奋发,踏实工作,正以崭新的姿态,努力朝“树名师、创名校”的目标迈进!
随着教育改革的不断深入,人民群众对优质教育资源需求不断提高,学校发展面临着许多问题和困惑,如学校管理工作如何做到科学高效?课堂教学如何摆脱传统的桎梏?教研、科研工作如何走向校本?名师工程如何进一步推进?学校教育品牌如何打造?等等,为了进一步明确办学目标,理清办学思路,积极探索有效的办学策略,办好让人民满意的教育,特制定学校今后三年的发展规划。
一、学校的办学经验和存在的问题
(一)办学经验
1、形成了师生常规管理的规范。学校有一套较为完善的管理制度。学校编撰的《学校内部管理条例》、《教师考核细则》、《值日教师职责》、《安全工作管理细则》、《岗位职责》等制度的有效落实,有力促进了学校内涵的不断发展。
2、建设了教学能力强的教师队伍。裘村中学有爱岗敬业、善思创新,干成大事的干部和教师队伍。学校领导班子年富力强、善于思考、精于管理、想大事、能创新、做实事、能干事;教师经验丰富、工作扎实、乐于奉献,思维新,教育质量显著。
3、培养了可持续发展潜力的学生群体。学校教育注重学生素质全面发展,着眼于学生的可持续发展,学生活泼好动、多才多艺、活动能力强。近几年,教育、教学质量有了明显提高,社会声誉良好。
4、办学特色逐步凸现,学校开展了丰富多彩的兴趣小组活动和综合实践活动,美术、篮球、田径等特色项目成果明显,促进了学生个性发展。
(二)存在问题
1、教师对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够理想。
2、教育经费的投入相对不足,教学所必需的硬件设施严重滞后,阻碍了学校事业的发展。
3、学校教科研发展的水平滞后,不利于学校档次的提升。
二、指导思想:
以邓小平教育理论和国务院《关于基础教育改革与发展的决定》为指导,强化发展观念、改革观念、创新观念和质量观念,以积极推进素质教育,努力培养创新型人才为宗旨;以深化改革为动力,以教科研为切入点,以建设一支高素质的教师为依托,全面实施素质教育,努力提高教育教学质量,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”得德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
三、总体目标:
继续高扬教育现代化和素质教育两面旗炽,解放思想,与时俱进,全面提升学校教育内涵,培养高素质学生群体,塑造研究型教师队伍,构建现代化管理模式,创市一级知名度较高的学校。
四、具体目标:
1、建设一支符合素质教育要求,具有现代教育思想的高素质教师队伍。认真组织教师学习邓小平教育思想,加强教师思想政治教育和职业道德建设。学习现代化教育理论,更新教育观念,为实现教师队伍现代化奠定思想理论基础。加强继续教育,多渠道提高教师队伍的学历层次和水平,提高教师的全面素质。加强行风建设。开展职业道德教育,自觉维护学校声誉和人民教师形象。开展”爱岗、敬业、奉献“的师德教育活动。增强教书育人、服务育人的责任感。
2、加快推进学校内部管理体制改革,增强办学活力,加强人文关怀,调动教职工积极性。
加强学校内部管理体制改革过程中的思想政治工作,不断增强教职工对改革的承受能力,认清深化改革对促进学校继续发展的重要意义。积极稳妥地实施教师考核制和聘用制。做到严格考核、评价公正,受聘教职工必须认真履行岗位职责。
3、加强过程管理,提高教育教学质量。
强化教育教学管理,严格执行《裘村中学教师工作要求》,把教育教学常规的管理重点放在过程管理上,使常规管理落实在平时。扎实有效提升教育教学研究水平,认真建立校级教育教学科研课题研究工作。学校课题研究要涵盖所有学科。每年都有教师论文或总结、设计等在街道及以上级别发表或获奖,并逐渐增加。学校每年汇编一辑教师《论文集》。认真扎实地进行研究并及时将研究成果进行推广使用。
抓实、抓好教学质量,重点要抓好教导处、教研组和年级组的工作。对全体教师的备课、上课、批改、辅导、考核及总结反思进行科学评定。
认真实施新课程标准,更新教育观念,渗透新课程理念。注重新课程理念在学科课程、活动课程和环境课程中的体现,把培养学生的综合素质放在首要位置。
4、抓好特色教育,打造学校鲜明的特色品牌。
体艺特色教育的项目再创新高,保证参赛成绩稳定在乡镇初中领先地位。加强校园文化建设,创建书香校园,形成校园布置以学生书画、摄影作品为主的氛围。
5、提升教育服务品位,完善学校设施,优化学校环境,努力扩大学校办学
声誉。将学校办成温馨和谐、充满人文气息的学校。
五、基本策略:
规划的落实,需要学校做好组织保障工作,首先组织学校中层干部,教研组长认真学习,在教师中充分动员、宣传,使教师理解规划的实施对学校发展的战略意义,创造规划实施的良好舆论和气氛。从领导到教师要通过学习,反思与研讨,转变观念,形成新的教育观、道德观、课程观、教学观、科研观、管理观,为规划的实施提供坚实的保障。
1、组织保障
学校本着职权清晰、责任明确、高效的原则健全组织机构。党政工齐心合力,发挥各自功能,共同服务于学校发展。校长对学校事务全面负责,协调学校对外关系,整合学校办学资源,合理安排学校工作;党支部发挥政治核心作用,支持校长履行行政管理职权,加强党员教育,让党员发挥模范带头作用,能够及时把优秀教师吸引到组织中来;学校工会要起好教师和行政的桥梁作用,及时向学校反映教师要求,向教师宣传学校要求,做到关心教师,丰富教师文化生活。
2、资源保障
加强后勤管理制度,使学校校产管理、财务管理走上规范有序的轨道,为推进教育改革创造条件。合理使用学校有限的办学资金,调整经费使用结构,保障办学条件、教育科研、教师培训、新课程改革、学生综合实践活动等各项工作顺利开展,避免资金使用上的无谓浪费和低效。
3、师资保障
加快建设一支适应教育现代化需要、具有良好思想政治素质和业务素质、充满活力、富有创新精神的新型教师队伍,教师教育工作以科学发展观为统领,深化教师教育改革,全面提升教师教育质量为重点,进一步加强和改进师德建设、加强新课程师资培训、加强教师现代教育技术能力培训,落实教师考核制度和聘任制度。
4、评估保障
为落实规划的实施,学校、年级要制定相应的年度、学期工作目标和计划,形成较详尽的计划方案体系,把规划内容落实到位。学校根据规划的内容,每学年评估,监督规划的实施,并及时调整、修订规划。
裘村镇初中
2009年9月2日