国家公务员考试结构化面试评分表_结构化面试评分表表

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2013年国家公务员考试结构化面试评分表

所谓结构化面试就是首先根据职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

目前国家和大部分省市的公务员面试，均采用结构化面试的评分标注，因此，熟记评分规则对公务员面试极其重要。序

号 面 试

综合分析 言语表达 要 素 权 重

依据部门目

对事物能从宏观方

面总体考理解他人意虑；对事思，口齿清有压力

因素，并作

物能从微晰、流畅；观方面考观

虑其各个理、富有逻维反应察 要 点

意整体和有一定的说定；考部分间的服力；用词虑问题关系及各准确恰当有周到。部分间的有机协调组合。

源。

分寸。

及时做适当适当选择；

递信息）；处

目标，控制

分；能注能理解并具情绪稳

长远效果做

效沟通（传

长远或更高

等）与岗位

多余

组成部

辑性；他人敏捷；

现实需要和的适应；有

持冷静；为

得到锻炼

节；无

关系；根据

识）；人际间

场合，能保

人的需要，的礼

内容有条

状况下：思

清冲突各方

纪律等意

有意羞辱的现、服务他

一般

出计划；看

限、服从、意挑战甚至

高、自我实

符合系（包括权

然；受到有

要、自我提

举止

机会和不利

织中权属关

情和言语自

（认知需

言行

来的要求、动；理解组

情境中，表

成就动机

得体；

标，预见未

人际合作主

在较强刺激

情况匹配；

打扮

兴趣与岗位

穿着

414

310

力

与协调

技巧

性

应变能计划、组织的意识与

控制

位的匹配 仪表

人际交往

自我情绪

与拟任职 举止

姓名

性别

年龄

程度岗位求职动机 文化

报考

理人际关系情况匹配；

决策；调配、自己当前的的动

原则性与灵认同组织文

安置人、才、欲望。作。

活性结合。化。

物有关资

满

分

要

素

得

分

考

生

得

分

(T)

考

官

评

语

评分说明：①对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。

考官签字：年 月 日A B C D E F G H 10 10 10 10 10 10 10 10