建筑工程质量管理的思考_建筑工程质量管理思考
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建筑工程质量管理的思考
摘要
本文有六个方面对建设工程质量管理的探讨。有效地提高全民质量意识，完善的法律制度和监管，加强监理招标，工程项目的建设过程控制，提高工程质量，充分发挥工程监理的作用。
关键词：建筑工程；质量管理；招投标
建筑质量可以被视为建设项目中最重要的事，这也是社会关注的重点和关键问题。考虑到我国持续、快速发展的国家经济，基础设施项目的投资也不断增加，建设项目很大程度上了增长。然而，由于无效的管理施工质量的重大事故工程在近年来时常发生，造成巨大的损失，严重危害国家和人们的生命和财产安全，导致负面的同时影响社会。由于这些重大的损失，为了确保建筑的质量工程项目，我们必须实施非常严格的质量管理在建设工作过程中，而这些需要建设的综合控制所有程序，促进技术的发展的建筑施工企业，这也有一个在完善施工管理中扮演着重要角色。提高所有人的质量管理意识
在我国经济体制转型的过程中，人们对传统意义上的质量有了新的认识。大多数企业已经深刻意识到在重要的事情上开发产品的质量的重要性。质量可以被视为企业的生命，质量差意味着差市场，影响着企业的生存和发展。为了有效提高施工质量，建筑施工企业必须实现以下四点：首先是坚持集成市场意识和质量意识，使市场意识参与到质量意识;他们应该依赖于高质量的开发市场，在同一时间对同一个项目实施管理。第二件事是坚持集成的社会责任和企业的利益。人们应该将社会责任放在优先。商业的利益服从社会责任，我们必须保证建设质量。第三件事是坚持的集成企业的质量标准和行业的质量标准并确保企业的标准质量”，利用固体系统和法规，保障建筑工程的质量。第四件事是实现的工作方法主要是道路和建设先进典型的示例。人们实现工作主题和斑点的品质由主要表扬先进个人和组典型模型的质量管理;组织和开展定期检查工程质量，实现各种工作方法，如质量卓越的活动最新发布的指导精神国务院和更高的政府管理的工程质量，从而促进不断增强企业的质量。完善的法律体系和监督，加强监理招标
我国建筑法已初步构成了我国国家建设工程法律制度的基本结构。然而，由于施工法 I的实施，它暴露了缺乏适应性，缺陷过于原则，同时它可操作性低和实践能力薄弱。作为建设工程质量管理的特点，我国必须积极借鉴西方发达国家的先进经验，从长期来看，发挥出全部力量来制定一个关于建设工程质量的法律，在实施一系列相应的具体制度和原则的基础上，以这种方式，从根本上将建设工程质量监督确定为一个坚实的法律基础。在进入市场经济的过程中，我国建筑业必须添加到建设工程管理法律的跟踪与管理。在建筑工程管理的过程中，我们要实现的各种手段，包括法律和管理和经济并存，制定新的建设工程项目监理机构。因此，有关执法部门各级要加强施工企业的监督和促进我国建设工程质量管理。加强监理招标
工程招投标和承包是一个大胆的工作；承包商通常设法努力在投标报价的形式；然而，它在整个过程中，它在项目的获得上将非常有竞争力。如果承包商未能获得项目，他将没有钱赚；如果承包商提供非常低的价格获得该项目，或招标文件包括大量不利于承包商原则；或有失算的投标；或有管理的失败，有这些原因造成的损失，承包商将是承担相当大的资金压力，特别是在国际工程项目的招投标过程中，危险会更大。然而，危险和利益的并存；没有人会投资缺乏效益的风险，关键的一点是，如果承包商能够分析各种风险因素以及在投标过程和操作过程中以准确、细致的分析计算危险，可以及时制定防止风险的措施；通过这些努力，来避免或减少风险。对施工单位的招投标管理，关键是要反映主要工作的管理。项目报告和建设意味着政府建设事业开展施工单位的质量监督的前提，而招投标阶段是工程项目管理的关键点。因此，我们应该加强电力和招投标管理机构的程度，重要的界和细节不可错过的。建设项目的过程控制
第一件事是控制建筑工人。管理建设项目网站的成员应由项目经理监督作为一个整体，他们应该开发工作按照个人岗位标准，应该检查和工程部门的实施项目管理成员的工作状态在必要时，采取准确的记录，检查结果应该添加到工程文件。第二件事是掌握建筑材料。第三件事是主建筑机械。库房的人应该照顾建筑机械和做好分类存储。第四件事是控制施工技术。施工技术的关键是确定项目的质量。声音技术可以使运营商能够产生两次结果与一半的努力建设的过程。为了确保技术的进步和理性，企业应改进的不成熟的技术，专家应该安排的实验，以确保编译成熟的技术标准工作指南，及时发给每一个建筑的头，而在网站建设管理公会成员生产时，他们应该表达准确的人员根据这些细节，而这些应该收到了每个类的校长的签名，然后根据需求人操作。不断提高施工人员的素质
目前，一些建筑施工企业的管理很松散，特别是在一些建筑施工企业的内部结构的调整，减少相应的管理工作。因此，人们应该积极引导建筑企业科学管理，并尝试他们的努力遵守国际惯例的标准，合格的施工企业应该首先实现标准化管理。规范建筑市场的过程中，主体和各方面的监管行为应该首先，施工单位的行为应该积极监管特别是，提高人民素质是最基本的保证，确保施工质量的管理。我们应该建设获得最基本的质量保证虽然谨慎管理的方法。然而，如何从根本上提高施工管理水平，基本观点是提高管理质量的成员，虽然科学技术创新的人，与此同时，监管法规和实施。只有通过提高施工的质量管理的人，可以新技术、新方法和最新的政策法规进行相应的应用和实施，从而提高施工质量的进一步工作。因此，我们应该照顾抚养人的质量。首先是提高个人政治素质，只有强大的政策和法规的概念和高行业道德，人们可以实现和执行国家的各种道路、方法、策略，致力于国家法律和当地的机构，他们不仅要坚持原则，但也公平和诚实。第二件事是，我们必须执行原则研究和业务管理人民，使他们得到更好的培训不断在建筑工程的实践工作，由于所有的这些，决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和韧性的管理成员都可以改善。6 充分发挥项目的监督功能
所谓的监督建筑工程主要是指监理单位受项目法人委托，并严格坚持工程项目的施工图，经国家批准和相关法律和制度，工程建设监理，也坚持建设工程监理的合同除了其他类型的工程建设承包商，并通过这种方式，可以监督和管理工程建设的一个好方法。我们国家建设法律规范，建设工程监理的实施之前，施工单位应通知监督施工企业委托的监理单位，监督内容和监管限制等书面形式。虽然建设监理单位和承包商不签署任何经济承包商、监理单位和商业企业家应该监督承包商迹象。按照业主的要求，监理单位监督和管理承包商的权利和义务，以确保工程建设承包商承诺的承诺。承包商将不会直接与企业家和他们改变他们的直接链接到监理单位，和他们收到监理单位对自己的建设工作的监督管理。我们国家规定监督施工工作调节角色、工作方法、控制手段和监督的程序、结构、过程等具体方面，这具有非常重要的意义，工程建设质量的管理。结论
总之，建筑工程项目是一个非常复杂和巨大的项目，我们必须执行质量分层控制和分层的控制手段管理，我们还应该不断提高项目的质量。建设工程质量是人们的生活紧密联系和财产安全，我们必须重视质量，并建立良好的职业道德和行为。
参考文献
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