维修厂会议记录十月第二次_维修企业安全会议记录

2020-02-29 其他范文 下载本文

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力拓维修有限公司办公室会议记录

时间:2014年10月29日星期三 会议地点:办公室 会议主持人:董小三 会议记录人:李霜霜 出席人:公司各部门人员

缺席:3人(周盼盼、李进、徐晓丽外出工作)会议主题:主要针对库房管理存在的问题及整改措施 会议内容:

经过各个工作人员针对库房管理提出问题及解决方案,总结以下几大类: 现汽修厂库房管理达到基本标准,但依然存在的问题。

1、存在的问题:库管人员没有在库房进行办公,主要原因是库房有轮胎和其它胶质类物品,更有有害物品如漆类,气味很明显。

措施:2014年汽修厂对库房管理人员工作地点进行调整,在库房内设室内屋,把有害物品和气味明显的物品转移到现旧件库房,旧件转移到车间后面。这样有会提高配件供有的时时性和安全性,更合理的管理好维修部库房工作。

2、存在的问题:现在库管人员没有绩效考核办法,维修部对其只有罚没有奖,库管人员流失性大,2013年辞职库管人员就有4名,给维修部带来很大的工作难度,账目也因此有差额情况。措施:2014年维修部对库管人员进行绩效考核,让库管人员以工作的绩效来督促自己的工作行为,更好的完成维修部交待全面工作及其它工作,借此提高库管人员的工作能力。

3、存在的问题:现库管人员成本管理意识欠缺,存在辅料浪费的现象,主要原因是库管人员对汽车的不了解造成,不能有效的控制住修理工的乱领乱用的现象。

措施:2014年维修部对库房进行专门培训后能够解决此项问题,有效的控制汽修厂部分成本问题。

4、存在的问题:现库房管理经常出现材料预报不及时,造成待料的情问,这类问题也有因龙兴地处偏远,采购及时性的问题。

措施:2014年主要采取定期检查和班组监督等措施来解决,争取做到预报100%,准确100%。最后,厂长总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。出席会议人员签字

办公室

2014年10月29日星期三

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