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技群实业（深圳）有限公司
标
题
员工调薪管理办法
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1.0
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文件编号
制订单位
管理部
具体办法由人力资源部填写《年度调薪考核表》向各部门提报年资已满符合调薪之人员名单，各部门主管
对调薪人员进行综合评价后回馈总务人事部，总务人事部复核后呈请厂长审查总经理核准。
5.3.4.年度调薪仅限于调整年资津贴，不得同时对工作津贴做调整；若须调整，需特别提报厂长与总经理核准。
5.3.5.新进人员基本工资每年依考绩办理调整，但自到职之日算起服务年限未满一年者不予以调整。
5.4.调薪的内容
:
5.4.1.职等晋升调薪
:
职等晋升即职务晋升，参照《员工晋升管理办法》执行相应考核与测评，测评通过且获得厂长审查
总经理核准者，则予以调整年资津贴与工作津贴，薪资调整日以最高上级
（厂长或总经理)批准
日之次月一日起开始做调整计算。
5.4.1.1.员工的等级晋升，若原来支付的工资额高于所升职等的最低工资额，仍按原工资标准在新 的职等中重新归入某一级等。如果所升职等中没有与原支给工资额相同的级等，则按相近 的原则归入工资标准较高的级等。
5.4.1.2.原来支付的工资标准未达到所升职等的最低工资标准时，按所升职等的最低工资标准归
级。
5.4.2.级等调薪
:
级等调薪即调升“薪资结构表”中年资津贴与工作津贴但不调升职务，包括试用期调薪与年度调
薪或特别调薪, 具体参照
NO5.3.1.与
5.3.3.项执行。如果成绩突出，可以不依前述各条，给予特
别提薪，但特别提薪须具备具体事迹且经验证符合条件者。
5.4.3.级等调薪
(试用期转正调薪与年度调薪)
之考核标准与考核步骤参照
《员工绩效管理程序》
执行。
5.5.调薪权限
:
组长
（含)
级以下人员调薪由部门课长提报，课长级调薪由经理提报, 组长
(含)
级以上管理人
员调薪均需提交一份“述职报告”
。针对本
(上)年度
(或前阶段)的工作做出总结与分析,“述职报告”由总务人事部拟定统一格式，其内容须包括
:(1).本年度工作目标达成状
况
;(2).主要开展了哪些工作;(3).取得了哪些成绩
;(4).哪些方面做得不够
;(5).未来需要改进的项目
;(6)
下一年度的主要工作目标与工作步骤。
“述职报告”与申请调薪单呈厂长审核
总经理核准通过后方可调薪
（本条同样适用于组长
（含)
级以上人员晋升)。
六
.附
则
:
6.1.对于本制度所未规定的事项，由总务人事部依照其它管理制度执行，需要时及时编制新的补
充规定。
6.2.以上规定经厂长审查，呈总经理批准后生效，修改时亦同。
七
.相关文件
:
7.1.《员工薪资管理程序》。
7.2.《职能等级评定暨核薪办法》。
7.3.《员工晋升管理办法》。
7.4.《员工绩效管理程序》。
制订日期
制
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审
查
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员工调薪管理办法
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管理部
5.1.5.每月 日前，由部门提交名单申请测评，为不影响财务计算薪资，请根据相应
服务期提前一个月申请下个月测评名单
(如
个月服务期满调升
元津贴者，请在第个月底做出
《人资
考核
/
评定薪级汇总表》上交人力资源部申请次月测评，各部门须准确提交测评人员名单，凡遗漏者各部门
自行担当其责任)，人力资源部核对人员名单 ，确认申请者有无满服务期，并协调各部门于次月 至
日期间
具体实施测评。
5.1.6.各津贴级晋升须服务期满方可申请相应等级的技术测评，但员工入职为熟手者，组长可根据员工之熟练程度
报考一年以内之技术津贴
（含一年)，为保证测评的计划性，组长须事先向人力资源部递交报考者名单，由人力
资源部协调当事部门统一进行测评。
5.1.7.生产淡季放假人员、请假人员，其放假、请假时段列入连续服务期，但原则上要求其技术津贴须按规定实施测
评后方能晋升，不能因假期时差越级测评。
5.1.8.凡因假期时差导致上一级测评未进行，而其连续服务期已至下一级测评，原则上要求进行上一级测评且经通
过后 ，方可于次月进行下一级测评。否则，则维持原来之津贴。
5.1.9.所有技术津贴测评资料，须经公司经理批准方视为有效。
人力资源部于每月
日前将测评资料递交公司经理
审签，并于每月
日前将公司经理审签之测评资料正本送交财务部，并复印一份人力资源部备存。
5.1.10.测评未通过之人员名单 ，测评后跳级之人员名单
;
前期测评未通过，本期测评
通过或未通过之人员名单，由人力资源部制作月度汇总表更改当事人员入厂日期，并将此表复印一份送交
财务部。
5.1.11.测评未能通过者，由部门负责人告知本人，向其提出改善意见。
5.1.12.为保证测评的公正性和客观性，由各部门课长、组长、人力资源部成立测评小组，统一对技术津贴升级者进
行测评。
5.1.13.在技术方面有特殊贡献
（须能展示有关事实，以证明其业绩)
或有优秀提案被采纳者，可享受跳一级报考技术
津贴。
5.1.14.仓管、统计、文员、副组长以上职务无须实施技术测评。
5.1.15.平时工作中，凡有下列情况之一者，由部门提出申请，课长审签，人力资源部复核后，将在原技术津贴之级别下
降一级
;
5.1.15.1.生产同一产品过程中造成
50% 3
次返工者
;
5.1.15.2.在一个月中有
天未达到标准产量者。
5.1.15.3.凡被降级
个月后才能参加升级考试。
制订日期
制
订
审
查
批
准
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