邓玉金面试实战培训2天_求职面试实训心得体会

2020-02-29 其他范文 下载本文

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面试实战培训(2天)

【培训时间】2天

【培训目标】通过实战培训,提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提升招聘效率和效果

【学员收益】

 学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力 掌握面试前的各项准T***备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表

 掌握如何进行有效的面试开场 掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流 学习各类提问方式Q605556860在面试中的应用,提升提问的有效性 系统学习针对各类能力进行记录和评估技巧和方法 学会如何进行总结,能力评估,判断是否符合录用条件 通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力

【课程大纲】

1.面试前的准备

 破冰活动

 学员分组,选出自愿者(面试官)- 面试记录及评估要点-

 信息的多重验证实践 能力要素项归类及核对 能力评估及与任职要求匹配 多评委能力评估技巧 语调/语气 语速 综合能力评估技巧 面试官的声音控制 录用决策容易犯的5个错误 面试结束清单

5.面试实战3:

 讲师示范面试实战3重温面试的四个核心流程 优秀面试的几种表现 有效处理突发事件

-针对不同人格的面试推进技巧无领导小组评价与总结 实战:实施无领导小组讨论

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