解放思想实事求是_解放思想和实事求是

2020-02-29 其他范文下载本文

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解放思想实事求是——营销要因地制宜走最适合自己发展的道路。从现代市场竞争来看，营销就是一场战争，在这场激烈的竞争中，稍有疏漏便会遭到竞争对手趁势出击，自身便有可能一溃千里惨遭淘汰从而推出市场竞争，因此企业要对自身所处的环境尽心仔细的考察与分析实事求是从实际情况出发，因地制宜的做出相应的对策和方针，而不能墨守成规，一成不变。

可口可乐品牌成功的秘诀在哪里重要原因之一就是国际化经营中实行的营销本土化策略。如今的可口可乐在全球已ing成为一张文化标志，但是可口可乐在席卷全球的同时仍然保持者清醒的头脑，没有固执己见的以一味传播，销售美国观念，而是在不同的地区文化背景宗教团体和种族中实施分而治之的策略，比如可口可乐公司“Can’t beat that feeling”的广告口号在日本改为：“我感受可乐”(I feel cola)在意大利改为独一无二的感受(Unique sensation)在智利又改成了生活的感觉（the feeling of live）广告信息始终映射着当地的文化在不同的时期有不同的依托对象和显示途径，生活方式，没有一次不是随着具体的外部环境的变化来及时调整自身在文化形态中的位置。换句话说，可口可乐无处不体现着本土化营销的策略。

在中国本土化策略。。。。。百度一下

从市场供需差异中捕获商机。海尔就善于巧妙的填补供需结构间的需求空隙。几年前海尔总裁张瑞敏去四川出差听说洗衣机在当地根本卖不动，原因是农民常用洗衣机洗地瓜，排水口堵。。。从市场的角落中捕获商机。日本的一个不动产公司老板渡边将一块荒无人烟的土地细分为农园用地和别墅用地，从市场细分中捕捉商机。麦当劳快餐公司。。女人和小孩市场

从竞争对手产品的缺陷中捕捉商机。美国的罗博梅塑胶用品公司积极参与市场竞争去彼之长补己之短

竞争对手塔普公司。。

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集中优势兵力飞利浦公司。。医疗保健，时尚生活，核心技术

避免四面出击散弹打鸟。。创造更高的顾客价值

索芙特的差异化市场策略。营销要知己知彼。。

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（读毛著学营销）

（女性营销）从弱势到强势

麦当劳在母亲群体中发掘女性顾客