研发部项目流程图1010_研发部流程图

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项目跟进流程图陈总办公室-Z 开发部-K 计划部(含生产)-J 采购部-C 硬件部-P 项目部-X工期流程图 新项目立项召开相关会议 ①召开会议相关表格及资料 相关部门0 工作日确定项目负责人ZKJ列出进度表由项目负责人确定组成员3 工作日PCBA 及 LCM 等相 关资料 NG ID 出效果图NGOK交陈总及销 售部确认②召开会议ID 效果图ZKJ直板机:6 工作日 折叠机:7 工作日 滑盖机:8 工作日NG MD 工程师做结构设计3D 结构图K结构评审及修改评审意 见表及 3D2 工作日ID 工程师出工艺图.丝印图ID 工艺图、丝 印图配色方案 出材料 BOM1 工作日和配色方给陈总及销售部确 认，出材料 BOM 表初稿ZK JOK确定意向供应商，和意向供应商清单；4 工作日供应商做检讨及做商务谈 判③新产品协调会图纸发手板厂 做手板。KJCX1、结构手板装机,并由陈总.销售部.MD.ID 确认

2、确定供应商④召开会议 ZK C1 工作日 20 工作日（11 月 1 日正式模厂正式 启动）OK结构件发图正式开模,同时充 电器,数据线等打样,确认软 件说明书测试冶具T1 时间表,调 整后的进度表KXES 问题与对策,T2 时间6 工作日，其中 模厂改模 4 工作日 6 工作日，其中模厂 改模 4 工作日 NG 2 工作日 全过程共 52 工作日T1 装机 5 台，要求供应商提供外壳 不少于 20 套，其它物料不少于 10⑤召开会议 ⑥召开会议表(针对所有结构件)KXC KJCT2 上线装机 10 台ES 问题与对策，T3 送样时间表T3 上线装机 10 台 OK签样,确认书交采购部.计划部及 开发部等相关部门,备料 0.2K⑦召开会议

1、确认后的 BOM 表给采购部

2、ES 问题与对策K J CX物料确认书KJC12 月 04 日小批量生产后,确认 0.2K 后的物 料，以确认书或邮件通知相关部门物料确认书 或邮件K J CX