党 课 讲 义_党课讲稿
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坚定党员信仰
履行党员职责
永葆党员本色
——项目上的党课讲义
省交通服务公司党委书记
王世平
2011年9月
同志们：
今天应陈书记之邀来到宝天高速公路天水过境段绿化项目部，结合我们公司的党建现状和党员队伍实际，有针对性地和大家共同探讨一下有关党员信仰、项目党建、廉政建设以及‚创先争优‛活动等话题，我所讲的题目是《坚定党员信仰、履行党员职责、永葆党员本色》。
一、党员信仰不能失
记得在2010年6月30日，中组部11位新闻发言人集体亮相，引起广泛关注。其中，美国有线电视新闻网记者提问：中共党员到底有多少人是因为纯粹的信仰而入党的？中国共产党如何应对信仰危机？中央组织部新闻发言人邓声明回应说：“我们的党员99%以上都在生产、工作、经营管理
一线，都是普通劳动者，他们加入中国共产党主要是拥护党的主张，信仰党的理论，认同党的宗旨，追求党的先进性。”他也坦言中国存在有人“入党动机不端正”的情况，也不回避党员队伍中“不乏腐败分子”的事实，他表示，一方面要对提出入党申请的人进行“相当长时间的考验”，一方面也要在其入党后“加强教育”，同时还要完善“清理、处臵不合格党员的退出机制”。一时间，中组部回应“党员信仰危机”、“退出机制保先进性”、“部分人入党动机不纯”等为题的新闻在各类媒体甚嚣尘上，共产党员信仰问题成为人们津津乐道的话题，甚至出现白热化的炒作。一个美国记者在建党纪念日对我们提出这样的问题，值得我们所有党员深思。因此，我想引出我们今天的第一个话题：党员信仰不能失。
（一）党员信仰缺失的表现和危害
1、信的不真。我们身边的有些党员存在着口头表态的好，会上讲的好，正规场合说的好，但内心却不信，嘴上说的与心里想的不一样，说的做的不一样，对社会上消极现象见怪不怪，对腐败现象麻木不仁。
前不久，国内某电视台以‚史上最愚蠢的小偷‛为题播放了一条发生在美国的新闻，说的是美国某洲一中年男子因家境贫困而揭不开锅，为了让两岁的女儿有奶粉吃，这位老兄在一风高月黑之夜，蒙面溜进一家超市行窃，行窃前居然脱下蒙面的黑布，虔诚地向上帝忏悔做祈祷，大意是这次行
窃实在是不得以而为之，以后有了钱一定如数奉还等诸如此类的话，望上帝能宽恕他的行为。没想到第二天一早，这位老兄还在睡梦中时，警察就找上门来了。原来超市里的摄像头把这位仁兄在做祈祷时的情景拍了个正着。新闻播出时，播的人感得非常可乐，看的人也觉得十分搞笑，在国人眼里，这世上怎么还会有如此愚蠢的小偷？可是我看了后却怎么也笑不出来，套用当今一句网络流行语，‚其实人家是有信仰的‛，我们的笑声恰恰反映了一些国人信仰的普遍迷失。
一个没有信仰的民族，是很可怕的。上不怕天，下不怕地，不怕鬼，不怕神，道德无约束，行为无拘束，没文化可传承，无思想可寄托，这样的人是什么离谱的事都能做出来的，的确是很可怕的。
2、信的不诚。有些人在没有利益考验时，对党对组织表现得都很忠诚，一旦涉及到利益问题时思想就产生波动，首先想到的是拉关系，走后门了，很少考虑自己的工作表现、能力素质和岗位需要等因素。近期出事的因‚钱多、房多、女人多‛而被人称作‚许三多‛的杭州原副市长许迈永，原本是受党培养教育多年的领导干部，但由于对党的信仰出了问题，视自己高人一等，凌驾于组织之上，把党组织的培养教育放在脑后，把党组织的管理约束放在一边，最终偏离了航向，受到了应有的惩处：一审判决时，数罪并罚，判处其死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。法院认
定，许迈永受贿1.45亿余元、贪污5300余万元、滥用职权违规退还有关公司土地出让金7100余万元。许迈永工作能力不可谓不强，工作手腕不可谓不硬，特别是在对待抵制搬迁、拒绝补偿的钉子户时，许迈永毫不吝惜使用铁腕并得到一些领导的赏识，最后官至杭州市副市长。然而，越是这样的人，在其理想信念发生动摇后，对党的危害就越深。
前不久，《求实》杂志刊载了云南省委组织部部长辛桂梓的署名文章《做一名忠诚老实的共产党员》，读后感触很多。在思想多元、人心浮躁、物欲横流的社会中，倡导忠诚老实的优良品质非常有现实意义。而要在我们的身边营造崇尚忠诚老实的良好氛围，共产党员必须走在前，带头做到忠诚老实，因为忠诚老实是党对共产党员的一贯要求，是共产党员这个词汇的本质属性，是一名真正的共产党人的“名片”。忠诚，不言而喻，要忠诚自己的祖国，忠诚自己的信仰，忠诚自己的选择，忠诚自己的家人，忠诚自己的朋友，一个缺乏忠诚的人不足以与之交往。老实，我觉得这是一个纯洁、崇高的定义，做人要老实，老实人可能会吃亏、可能会受委屈、可能被忽视、可能会丧失升官发财的机会，但人善人欺天不欺，老实人可以坦坦荡荡做人，光明磊落干事。忠诚与老实其实是孪生兄弟，有忠诚之处，必有老实相伴；无老实之本分，何来忠诚之心。正如《做一名忠诚老实的共产党员》一文中所言的，忠诚老实对一个人、对一个组织、对一个政党、对一个国家，都是至关重要的一种优秀而必须的品质和属性。让人悲哀的是，忠诚老实在名利场上一度被抛弃、被遗忘，一些人丢开做人做事最基本的底线和原则，丢开忠诚谋取一官半职，背弃老实贪得一时之利，这种人在很大程度上损害了我党的形象和利益。
3、信的不坚。表现在对党的领导信仰不坚决，对组织做出的决定如对自己有利就执行，一旦与自己的意愿违背，就对领导有意见，对组织有抵触，到处说讲，四下埋怨等。“在信仰的战场上，永远保持冲锋的姿态”——这是人们对新时期共产党员方永刚的评价，也应当是今天每一个共产党人的选择。不同时代有不同的特点，但对信仰的追求却一脉相承。与先辈相比，今天已经没有了血与火的洗礼、生与死的抉择，但在信仰的战场上，我们面临的考验一点也不比先辈们少。今天，体制转轨、社会转型、企业改制、思想多样、利益多元，面临种种诱惑，有些党员在信仰上表现得不那么坚定和纯粹了。人一旦在信仰的战场缴械，就难免平庸堕落。我要告诉大家的是，作为一名基层党员，虽然我们干着最平凡的事，过着最普通的生活，但自从我们举起右手，对着党旗宣誓的那一刻起，就应该清醒地认识到，从此，一言一行、一举一动都将代表一个中国最广大基层党员的形象。
4、信的不专。少数党员一边相信组织，一边又相信迷信，表面上说对党坚信不疑，背后又烧香拜佛，嘴上说相信
科学，暗下又找人算命，对党的信仰摇摆不定。比如：《中国青年报》7月18日报道，青铜峡市新井煤业公司党支部书记叶占华，主持新井煤业公司全面工作没几天，便用专车陪同邻近地区颇有名气的某“神仙”在新井煤矿转了好几天，考察所谓“风水”。之后，叶占华给自己制定了“四不原则”，还斥资13万元修建了一座“三清观”，以“避晦气、图吉利”。如果是百姓或普通党员暗地里搞一些迷信活动，人们也不会大惊小怪。但是像叶占华这样明目张胆大张旗鼓地搞迷信活动，可谓“触目惊心”影响极大。也许有人会说，这是危言耸听。但我说绝对不是。因为新井煤业公司原董事长是突然死亡的，叶占华为“避晦气、图吉利”就斥资13万元修建一座庙宇，还给自己制定了“四不原则”：不坐原董事长的车，不走新井煤矿的路，不进原董事长办公室，不喝新井煤矿的水。这是什么信仰？这应该是一个党员的所为吗？……像这样的例子可以举出很多。
（二）、如何坚定党员信仰
信与行是互相促进、互相转化的两个方面，信之愈深，行之愈笃。坚定党员政治信仰，我认为重点要在以下三个方面下功夫。
第一，用教育强化。要把学习党的理论作为强化党员信仰的首要途径，真正学起来，用起来，信起来；‚讲党性、重品行、作表率‛教育和‚创先争优‛活动都是坚定党员信
仰的有效办法，要真正抓实在，抓持久，抓出成效；道德教育、法纪教育等经常性教育是强化党员干部信仰的重要形式，要切实增强针对性、实效性、经常性。
第二，用形象引领。我们党就是靠形象赢得信赖，也是用形象赢得胜利的。新时期更要注重用良好形象引领党员干部的信仰。党的形象好，人民就信赖；党委形象好，大家就拥护；领导形象好，大家就服气。因此，要一级给一级做表率，一级给一级树形象，一级给一级立信仰。在这方面，我建议大家有时间可以读一读新时期优秀共产党员杨善洲的事迹。杨善洲，2011年全国道德模范候选人。原任保山地委书记，1988年退休，2010年10月10日因病逝世。杨善洲同志从事革命工作近40年，两袖清风，清廉履职，为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬”的承诺，退休后，主动放弃进省城安享晚年的机会，扎根大亮山，义务植树造林，一干就是22年，建成面积5.6万亩，价值3亿元的林场，且将林场无偿上缴给国家。从30年前《人民日报》首次刊发题为《他带头不搞特殊化》的报道，到1982年《人民日报》又一次以头版报道《公仆的正气》，再到1989、1997、1999、2003、2011年《人民日报》的持续追踪报道，以及新出版的《党员干部楷模杨善洲》，杨老的事迹一直广为传颂，令人倍受感动，也引人沉思。在历史巨变中，杨善洲以自己的行动响亮地回答了一个共产党员如何用‚一辈子‛
来坚守‚爱党为党‛的坚定信仰，有力地诠释了一个领导干部如何能够始终保持共产党员的先进本色。作为基层党员，我们不仅要学习杨善洲这样的先进人物，也要善于向身边的领导、同事学习，你们中间好多人为了项目建设，抛下妻儿老小，一年半载也回不了几趟家，家属理解倒好，家属不理解时，还得做家人的思想工作，有时也许是身心疲惫，但工期不等人、工程不让步，到头来我们的同志还是得做出牺牲。不管他是不是党员，我觉得能做好这些平凡小事，本身就已经不平凡。所以说，大家要善于发现身边人的可爱可敬之处，互相学习，共同进步，既体现党员的先进性，也营造同志间的融洽氛围。
第三，用典型昭示。一方面，用正面典型感召。另一方面，用反面典型警示。用正面典型感召，其实就是刚才讲的用形象引领的意思。在正面典型感召不了的情况下，还得时不时地用反面典型来警示。对丧失信仰、背离党性、违法违纪的党员干部典型，要经常讲、反复讲，让大家都看到，没有了政治上、品德上、人格上的信仰，有可能一时得志，但早晚会摔倒的。
二、项目党建工作不能少
项目是我们施工企业的效益源泉，是企业管理工作的重中之重。项目也是企业生产的第一线，是企业党建工作的最基层，如何把企业党建与项目管理工作有机地结合起来，发挥好基层党组织的战斗堡垒、先锋模范作用，有力地促进施工生产，创造良好的效益和形象，是新形势下需要我们认真思考和探索的新课题，也是党务工作者需要破解的难题。
（一）影响和制约项目党建工作的几个表现
1、思想认识不到位。项目管理人员对做好新形势下的党建工作和思想政治工作认识不到位、有偏差，思想上站位不高，觉得党建工作是务虚的工作，不是那么太重要，有忽略的趋势，甚至存在可有可无的错误认识，导致工作中“一手硬，一手软”的现象比较突出。开展党建工作时，不积极参与或者应付了事，致使党内各项活动不能很好地开展。
2、组织建设不完善。部分项目部组建后未能及时建立党小组，或者设立不完善，部分项目没有设立党小组。项目经理重视、支持党建工作的，工作就好开展些，不支持的，项目党建工作则很被动。因而部分项目在党建工作、党员管理教育、发展新党员等方面存在着工作滞后的问题。
3、活动方式不新颖。党建活动开展不多，形不成党组织的生机与活力。客观上也存在经济利益直接影响大家的思维，待遇问题、公平问题、工作环境问题成为大家更关心的方面，更有驱动力。
4、工作效果不理想。目前，在我们企业，不仅仅是项目上，包括司属各单位，也不同程度地存在着抓党建工作力度不够。“三会一课”坚持得不好，文化建设和企业宣传、项目建设宣传不够，能调动大家积极性的活动不多。有的党支部仅局限于学习文件、开个支部会议、缴纳党费和发展党员的层面而已。思想政治工作效果还不明显，监督约束还不严格，干部队伍建设和促进生产经营的效果还有待提高。
（二）加强项目党建和思想政治工作的途径
1、提高认识是前提。项目不仅是施工企业生产管理的着力点、经济效益的源头、企业形象的窗口，也是企业党建和思想政治工作的主要阵地。因此，应从企业发展的高度，从践行科学发展观的高度，充分认识抓好项目党建和思想政治工作的重要性；从有效发挥企业党组织政治核心作用所面临的职责要求，充分认识加强项目党建和思想政治工作的必要性。首先，各单位领导班子要充分认识到这一点，特别是行政领导和项目经理，要努力克服对项目党建和思想政治工作的偏颇认识，克服“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，以新的观念、新的思路去研究、解决、探索新形势、新问题，努力推进项目党建和思想政治工作。
2、健全组织是基础。抓好项目党建和思想政治工作，应根据工程建设实际，合理设臵和动态调整组建好项目部党小组，做到组织健全、活动正常、管理规范，并能真正发挥
出实际效果。按照公司改进和加强项目党建工作思路，应根据项目大小和工期长短来设臵党小组，让党的建设覆盖和辐射到每一个项目，全部纳入组织管理。
3、完善制度是保证。制度建设是带有长期性、稳定性和根本性的问题。切实加强制度建设，进一步健全和完善各项制度，增强工作的可操作性，项目党建和思想政治工作才能更规范、更科学、更有保证。要结合工程实际，积极探索适应新形势要求的项目党建和思想政治工作新思路，新方法，按照民主集中制原则，及时研究解决项目部党建和思想政治工作中的重要问题；建立健全民主生活会制度、集中学习制度，促进党组织自身建设；建立健全重要问题特别是三重一大问题集体讨论、重要工作情况通报、重要问题请示报告制度，确保项目建设中的重要问题科学民主决策；建立健全党建和思想政治工作定期检查、分析、考核和评比表彰制度，促进各项工作落实。
4、创新载体是关键。抓好项目党建和思想政治工作，必须注重活动方式的新颖性，努力在丰富内容、活跃载体、注重实效上下功夫。应紧密围绕施工生产实际，组织开展好丰富多彩的主题活动，以创建“好班子”为载体，促进项目部领导班子整体素质的提高；以“创先争优”为载体，充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用；以“安全文明工地”、“职工之家”建设为载体，促进工程项目建设；以“经
济技术创新”劳动竞赛为载体，充分调动职工的积极性；以共青团“青年创新创效”、创建“青年文明号”为载体，激发广大团员青年在工程建设中显身手、做贡献。通过不断创新活动载体，确立工作抓手，使项目党建和思想政治工作充满生机和活力。
5、发挥作用是根本。围绕经济抓党建，抓好党建促发展，是政治工作的基本原则，同样也是项目党建和思想政治工作的指导思想。抓好项目党建和思想政治工作，必须始终把确保工期、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点，作为检验项目部党小组建设和思想政治工作成效的主要标准。应紧紧抓住施工管理和生产经营中的难点，有针对性地开展安全质量、成本意识和效益意识的教育，不断增强职工的安全、质量、效益、市场、信誉意识；结合工程项目实际，深入开展“创先争优”活动，充分发挥党员在急、难、险、重任务中的先锋模范作用，确保项目部生产经营目标的实现。
（三）加强项目党建，要认真处理好‚五个关系‛
1、要诚信履约，优质服务，努力实现业主或甲方的满意。协调好与业主或甲方的关系，不仅可以在施工过程中得到业主更多的理解和支持，更重要在于可以稳定客户关系，拓展市场。诚信履约，优质服务，满足业主或甲方要求，既是企业生存发展的必然要求，也是建设和谐项目的根本前提。
在管理标准、项目投入、价款结算等方面容易产生分歧方面，要积极主动诚恳地与业主沟通和协商，妥善解决分歧，既要维护企业的合法利益，也要考虑业主或甲方的感受。
2、要精细管理，降低成本，努力实现企业的满意。企业的最终目标就是追求效益的最大化。施工企业开门有三件事最重要：多接项目、干好项目、保证效益。企业对项目最基本的要求，也就是要落实精细化管理要求，实现良好的经济效益和创出品牌。当今市场竞争日趋激烈，在这样的新形势下，施工企业承接的一般都是低价中标、利润空间有限的工程。这种情况下项目要将‚先天性不足‛转作‚后天来弥补‛，着重于施工过程，强化精细管理，降低成本，努力实现企业的利润目标。
3、要以人为本，关爱员工，努力实现员工的满意。这就要求在推进项目建设时，加强项目班子自身建设，要以人为本，培育团队精神，为员工创造和谐环境，营造良好氛围，建立和谐的劳动关系，实现‚双赢‛或‚多赢‛。
4、要与当地政府建立和谐关系，保护自然环境，努力实现社会满意。项目要与当地政府及部门保持良好的联系和沟通，争取他们的关心、理解和支持，建立一种和谐融洽的工作关系。同时，要倡导尊重自然、善待自然的观念，大力推进绿色施工，增强保护自然环境的自觉性，努力减少克服对社会环境和自然环境的不良影响。
5、要与合作方队伍和农民工建立和谐关系。要认真落实胡锦涛总书记指示精神，带着阶级感情关爱农民工，为他们排忧解难，充分调动他们的积极性和创造性，共同为企业发展做贡献。要想方设法把矛盾化解在萌芽状态。农民兄弟和我们工作生活在一起，对我们企业内部最了解，关系处好了什么都好说，是一笔财富；如果处不好，或者哪里出现质量、安全问题，工资发放不及时，都会引发上访告状，甚至罢工等恶劣影响，这些都必须引起足够的重视，要当成项目党建的一项长期性工作抓好落实，真正与合作方队伍、农民工建立和谐关系。同时，项目部还承担一定的经济和社会责任，在不同的企业或同一企业不同的项目，因各种因素不同，管理的模式及效果也不一样，自然存在着多样性和差异性。这些特点就决定着项目管理在运行过程中，不可避免地产生或多或少的不和谐因素，甚至发生一些矛盾和冲突。如果对这些不和谐因素认识不足，重视不够，解决不力，累积到一定程度就可能发生事故或事件，严重影响企业的稳定和发展。加强项目党建，也就是要在构建和谐项目中发挥积极作用。
三、廉政建设工作不能松
近些年来,我国高速公路建设进入快速增长期,特别是在中央扩大内需政策的实施以来，高速公路进入大投入大建设
时期，为国家经济发展提供交通基础条件。但在高速公路建设过程中,也出现一些腐败问题。据统计，从1996年以来，全国有10多个省交通厅(局)近30名厅局干部因经济问题被查处，有的地方甚至连续几任出问题，大多数与高速公路建设有关。发生在高速公路建设中的大量案件，使高速公路成为廉政建设的高危行业。高速公路工程廉政建设已成为一个紧迫的研究课题。我认为，抓好项目廉政建设，关键是要找准容易患‚腐败病‛的源头，明确其‚发病原因‛，随后‚对症下药‛，从而从根本上杜绝腐败现象的发生。
（一）腐败之‚源‛
在8月5日召开的公司半年生产经营调度会上，我将交通建设新形势下的反腐倡廉工作总结为以下几个新特点：一是建设项目相对集中，权利寻租的机会相对较多；二是建设资金相对密集，资金的廉政风险相对较高；三是项目管理更加精细，监督的难度相对加大；四是材料价格波动较大，成本控制较难，腐败的机会相对增多；五是由于施工能力需求加大，资质资源紧张，分包转包等行为比较突出，发生商业贿赂的几率相对增高。在我们施工单位的项目建设领域，容易发生腐败的环节往往出现在物资采购、机械租赁、合同单价、资金支付、队伍引进以及施工方案选定等方面。
（二）腐败之‚因‛
腐败的‚病因‛多种多样，有单位管理因素，有个人因
素，还有社会影响因素等，归根结底有以下原因存在：
1、思想教育不细腻。项目经理部以经济效益、安全质量为中心是必要的，但也不能仅凭效益论成败。如果项目经理部只顾忙生产，根本不顾及员工的思想，不为员工分忧解难，该谈心的不谈心，该救助的不救助，该做思想工作的不做，只用高压政策压人，会很容易使员工产生抵触情绪，甚至滋生消极腐败的思想。
2、管理制度不严谨。通过今年的半年检查，我们在翻阅资料时发现，当前一些项目经理部在项目管理方面的制度是比较全面、比较严谨的，但在廉政建设方面的一些管理办法，有相当一部分是为应付上级检查而制订的，并不十分符合实际情况；一些项目经理部生搬硬套其它单位的管理办法，可操作性不强；这就为个别思想不坚定的人提供了‚钻空子‛、‚打擦边球‛的机会。
3、监督措施不到位。项目经理部一般都有自己的监控体系，但错综复杂的人际关系网，让人无法梳理清楚，说不清、理不透，使监督体系形同虚设；兼职的纪检员，不敢大胆工作，上级纪检监察部门又远在‚天边‛，纵是1年到项目经理部检查一两次，也是来去匆匆，检查结果不痛不痒，充当老好人。
4、经济条件不宽裕。由于项目经理部承建的工程各异，经济效益、员工收入也差别甚大，个别家庭负担重、经济拮
据的员工，就容易在自己的岗位上动歪脑筋，现场管理上出现成本增加的现象也就不足为怪了。
（三）防腐之‚药‛
工程项目中腐败现象的存在，有主观因素，也有客观因素。杜绝腐败现象的发生，营造一个和谐、廉洁的氛围，既适宜员工成长，又树立企业形象，更能推动公司发展。那么，如何营造这个良好的氛围呢？
1、思想防范。反腐倡廉必须从思想抓起。首先要端正员工态度，避免员工产生攀比之心，不能看自己的同事、同学高升，便认为是不正当行为所得，认为同等条件下不提拔自己，而提拔他人；防止诱惑上身，教育员工不能拿的东西不要拿，不该去的地方不要去，牢固树立心理防线；防止心存侥幸，个别人认为自己做的事，无人知、没人晓、天衣无缝，心存侥幸，可他们恰恰没有想到这样几句话：‚‘要想人不知，除非己莫为’，‘莫伸手，伸手必被捉’‛；防止欲望失控，一些腐败分子，无不是栽倒于此，要严格控制不正当、不适度的欲望，做到心态平和。
2、制度防范。‚没有规矩不成方圆。‛纵观一个国家、一个企业、一个家庭，都有自己的规章制度，成员们按照制度做事，就不会出事。项目经理部也同样如此，必须具备一整套适合自身的项目管理办法，来约束、规范员工们的行为。制度要体现责任化，一个科学的管理制度，要体现分工、职
能、责任。其后要加大执行力度，不能形同虚设，不能姑息迁就。还有就是在制度执行后，要进行一定程度上的调研，观察其是否适合项目的实际情况、执行效果如何、能不能达到要求、能不能起到作用。
3、行为防范。主要是规范和约束合作方和员工们的行为，要建立监督体系，项目经理部主要负责人要牵头。项目部可根据实际，与协作队伍、材料供应商、机械承租商签订廉政建设合同，明确规定一旦发生不良行为将采取的严厉措施和产生的严重后果。同时，内部也要建立自身的监督体系，如：合同签订、材料采购等过程都要有第三方现场监督。在执行过程中也要有检查，如：仔细查对各类账目表，发现苗头，及时制止，做到防患于未然。
4、文化防范。要在广大员工心中牢固树立腐败可耻的理念。项目上要积极开展‚廉洁从业‛的主题活动，比如：开展廉洁文化进项目、进班组，举行廉洁演讲赛，组织观看廉洁电教片，举办廉政建设知识讲座、廉政建设知识竞赛。同时，在工会、共青团所组织开展一些文化活动时，将廉洁文化融入其中，使员工们在娱乐的过程中，既增强自身的防范意识，又丰富活动内容，促进其有效开展。
这里再举一个可能大家都知道的案例：7月19日，因钱多、房多、女人多而被网友戏称为“许三多”的浙江杭州市原副市长许迈永，因单笔受贿额达8250万元而震惊全国的江苏苏州市原副市长姜人杰被执行死刑。对此，最高人民法院新闻发言人孙军工指出，“审理职务犯罪案件,人民法院始终坚持法律面前人人平等原则,不论犯罪分子曾任职务有多高,只要构成犯罪,坚决依法定罪处罚。”
许迈永、姜人杰这样的结局，尽管有些出人意料，但他们受贿数额特别巨大，情节特别严重，社会危害性极大，走上黄泉路也在法理、情理之中。用一句老掉牙的俗话说，就是“咎由自取”，怨不得别人的。由许迈永、姜人杰伏法，我想起前不久发生的地铁自动扶梯逆行故障。比如，北京地铁4号线动物园站A出口的上行自动扶梯逆行，导致一个来京游玩的13岁男孩不幸遇难。而这并非此类事故首次发生。2010年12月，深圳地铁1号线国贸站一台上行自动扶梯，也曾突发逆行，导致25名乘客受伤。我觉得，许迈永、姜人杰的人生悲剧，与扶梯逆行导致的惨剧，其实都在重复着一个常识。扶梯逆行事故的发生，可能有很多原因。比如设备本身的质量，超载，以及安检走过场等。这些原因中，往往有一个至关重要的因素——固定链条中的某一个螺栓出现故障，比如松动，破损或者出轨，导致链条脱落，电梯无法正常工作。而许迈永、姜人杰之类的贪官，应该也有一个量变集聚向质变转化的过程。换言之，他们“受贿数额特别巨大、情节特别严重、社会危害性极大”，恐怕也有一个源头——“松动的螺栓”。
这是一个环环相扣的过程：螺栓松动，然后脱落或者断裂，最后导致事故的发生，酿成惨剧。这个过程中，没能拧紧“松动的螺栓”，似乎成为惨剧的起点。而许迈永、姜人杰从政过程中“松动的螺栓”，又何尝不是他们最终伏法的起点？ “松动的螺栓”，就是小问题，甚至不起眼、不值得大惊小怪的小毛病之类。对党员干部来说，它其实就意味着吃请第一次，伸手第一回，受贿第一笔……甚至它根本就不是什么行为，只是“看透官场”的一次心动，“人家都这样”的心理失衡，“潇洒一把”的偶尔念想，“下不为例”的自我安慰……但不能因其小而小视。量变是质变的前提，质变是量变的必然结果。小节不加约束，“松动的螺栓”不及时拧紧，它就会一步步脱落，断裂，最终酿成人生的惨剧。千里之堤，溃于蚁穴，说的都是这个道理。俗话说，“小洞不补，大洞吃苦”。意思很明白，要想避免“大洞吃苦”的下场，必须随时随地修补那些不经意间出现的“小洞”。因为它就隐藏在我们的一念一想、一举手一投足之间，伺机而动。如果不能经常“安检”，及时拧紧，随时都可能酿成不可挽回的人生“杯具”。我们的项目经理和三大负责人，在工程建设过程中，多多少少都有些权力，如果大家受社会上一些不良风气的影响，对自身存在的“松动的螺栓”不察，对各式各样的“小洞”不补，熟视无睹，漠然臵之，听之任之，甚至任其发展，最终必然会蔓延到不可收拾的地步。那
时候再想回过头来试图修修补补，已经悔之晚矣，于事无补了。
四、“创先争优”活动不能停
在开始这个话题之前，我想先和大家分享一篇文章，题目叫做《创先争优不是“另搞一套”》，摘自《中国共产党新闻网》上的‚党政时评‛。全文如下：
对创先争优活动，一些人有的思想有“误区”、“盲点”。
有的同志有厌倦情绪：学习实践科学发展观活动搞了两年刚刚结束，怎么又要搞创先争优了？
有的同志有误解：认为创先争优活动活动是离开中心工作之外的另外一项活动。
有的同志有抵触情绪：现在的工作任务已经很重了，哪有精力搞创先争优活动？
还有人认为，以前各地区、各部门都搞过类似的争创活动，是不是把原来的活动停下来，重新开始搞创先争优活动？
创先争优，不是重起炉灶、另搞一套，而是学习实践科学发展观活动的延展和深化。学习实践活动刚刚结束，马上启动创先争优活动，就是要落实学习实践活动整改工作，兑
现对群众作出的承诺，巩固学习实践活动成果。因此，创先争优，不是和学习实践科学发展观活动割裂开来，而是把学习实践活动的有效做法制度化、成功经验长效化。
创先争优，不是离开中心任务“另搞一套”，而是促进完成党和国家中心任务的“引擎”。前进中的新情况、新问题、新矛盾不断涌现。如果对本行业、本地区明显存在的问题不面对、不研究，对群众反映强烈的问题不回应、不解决，对影响和谐稳定的矛盾纠纷不调解、不化解，就体现不出党组织的战斗堡垒作用，体现不出党员的先锋模范作用。因此，创先争优，不能和中心任务、重点工作割裂开来，要解决突出问题，推动科学发展，促进社会和谐。
创先争优，不是离开本职工作“另搞一套”，而是内化到党员的本职工作中。党员的先进性不仅体现在抗震救灾等难事险事中，体现在举办世博会等大事喜事中，还体现在平常日子里，本职岗位中。如果本职工作都干不好，先进性就是一句空话。因此，创先争优，不能和日常工作割裂开来，而是立足本职岗位，创造一流业绩。
创先争优，不是抛开以往的党建活动“另搞一套”。创先争优并非今日始。“三级联创”活动已经搞了好多年，它就是创先争优。中央企业领导班子创“四好”、基层组织创“四强”、共产党员创“四优”，也不是今天才提出来的。创先争优要把以往的争创活动衔接起来，通过整合、提升、深化和创新，把成功的做法更好地坚持下去。
创先争优活动是在基层党组织和党员中开展的一项经常性工作。我们要不倦怠、不懈怠，在解决问题中经受锤炼，在战胜困难中经受考验，在本职岗位上率先垂范，在创先争优中展现风采。
读了这篇文章，我觉得作者说得很中肯，毫不避讳、一针见血地指出了创先争优活动中一部分人的错误观点，并给予了纠正和指导。有上述错误观点的人，我想我们的党员队伍中也不在少数。
谁都知道，党的建设科学化是一个永恒的主题，一个教育活动不可能‚包医百病‛，也不可能‚一劳永逸‛。党的建设科学化只有新的起点而没有终点。开展创先争优活动势在必行！那么，创先争优活动到底如何创、怎样争？
在企业中开展创先争优活动，要坚持为企业所需要、为党员所欢迎、为员工所支持的原则，不能因中心工作任务忙而忽视创先争优活动，也不能脱离中心工作去搞创先争优活动，必须做到两结合，绝不搞‚两张皮‛。
1、要把理论学习贯穿始终。在创先争优活动中，要引领党员同志带头树立学习就是工作、学习就是责任的观念，带动周围的员工抓紧学习、善于学习、终身学习，学习生产、服务、经营、管理过程中所需要的新技能、新知识，不断提
高自身的理论素质、技能水平和工作能力，以过硬的本领，为实现企业发展目标做出新的更大的贡献。
2、要把提高认识贯穿始终。企业党组织通过创先进，使党委的政治核心作用、各支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥，员工工作积极性的创造性不断增强，推动企业在当前激烈的市场竞争中永不满足、永不停步，始终保持着强劲的发展势头。各党支部要利用多种形式关心员工，多为员工办好事、实事，使广大员工都能与企业共享发展的成果。
3、要把贴近实际贯穿始终。各党支部必须要把上级的要求和本单位的生产、服务、经营、管理等中心工作结合起来开展活动，这样创先争优才能取得实实在在的成效。要围绕着企业的生产经营目标，结合本支部的性质和特点，精心选择活动载体，认真落实活动内容，使党组织的凝聚力进一步增强，工作作风得到进一步转变，党员的先进性得到进一步发挥，员工队伍的精神面貌进一步改善，立足岗位做贡献的热情进一步高涨，推进事业发展的信心进一步坚定，形成了党员率先垂范、克难攻坚、广大党员爱岗奉献的良好工作局面。
4、要把典型培育贯穿始终。企业开展创先争优活动，要继续深入开展先进典型学习活动，于日常中挖深度，在平凡中闪亮点，带动和引导党员员工学习先进，争创先进，赶
超先进，以典型为榜样，弘扬勇挑重担、开拓创新，埋头苦干、无私奉献的精神，在企业发展的进程中，创造出一流的工作业绩。同时，要结合实际开展各种评选工作，及时发现、总结在生产、服务工作中涌现出来的新的先进典型。在培育和选树过程中，要不断改进方法，提高质量，切实增强吸引力和感染力，使先进典型可信、可敬、可学，叫得响、立得住、推得开，使典型能够保持旺盛的活力，发挥持久的效应。
5、要把注重成效贯穿始终。要检验创先争优活动是否取得实效，就看是否有力地促进了各项工作。各党支部书记要认真思考，精心组织，扎实推进，扎扎实实地抓好每个阶段、每个环节的每项工作，把注重活动成效贯彻始终，推动各项目标任务的圆满实现。
同志们，今天的党课只是个开始，希望能给大家带来教育和启迪。以后公司党委、各支部书记都应该多给党员、特别是基层党员上党课，积极宣传党的方针政策，及时掌握党员的思想动态，正确疏导党员的心理问题，确保我们的每一位党员都能够坚定党员信仰、履行党员职责、永葆党员本色！
加强项目党建 促进项目管理
项目管理成为建筑施工企业主导模式的今天，项目部自然就成了施工生产的前沿阵地和企业经济效益的源头。项目党支部作为企业党组织工作的基础，如何更好地贴紧生产经营，做好党建思想政治工作，充分发挥其凝聚力和战斗力，进一步体现出自身价值，就显得尤为重要。
一、项目部党组织的地位和作用
项目部党组织的地位和作用，是根据企业基层党组织自身职能而定位的，加强项目党组织建设，是项目管理的需要所决定的，是时代潮流的必然选择。
1、加强项目部党组织建设，是企业党组织实践‚三个代表‛重要思想的基础。项目部处于施工生产第一线，是经济效益的源头，在企业整个管理系统中居于关键地位，是各项工作的出发点和落脚点。因此，项目部工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存与发展，关系到‚三个代表‛重要思想的落实。其一，先进生产力只有在管理模式和方法上不断创新，才能形成竞争优势，提高核心竞争力。其二，优秀的企业文化，是企业全员共同形成的一种良好的行为习惯。主要体现在每个项目、每位员工的身体力行上，也体现在企业管理理念以及为社会提供的价值和服务上。其三，职工群众根本利益的实现是以企业经济效益的提高为保障，最终要靠良好的管理和赢利水平来提高，这就要求项目部党组织要把项目作为践行‚三个代表‛重要思想的主战场，紧密结合项目管理创造性地开展工作。
2、加强项目部党组织建设，是企业党组织发挥政治核心作用的重要保证。党组织在项目上发挥政治核心作用，主要体现在以下几个方面。一是项目部党组织是企业党的基层组织，是党的战斗力的基础，党的路线、方针、政策的贯彻执行，是依靠党的基层组织去宣传、去执行的。如集团公司所倡导的‚求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献‛的企业精神以及正在开展的‚创建学习型组织，争做知识型员工‛活动，就要求基层党组织必须以项目为依托，切实履行好统一思想认识、组织学习教育和培训员工的职责，并通过在施工管理过程中不断提高一线员工的技术水平和综合素质，从而增强企业的核心竞争力。二是项目部党组织对项目的监管负有主要责任。项目经理作为项目第一责任人，掌握着项目部人、财、物的控制权和生产经营的指挥权。然而，没有约束的权力是不科学的、也是危险的。这既要求项目经理要有良好的个人素质，同时也要求监督和约束机制紧紧跟上，切实履行好党组织的职责，用党性原则去约束项目经理和所有党员领导干部，对企业负责，对领导干部负责。三是工程项目条件艰苦、流动分散，员工常年顾不上家，多数员工长期两地分居，文化生活单调枯燥，由此而引发的思想问题层出不穷。这就需要项目部党组织通过深入细致的思想教育，有针对性地做好思想政治工作，统一思想，化解矛盾，凝聚力量，使企业和员工在根本利益上取得一致，从而更好地实现项目管理的各项目标，促进项目管理的健康发展。四是项目党建工作是企业文化建设的重要组成部分，是精神文明建设的支柱，为企业发展提供强大的精神动力。把集团公司做强做大，要求我们的管理思路和价值观念必须与市场融合，与时代同步，企业文化要不断得
到提升，行为模式要进一步规范化、法制化，这些都需要项目部党组织深入细致的工作，将其渗透到各个项目，进而从项目管理中提炼出各具特色、充满生机的经营理念、经营宗旨和经营目标，以此来增强企业的凝聚力，激发职工的创造力，使我们所干的每一项工程都能够成企业的招牌、永久的品牌和占领市场的王牌。
3、加强项目部党组织建设，是提升项目管理水平的内在要求。建筑施工企业的各个项目普遍存在着合同工期紧、质量要求高、施工难度大以及利润空间小等困难。要取得良好的经济效益和社会效益，除了严格执行项目管理的各项规章制度、规范管理以外，更要作好人的工作，在项目施工中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，做好思想政治工作，充分调动项目每位参战员工的积极性，促进项目安全、质量、进度、成本等方面的管理全面受控。目前项目管理中的确存在很多问题，迫切需要通过加强项目党建和思想政治工作，做好协调、沟通和服务工作，使一些问题得到妥善地解决。一是随着项目管理模式的多元化和施工队伍的社会化，使得参与项目施工的人员变得愈加复杂。党建思想政治工作，既要在内部员工中深入进行，也要在协作队伍中逐步开展，这样才能协调好各方面的关系，统一步调、凝聚人心、形成合力。二是工程项目的进度、安全、质量、效益的管理，需要项目党组织通过继续深入地开展‚创岗建区‛活动，发挥更大作用，使党员责任更为明确，作用更加突出，尤其是当项目面临急、难、险、重的特殊阶段，更需要发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是围绕施工项目的进度、安全、质量、成本、效益展开的各项过程协调和控制，既是项目管理的重要内容，也是项目党组织必须要常抓不懈的工作。虽然项目的效益是由多方面因素构成的，但是项目党建思想政治工作，可以最大限度地调动人的积极性，产生人气、激发活力，保持队伍稳定。如果项目效益不好，项目党建工作一定存在着薄弱环节。因为项目党组织的参与决策、协调服务、督促落实和组织保证作用是做好项目管理的必要条件。四是人才队伍建没的根基也在项目。人力资源是企业的第一资源，是知识、智慧、创新的主体。我们企业实施人才战略，强调以人为本，就是要把队伍素质的提高作为追求效益最大化的基础，通过项目党建和思想政治工作，营造吸引人才、留住人才的良好氛围。做到事业留人、环境留人、感情留人、待遇留人。从企业长远发展的眼光来看，大批优秀的、政治上过硬的人才是企业永续经营的关键，这就需要项目部党组织通过开展好党建和思想政治工作，积极的发现和培养人才，在优秀知识分子和一线中发展新党员，不断壮大党员队伍，使优秀人才脱颖而出，使项目部真正成为企业经济效益的源头和培养各方面人才的基地和摇篮。
二、项目部党组织建设存在的问题和薄弱环节
集团公司重组后，项目党建工作不断得到加强，尤其是2005年开展的保持共产党员先进性教育活动实现了‚双促进、双丰收‛，极大地激发了广大党员的活力，提升了党组织的战斗力，为建立项目党建思想政治工作的长效机制奠定了坚实的基础。但由于集团公司起步时间不长，项目党建思想政治工作尚未实现制度化和规范化，项目部点多线长、流动分散及临时性、短期性的特点，以及项目施工模式的多元化、施工人员成分的复杂化，使项目部党组织建设面临许多新情况新问题。
l、部分项目部思想政治工作淡化。项目管理实行项目经理负责制。项目经理在工程项目中处于中心地位。而在实际工作中，少数项目经理认为项目最重要的任务是搞好施工生产，完成公司下达的各项经济指标才是硬道理。而思想政治工作往往被看作软指标，说起来重要，做起来次要，忙起来不要。有的借口施工生产紧张，将党建思想政治工作放在一边，致使本应能够开展的‚三会一课‛制度不能正常坚持，党内活动不能正常开展，使项目党建工作大打折扣。
2、项目部领导班子配备不尽合理。一些单位忽视项目部班子的整体搭配，使项目领导班子成员在年龄结构、知识结构、性格气质等方面配臵不够合理，不能够形成优势互补；有的项目经理认为党建思想政治工作可有可无，对项目书记的工作缺乏理解、支持不够，甚至把书记摆在从属的位臵；有的项目部书记底气不足，不会参与、不敢参与，更谈不上对项目的协调和监督。实践证明，项目部领导成员之间如果缺少沟通和理解，唱不好一个调，拧不成一股绳，项目党建思想政治工作尤其是在远离机关，通讯条件和施工条件较差的边远地区或海外项目的党建思想政治工作就不能很好发挥作用，导致项目部独立作战能力不强，直接影响到项目部的正常工作，甚至出现管理失控、成本亏损，安全质量事故不断、施工工期滞后以及被业主亮黄牌和经济处罚的现象。
3、部分项目书记、经理的综合素质亟待提高。一是有些项目书记精神状态不佳，有的自身素质和能力不能适应现场工作需要。有的往往只注重自身的业务，缺乏对项目施工过程的全面了解，对事关项目管理的法律法规不善学习，对项目合同管理方面知识欠缺。在面对知识经济和信息时代产生裂变的今天，由于思想观念滞后、传统思维方式和知识结构失衡等内在因素，有的项目书记感到本领恐慌，工作难做，力不从心。做思想政治工作方式方法陈旧，往往注重经验而缺乏创新。有的书记对项目部出现的只顾局部利益、不顾企业大局利益，只重眼前利益、不顾企业长远利益的短期行为视而不见，明哲保身，但求无过。这些现象，一定程度上反映了少数项目书记自身素质不高、原则性不强的问题，使项目党建思想政冶工作偏离轨道，显失其地位和作用。二是部分项目经理综合素质有待提高。作为项目经理，应当正确运用企业赋予的权力，最大限度地为企业服务。然而，部分项目经理却在对自身定位上出现偏差，政治上把自己看成凌驾于组织之上，从内心拒绝组织监督，不愿过组织生活；有的把对项目部人、财、物的支配权错误理解为所有权，认为项目一切都应该是自己说了算，以有限的责任行使无限的权力；有的工作作风简单粗暴，刚愎自用，听不得任何不同意见；有的把项目作为自己攫取私利的平台；有的为了谋取私利，臵国家法律和企业规章于不顾，在物资招标采购、劳务队伍选择、废旧物资处臵等方面屡屡违规，甚至不惜损害企业和职工根本利益……由于项目经理个人素质的原因，使得项目管理目标得不到实现，辜负了组织的培养和员工的信任，企业的信誉和形象也受到不同程度的影响。
4、项目党建思想政冶工作缺乏针对性。施工项目大都工期紧、任务重，如若不善于抓重点、抓关键，不能够全面谋划，统筹兼顾，31
项目管理很难取得成功。笔者在项目实践和调查研究中发现，项目党建思想政治工作不能贴近生产经营，找不到切入点是一种普遍现象。一是在务虚的方面，有的项目党组织书记忽视政治理论学习和各项组织活动的开展，不懂形象宣传，不善鼓动士气，不会凝聚人心；不深入现场调查研究，思想政治工作缺乏创新，不能适应时代发展需要，不能将新知识、新科技手段运用在项目党建思想政治工作中，工作方法简单老套，解决实际问题隔靴挠痒。二是在务实方面，有的项目领导不会对外协调办事，不懂与人沟通；有的对施工生产一知半解，对成本管理心中无数；项目进入工地时不会整体规划，驻地建设布臵不好，企业形象得不到有效宣传；施工组织不会统筹安排，施工衔接无序，互相制约，不能够形成均衡生产，有时甚至以加大成本为代价，赶工期、赶进度；在征地拆迁中缺少方法，施工受阻时一筹莫展；由于安全质量控制不严，在业主的信誉评价中分数下降，社会效益和经济效益大受影响；因为对项目合同管理糊里糊涂，在项目后期因同各方面的经济纠纷不断，屡屡被推上被告席，有的项目赢了官司输了钱，有的既输官司又输钱；有的项目部不懂二次经营，把本应通过调价索赔能够拿回来的企业净利润付之东流……。
三、加强项目部党组织建设的措施与途径
实践证明，项目党建思想政治工作坚强有力，项目管理就会处于受控状态。反之，项目党建工作薄弱乏力，则项目管理要么失控，要么就会丧失更大的利润空间。加强项目党建，目前应主要从以下几个方面入手：
1、加强领导，建好项目部领导班子。一是要选好配强项目经理和书记(或专职党支部副书记)。要通过改善班子结构，做到优势互补，合作融洽。要把政治素质高、文化水平高，有事业心责任心、有一定群众基础、懂生产经营的干部充实到政工干部队伍。二是要有计划地通过举办项目党务干部培训班，不断提高其政治和业务素质和对在项目部做好党建工作重要性认识，增强其驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。三要以创建‚四好班子‛活动为载体，在实施过程中抓好创建规划、措施的落实，在工作终结时做好总结，在抓好项目管理的过程中凝练领导班子的团队精神，在班子建设的过程中促进项目管理；要以民主生活会、个别谈话、上岗前的廉政谈话等方式，促进项目党政领导之间的交流、沟通和团结。四是要坚持和完善重要问题请示报告、重要工作情况通报、重要会议检查监督和重大问题集体讨论的‚三重一大‛制度，实现双向参与。项目书记要维护项目经理的威信，为项目经理集中精力抓好施工管理创造条件，排忧解难，既当好主角，又演好配角；项目经理也要尊重书记，支持书记的工作，相互学习，共同促进，同心同德抓好项目部党建思想政治工作。五是工作中要加强沟通，针对项目面临的实际困难，要多交流、多谈心。做到政治上是志同道合的同志、思想上是肝胆相照的知己、工作上是密切配合的同事、生活上是相互帮助的朋友。
2、项目部党组织要紧贴项目生产经营开展党建思想政治工作。项目党建要本着促进项目管理的目的开展工作。围绕这个中心，去开展党员‚创岗建区‛、‚青年突击队‛、‚创新创效‛等各项活动，以此来促进项目进度、安全、质量、成本等各方面的管理。一是项目
部党组织要定期听取项目经理的工作报告。进一步发挥党组织保证监督作用，参与重大问题决策。建立并完善党风廉政建设责任制和厂务公开制度。二是要注重在优秀知识分子和—线工人积极分子中发展党员，扩大入党积极分子队伍，要组织党员学好《新党章》，要通过坚持和完善‚三会一课‛制度，积极探索党员教育管理的新途径、新方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先模范作用，使共产党员的先进性在项目管理中充分得到体现。三是要在项目管理中培育‚以人为本‛的企业文化，培养职工的主人翁责任惑，使员工在参与项目建设，建功立业的过程中提升自己，从中找到归属感和成就感。
3、项目部书记要加强学习，努力提高自身素质。作为新时期的政工干部，首先必须要加强思想政治、道德作风、知识能力以及文化审美等综合素质的训练；第二，要系统地学习管理知识，提高自己认识问题、分析问题和解决问题的能力，提高议大事、定方向、谋全局的能力。要通过学习力的增长，成为懂经营、会管理的复合型人才。第三，要与时俱进、务实创新。项目部处于施工生产的最前沿，日常工作和生活中会遇到各种各样的难题层出不穷。要通过加强思想政治工作来凝聚力量、理顺情绪、激励斗志。要把思想政治工作与生产经营实际相结合，把解决思想问题与解决实际问题相结合，增强思想工作的针对性和实效性。项目部党组织要深入贯彻落实集团公司党委《关于进—步加强和改进项目都党组织工作的指导意见》，结合项目部的实际，研究解决在工作中出现的新情况、新问题。在项目生产规模不断扩大和外协队伍比重日益增大的情况下，项目党建思想政治工作要向有资质、有长期稳定协作关系的外协队伍中延伸。第四，项目
党建思想政治工作要充分发挥大政工的优势，通过形势任务教育、开展劳动竞赛、技术比武和创新创效等活动，提高职工的政治、业务素质，激发创造性和积极性。
4、做好项目部的宣传工作。—是对要内宣扬企业文化。树立员工的‚三感‛意识，使每一位员工都能意识到企业的形象就在自己手中，认真负责、标准规范地做好每项工作，保证项目安全、质量、进度、效益目标的全面实现。二是要通过加强安全文明标准工地建设体现一流企业文明施工、规范作业的良好风范，以每位员工的言行体现高素质的员工队伍形象。让到过我们项目、接触过我们员工的业主和社会各界人士都能够感受到我们是建筑行业的一支文明之师、善战之师、施工劲旅。三是要在项目上推行和使用企业统一形象标识系统，从驻地的规划布臵、彩门搭建，到工地的标语标牌，都要做到一次到位，统一规范，主动向外界展示企业的良好形象。四是项目部要在做好内部宣传和工程质量、现场管理的同时，还要主动和业主、媒体、地方政府建立广泛的联系。通过各种渠道宣传我们中铁七局集团，让更多的人了解我们的施工实力，理解我们的文化和追求，知道我们为社会做出的努力和贡献；要在和业主、监理、协作队伍的沟通、联系过程中，自觉宣传、推广企业文化，通过实现合同履约和文化宣传，增强企业的信誉度和美誉度。
5、项目书记要积极参与项目管理重大问题的决策。作为项目党组织，必须正确认识自身所处的位臵，找准工作的切入点，更好地发挥作用。就项目党组织的参与决策而言，更多的不是权利，而是责任和义务。在实际工作中应该把握好以下几点：一要明确参与内容。要
把参与决策的着力点，放在与工程项目管理相关的重大问题上。认真负责地提出意见和建议。如分包队伍的选定，分包价款的支付与结算，大宗物资的采购及管理．大额经营活动费及资金支出，员工奖惩及承包工资奖金分配等。二是要提高参与决策的能力。要求项目党组织书记有较高的素质，重视决策之前的调查研究，熟悉掌握施工过程中方方面面的情况，做到胸中有数，抓得住重点，使参与决策具有针对性和有效性，从而提高参与决策的质量。三是要注意参与决策的方式方法。项目书记要把主要精力放在协调沟通、统一思想，班子研究、集思广益上。从形式看，党组织参与重大问题决策，主要是通过会议形式，但书记更要把精力用在会议之外，加强与项目经理及班子其他成员之间的日常沟通。求大同，存小异，在重大问题上达成共识。总之，项目党组织要积极主动参与项目重大问题决策，一定要在‚参与‛二字上花心思、下工夫，做到敢参与、会参与。
6、项目书记要善于协调各方面的关系。在施工项目上，党组织负有把握全局，多方协调的重要职责。在实际工作中应该把握以下几点：一是要重点抓好项目部领导班子之间的协调。班子建设对搞好工程项目管理至关重要。党组织要以主要精力抓好班子建设。班子团结出现问题，大多是认识上的差异和工作中的误解，没有实现有效的沟通。书记作为‚班长‛要主动做好沟通协调工作，特别是正职和副职之间产生矛盾时，要多找班子成员谈心，多做解释和疏导工作，从而消除误解、增进理解，达到团结。二要切实做好项目部管理层与作业层之间的协调。由于认识上的分歧和利益关系的调整，领导与职工之间必然会出现一些矛盾，特别是承包及利益分配方面。这些问题处理
不好，也会影响大局。党组织要注意倾听职工群众的意见，做好职工思想工作，维护好行政领导的正确决策和权威。三是要主动参与对外协调。对外协调对项目部各项工作影响很大。项目书记要积极主动地协助行政领导，加强同地方政府、设计部门和对甲方的协调与沟通，为项目施工争取良好的环境支持；要做好向上级的汇报和沟通，争取上级领导的支持；要重视做好对外协队伍的协调和服务工作，充分调动起各方面的积极性，创造出有利于项目管理的最佳环境。
总之，把握大局、保证监督、协调各方是项目建思想政治工作的重要方面。把各方面积极因素都调动起来，把不利因素转化为有利因素，最终达到凝聚人心，协调共进的目的，从而把项目取得更大的经济效益和社会效益目标变为现实。
