整顿作风责任书_作风整顿责任状
整顿作风责任书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“作风整顿责任状”。
肥乡一中
“整顿作风、严肃纪律、崇尚实干、勤政为民”
保 证 书
为把“整顿作风、严肃纪律、崇尚实干、勤政为民”活动扎实深入开展，进一步加强教育教学管理，提高教育教学质量，确保2011年学校教育各项工作顺利推进并完成既定目标，特制定本目标责任书，并要求责任人做以下保证：
一、教育行政管理
1、进一步转变管理观念，创新管理方式，努力实现管理由粗放、经验型向科学、精细化的转变，做到以制度管人管事，实现管理的科学化、民主化、公开化和透明化。
2、执行各项规章制度，按章办事，设立执行情况记录，并将执行情况进行通报或公示。校领导和处室管理职责分工明确，按分工督查规章制度执行情况和工作计划落实情况；设立督查情况记录，并公布督查结果。
3、每周召开1次年级组、校长办公会，总结上周工作，安排部署下周工作，设立会议记录。各年级、处室制定工作计划和目标，做到具体充实，具有可操作性。按照计划工作安排表有计划开展工作，设立学校日志和部门处室工作日志，并在每周例会上公布工作开展情况。
二、教育教学管理
1．严格执行新课程标准，开齐课程，开足课时，摒弃主、辅课程观念，杜绝将考查科目课时挪作考试科目课时的现象。
2．制定教务工作计划、德育工作计划、德育工作计划、党工团队工作计划、总务工作计划、教研工作计划等部门和个人有关工作计划等；计划要做到目标明确，任务具体，措施恰当，时限按照计划制定工作安排表；按计划开展工作，设立部门工作情况记录，每月公布工作开展情况。
3.每周召开1次教学工作例会，总结、研究、安排教学工作。
4.教学管理人员要坚持深入课堂，实行推门听课，听课节数应达到要求，并在教研组或例会上进行集中点评。
5.学校要抓好教学常规的管理，按照《肥乡一中课堂教学常规》的要求，认真落实好“四精四必”、“六认真”。做好督促检查，将执行情况定期公布。
6.重视德育工作认真落实《中小学生守则》和《中小学行为规范》，每学期请法制副校长做法制报告1次，切实做好学生的心理健康教育。建立学校、家庭、社会三结合教育网络，重视家访工作，形成家校教育一致性，确保学生在校意外事故发生。
7．开展丰富多彩的文体活动，丰富师生校园文化生活，在注重学生全面发展的同时，培养学生的个性特长。要重视校本课程开发，结合本校实际开展各类兴趣活动小组，做到计划、有内容有时间、有人员、有场地。
8.充分运用多媒体等现代化教学设备，提高课堂教学效率。
9．重视校园文化建设，努力创设育人环境。让校园的一切彰显育人功能。尽可能做到四季有绿，三季有花，环境优美。
三、教师队伍建设
1．加强教师职业道德教育，努力培养一支“爱岗敬业，为人师表”的教师队伍。开展学习《中小学教师职业道德规范》等师德教育活动，全年师德集中教育活动不少于4次。
2．制定教师业务考核办法，每学期考核1次，公布考核结果与业务考核和工资挂钩，实行绩效工资。
3．制定教师校本培训计划，计划要具体、可行，避免大而空，全年利用寒暑假集中培训不少于15天。
4.抓好教师的政治业务学习，每个教师都要制定自己的专业发展计划，大力开展读书交流活动。学校要对教师的读书硬性规定并做好检查记录。
5.鼓励教师不断提高业务能力和专业知识水平，积极参加课堂教学过关活动和专业知识过关考评活动；每学期撰写工作总结。
6.加强班主任队伍建设，努力造就一支思想素质高，业务能力强，管理水平好的班主任队伍。要做好班主任的选拔培训每学期班主任经验交流会议至少1次，每学年评选1次优秀班主任。
四、教研工作
1．依据教科室教研工作计划，围绕实施有效教学提高课堂教学效率，开展丰富多彩的活动。
2.开展岗位练兵和教学评优活动，每学年至少举行1次教学评优活动，学校每两周举行1次观摩课或公开课，对优质课，观摩课、公开课等要进行评析，并做评析记录。
3.选派教师参加市、区级教学评优、示范教学等活动力。
4.教研活动的内容要宽泛，形式要拓展，既要有听课之后的评析，又要有对教材、课标、教学方式方法的学习研讨，还要有针对教学中的困惑的专题研究。每学期教研活动不少于20次。
5.教研员每学期至少要做一次专题辅导报告。
6.抓好集体备课活动。充分发挥集体备课优势，凝聚大家智慧，备写出高质量的教案。
7．校长、副校长适当兼课，全年听课30节以上，教务主任、教科室主任、政教主任全年听课60节以上，教师全年听课20节以上。
8.鼓励教师积极撰写、发表论文，申报、研究课题，提高教师专业水平。
五、年度质量目标：
高三年级升学率要达到99%，本科各批次上线人数要有大的突破，在全市排名要再上一个台阶，一本上线人数100人，二本上线人数160人，三本上线人数500人。
责任人：
河北省肥乡县第一中学
2011年5月12日
