个人与团队管理讲义[推荐]_个人与团队管理资料

个人与团队管理讲义[推荐]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“个人与团队管理资料”。

个人与团队管理授课提纲

纪相宇

第一单元自我规划

一、思考目标

目标的重要性：目标的建立可以为你提供一个从此起步的平台。思考目标的过程还能使人们对自己更加了解，更加确信自己的价值，而这一切都是从生活中学习的第一步。

思考的方法：

1、左右半脑的思维规律：1972年奥恩斯坦认为，人的大脑分左、右两个半球。

二、自我认知

自我认知的重要性：人们如果对自己没有正确的认识，那么就难以学以和发展，同时也不能正确理解和管理他人。对于管理者来说，不仅需要高智商，还需要有好的情感智能，也就是情商。

增强自我认知能力的方法：反思自己的行为及行为造成的后果，并从中总结经验；观察他人的反馈。

自我评估：无论是正式的或非正式的自我评估是个人发展过程中非常重要的一个环节。在自我评估过程中需要诚实和实事求是，其中对自己的肯定和不要过高估计自己的能力同样重要。他人的非正式反馈在评估过程中也起着重要作用；可能你自己并不擅长某件事而别人却一再对你肯定，这样的情形不应该被忽略。接受积极反馈同接受消极反馈一样难