西郊乡中心学校“十二五”发展规划_学院十二五发展规划

西郊乡中心学校“十二五”发展规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学院十二五发展规划”。

西郊乡中心学校“十二五”发展规划

（2010——2015后勤）

为配合我校在“十二五”中有新的突破发展，提升学校的整体办学水平，巩固我校的办学特色，现根据我校及全乡的实际情况，结合全市的教育发展形式特制定我校总务处的的“十二”五发展规划，内容如下：

一、指导思想

坚持以科学的发展观和正确的政绩观为战略指导思想，深挖潜在教育资源，合理配置师资。以教师队伍建设为核心，以全面提升教育教学质量为重点。围绕“创人民满意的教育，办人民满意的学校，做人民满意的教师”这一目，牢固树立教书育人、服务育人、管理育人、环境育人的思想。努力把我校建设成“设施过硬、特色显著”的学校。

二、“十二五”期间发展目标

【总目标】

在“以人为本、开发潜能、注重发展、适应未来”的办学理念的指导下，致力于办学理念的科学，教育管理的和谐，教学质量的提升，教师队伍的建设，办学特色的鲜明和办学条件的完善，努力构建文明校园，文化校园，和谐校园，平安校园，办人民满意的现代化教育。

【具体的目标】

1．在2010年至2015年的五年中，我校将进一步完善校园的绿化和美化工作；积极争取教学楼的重建；进行操场的改造，争取铺设水泥操场，让学生拥有一个安全、整洁、幽美的学习环境。

2．改善各功能室的设施设备，解决学校用电电压过低不稳的问题，努

力把学校变成学生放飞智慧的乐园，精神栖居的家园和灵性流淌的生态园。

3．加强学校食堂建设，搞好学校财产的维护管理工作。

4．加强学校公用经费的管理使用。严格按照上级规定报账，用好每一分钱，同时尽可能从其它渠道筹措资金，进一步完善学校的各种设施。

5．跟上时代步伐，争取实现班班均有电子白板等先进教学设施，把学校建成现代化的农村小学。

6．进一步完善安全管理体系，在每一名师生心中树立“安全第一”的理念，时刻不容忽视安全的重要性。

三、主要措施

1．以人为本，确保学校安全。

安全工作是学校工作的重中之重。全校师生应牢固树立安全工作无小事的思想，随时随地的开展安全工作，严禁杜绝一切人为主观因素的安全事故的发生。把校园周边环境治理工作继续深入地开展下去，高度重视，加强防范意识。（1）、重视学校安全工作制度，明确各自职责，与教师签订安全责任书；（2）、结合季度变化和学校地理位置特点，开展多种形式的安全教育；

（3）、切实认真排查学校房屋设施与周边环境中所隐伏的安全隐患，检查各种安全提示，隔离设施。（4）、充分利用好安全教育宣传周和安全工作总结周活动开展安全专题教育。

2．搞好公用经费的使用，不浪费一分钱。

（1）严格执行公用经费申报制度，管理好公用经费的账目。

（2）财会人员要在每学期初做好收支预算工作，收费公式工作，保证正常合理的开支。

（3）、加强用电管理，节约用电。

（4）争取其他方面的支持，筹措资金，开展各种活动。

3．改善办学条件。

（1）重点是积极争取资金，翻建教学楼，铺设水泥操场，整体规划校园文化建设和校园绿化建设，建设校园景观，凸显学校办学特色。通过校园改建对校园进行“绿化、美化、人文化“建设，使学校达到校园文化建设标准。

（2）加大信息技术的投入，更新部分设备，努力配备班级的现代教学设备，完善校园网络运行，拓展其功能，提升教师运用信息技术整合学科教学的能力。

4、加强校园环境建设。

加强校园人文建设，创设优美的育人环境，使校园成为知识的殿堂，艺术的园地。

（1）绿化校园营造优美环境，校园环境整体规划，绿化、景观精心设计，体现“庄重典雅，活泼灵动”的特点。

（2）校风、教风、学风、办学目标、办学宗旨装饰上墙上栏，让办学理念变成师生的共同追求，内化为全校师生的自觉行动。

（3）公共场所、走廊、办公室布置有名人名言、学生作品，班级有《艺术园地》《成长的足迹》等，用名人佳作体现艺术的完美。

（4）规范师生日常行为，构筑和谐的校园人际关系，公物无损坏、语言无脏话、地面无纸屑，创建文明、和谐的校园环境。努力使校园环境优美，功能齐全，营造浓厚的校园文化艺术氛围。

四、实施的策略

1．加强组织领导，做好宣传发动工作。增强发展意识，牢固树立科学的发展观，成立五年规划实施领导小组，积极做好学校规划的实施工作。学校将在每学年初围绕五年规划，制订出具体的实施意见，并把具体工作目标逐一落实到各处室、各年级中去。学校将于每学年结束前对规划落实情况进行自查自评，及时总结规划实施成效。对没有落实的项目，要具体分析原因，提出整改意见，限期加以整改。

2、注重服务保障，增强学校发展后劲。增强服务意识，认真做好学校发展的后勤服务工作。重视现代教育技术的应用，积极开展各种形式的教师信息技术培训，推进数字校园建设。加强后勤服务的管理，加大基础设施建设，完善各专用室的服务功能，为学校的协调发展提供后劲。

3、重视评价引导，认真做好调控监督。积极增强监督意识，努力做好规划实施过程中的评价与监督，建立自评操作体系，确保学校五年发展规划稳步有序的落实。

总之，“十二五”时期，我校后勤面临着严峻挑战，全校教师必须团结起来，开拓创新，协同西郊乡各村委班子，在鸡冠区教育局的领导下，在上级政府部门的关心下，为实现“十二五”的战略目标而努力，共创西郊乡中心学校的美好明天！

西郊乡中心学校