携手奋进共克时艰_坚定信心共克时艰

携手奋进共克时艰由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“坚定信心共克时艰”。

携手奋进共克时艰

上个世纪八十年代中，在改革开发的大形势下，在全路实行经济承包责任制后，开始起步发展第三产业。进而提出了“以主带副，以副养主”的战略。随着直管站段体制的实施和主辅分离、辅业改制工作的不断推进，企业改革重组的有力推进，确立了“客运全局化、货运区域化。工程专业化”的思路。铁路多经企业非主营资产的重组整合不仅主业和多经企业资产、人员关系密切，而且两者相辅相成，互为推动，优化运输主业生产布局将会推动多经企业经营布局和结构的调整。多经企业的发展壮大，为主业分流人员的安置可提供“储水池”作用，也必将促进优化铁路运输主业生产布局开展。

目前铁路多种经营企业基本状况，具有两方面的结构性特点：一方面，企业法人林立，“小、散、弱”的问题比较突出，更重要的是相当一部分企业没有较强的核心竞争能力，有的甚至没有明确的主营业务。另一方面，企业利润贡献因所处行业不同差别很大，且主营收入与主营利润不相匹配。铁路建筑企业绝大部分收益来自于与主业单位的关联交易，作为多元经营系统的一员经历了一系列重大改革的冲击和考验，面对改革带来的新变化，铁路建筑企业如何主动适应新形势，化挑战为机遇，变压力为动力。如何加快公司发展，全面提升企业素质，实现企业可持续发展，仅就个人认识谈几点看法。

一、转变观念，适应市场。多元经营需要依靠主业优势起步，但不能依赖主业生存。过多地强调依靠主业优势，依靠不确定的政策，不愿意做艰苦细致的工作，去发展经得起政策推敲的“自主经营，独立参与市场竞争”的项目，必然导致在项目发展上的盲目性和依赖性，影响了多元经营的发展，也不符合刘部长提出铁路多元经营与铁路运输主业“长期共存”观点。铁路建筑企业普遍存在着“重揽轻干”“重效益轻管理”等现象，尽管制定了各项规章制度，但并没有得到较好的落实，许多还停留在本本上，有时不得不靠“人盯人”“人管人”的人治管理手段，没有发挥制度

管理的效用。企业各项指标能否完成，关键点还是要落实到每一名员工身上。应围绕安全、质量、效益等主题，围绕实业项目开发、规范经营管理多向职工征集合理化建议。多开展一些保安全、保稳定、增效益等各项活动，开展多层次、多形式、多领域的劳动竞赛，最大限度的调动职工的劳动热情。以实业开发、规范管理、节支增效等为重点，发动职工为企业发展献计献策。动员职工结合本部门、本岗位的实际进行思考，提出自己的真知灼见。观念的更新和各项活动的开展，有利于员工突破观念“围墙”，增强危机意识、忧患意识、竞争意识和创新意识，自觉地把自己的命运与企业的兴衰有机地结合起来，进一步把蕴藏在职工群众中的创造热情动员起来，聪明才智挖掘出来。

二、培养人才，充实力量。就人才而言，铁路建筑企业目前的一个尴尬是：一方面人浮于事，机构臃肿，冗员众多；另一方面人才短缺，人才流失严重。人员多，包袱重，制约了企业管理突破速度。目前，铁路各单位所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。应全面优化队伍结构，坚持从源头抓起，继续控制进人数量，实现职工总量逐年减少，已引进急需为原则，全面清理其他用工，腾岗安置主业富余人员。着力培养木、瓦、油、水、电工复合型工人，满足正常生产需要，促进队伍精干高效。实现配齐配强，结构优化和素质升级，努力为各类人才成长创造必要条件，做到待遇留人、感情留人、事业留人。个人成为多面手，企业也提升了队伍的竞争力，达到双赢的效果。

三、严把安全质量关。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,是企业生存和发展的生命链。质量安全，始终是我们企业的生命线，事关企业的生死存亡。企业所建造的工程出现严重质量问题，企业就会丢掉市场，职工就会丢掉饭碗。我们施工企业要始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，生产出的每一件产品都必须是合格产品。作为施工单位，法律法规和有关规章明确规定必须做到或明令禁止的刚性条款

是“红线”，一定要不折不扣地贯彻执行，决不能“撞红线”。每个人要把安全责任转化为一种约定俗成的机制，一种象喝水、吃饭、穿衣一样的自然习惯和需求。我们的铁路巡道工，一把铁锤，沿钱敲打，可就是管用，与现在的各类先进检测设备和方法相比，各有千秋。庄子说：“皮之不存，毛将焉附。”环环相扣，道理显然，我们可以这样理解：没有安全的保障，生命受到威胁，倘若连生命都不复存在了，还谈什么现代化建设，百年大计。应实施考核办法等制度，细化完善干部安全绩效，职工作业“两违”考核办法，健全领导干部责任包保、检查写实等制度。将安全实绩与干部任免挂钩，与职工收入挂钩。突出劳动、消防、设备、食品、交通安全等重点，干部作风得到强化，健全了安全责任落实体系。努力打造精品工程，干好一个工程，树一块丰碑，交一方朋友，建一片市场。

发展的任务艰巨且充满艰辛，任务虽繁重艰巨，但前途灿烂辉煌，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”，我们大家应携手奋进共克时艰，为公司实现更大发展而努力奋斗！

设计公司：王娟

2010年12月3日