鞍山钢铁集团公司_鞍山钢铁集团

2020-02-29 其他范文 下载本文

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鞍山钢铁集团公司

公司简介

在党中央、国务院的亲切关怀下,在国务院国资委的大力支持下,鞍钢与攀钢于2010年5月联合重组为鞍钢集团公司。鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”;攀钢是我国钒钛资源综合利用、国防军工配套服务的重要基地和最大的三线企业。重组后的鞍钢集团公司已形成跨区域、多基地、国际化的发展格局,成为国内布局完善、最具有资源优势的钢铁企业。在东北地区,形成了鞍山本部、鲅鱼圈新区,朝阳新区三大基地;在西南地区,拥有攀枝花、成都、江油、西昌、重庆生产基地;在华北地区,天津天铁冷轧项目已建成投产;在东南地区,福建莆田项目将于今年建成投产。2010年,鞍钢集团公司铁、钢产量双超3000万吨,营业收入超过1500亿元。

在经济全球化和资源国际化的形势下,推进国际化经营已成为鞍钢集团公司调整结构,转变发展方式的战略取向。两次收购澳大利亚金达必公司共36.28%的股份,成为第一大股东,并合资开发卡拉拉铁矿项目,建立了第一个海外原料生产和供应基地。收购意大利维加诺公司60%的股权,建立了第一个海外钢材加工基地。与全球最大的钢铁贸易商英国斯坦科集团在西班牙组建合资公司,建立了第一个海外销售合资公司。与美国钢发展公司签订协议,成为中国第一家在美国投资建厂的钢铁企业。

加强与国外顶级企业的合资合作,通过与“巨人一起登山”,提升了多角化产业发展水平。与英国维苏威公司合资建设耐火材料项目,与科德控股(欧洲)有限公司合资建设冷轧工作辊镀铬项目,与比利时贝卡尔特公司合资建设重庆钢帘线项目,与德国贝克吉利尼公司合资建设水处理项目,与韩国斯多博格三一公司合资建设保护渣项目,与美国铁姆肯公司合资建设的轴承修复项目。这一系列合资合作项目的成功实施,使鞍钢集团公司多角化产业的核心竞争力得到显著提升,成为新的效益增长点。

始终以发展绿色、低碳经济为己任,不断拓展钢铁行业“清洁、绿色、低碳”的发展内涵。“十一五”期间节能319万吨标准煤,超额完成“十一五”节能目标,在2010年5月召开的国务院节能减排工作会议上,鞍钢作为唯一一家企业介绍了经验。2008年在渤海湾建成了引领世界钢铁工业发展的绿色样板工厂——鲅鱼圈钢铁新区,实现了从传统制造向低碳绿色制造的转变。依靠自主创新,鲅鱼圈钢铁新区实现了重点领域和关键节能环保技术的突破,建立起铁素资源和能源循环、水资源循环、固体次生物资源化的综合利用体系。开创了中国钢铁企业同时开发利用风能、太阳能、海水淡化技术的先河,成为钢铁企业利用清洁能源的“示范基地”。

鞍钢集团公司拥有雄厚的企业文化资源,在各个历史时期都涌现出了标志性的优秀人物。如,老英雄孟泰、走在时间前面的人王崇伦、雷锋精神的传人郭明义等,在他们身上集中体现了几代鞍钢人“创新、求实、拼争、奉献”的精神,为企业发展提供了强大的精神动力。郭明义同志的先进事迹得到胡锦涛总书记等中央领导同志的高度评价,在全国掀起了学习热潮,鞍钢的企业精神得到进一步升华。

按照国务院国资委的做强做优要求,鞍钢集团公司提出了“十二五”战略发展目标:到2015年,年产钢进入世界钢铁行业前五位,成为钢铁业特强、钒产业世界领先、钛产业国内最大,多角化产业协调发展,最具国际竞争力、能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。

在党中央、国务院的亲切关怀下,在国务院国资委的正确领导下,鞍钢集团公司“十二五”战略发展目标一定能够顺利实现。

企业文化

核心文化

企业目标: 建精品基地 创世界品牌

内涵释意:建精品基地、创世界品牌,是鞍钢发展目标的基本定位。鞍钢作为中国国有特大型钢铁企业集团和世界知名企业,坚持把生产质量上乘、品质优异的产品作为对客户的庄严承诺。鞍钢将依托自有矿山资源优势、技术研发优势、企业管理优势和人力资源优势等综合竞争优势,建设世界级精品钢材生产基地和成套装备技术输出基地,在世界上创出中国钢铁企业响亮的民族品牌。

企业精神: 创新 求实 拼争 奉献

企业核心价值观: 钢铁强国 造福社会 实现企业可持续发展

经营理念:以精品回报客户 以诚信实现双赢

管理理念:以人为本 追求卓越 严格标准 严格执行

安全理念:最大的价值是生命 最高的责任是安全 制度是安全的保障 执行是安全的关键

发展战略

战略思想

在长大方式上,从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变;

在产业布局上,从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变;

在自主创新上,从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变;

在对外输出上,从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。

战略目标

到2015年,年产钢进入世界钢铁行业前10位,成为钢铁业特强、多角化产业协调发展,具有国际竞争力,能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。

总体发展战略

壮大钢铁主体:实施资本运作,构筑核心优势,做强做大采矿、黑色金属冶炼及加工,钢铁贸易和冶金工程技术服务三项主业。

实施多角化经营:发展装备制造、建筑施工、耐火材料生产等相关产业 , 使之成为具有相当经营规模和较强竞争能力的经济效益增长点。

拓展国际化经营:以优化和延伸产业链为核心,完善国际化经营体系,充分利用国际国内两个市场和两种资源,拓展发展空间。

实现可持续发展:发展循环经济,做到规模扩张、结构调整和挖潜增效相结合,经济效益、生态效益和社会效益相统一。

发展规划重点

⑴ 加快鞍山、营口鲅鱼圈、朝阳三大钢铁基地建设,优化产业布局。

⑵ 提升国际竞争能力、资源整合能力,推进联合重组,提高钢铁主业的综合竞争力。加强和完善产业链建设,对原材料、生产、销售各个环节实施一体化管理;充分利用鞍山区位资源优势,加强国内外铁矿石、煤炭等战略资源开发,为企业中长期发展提供资源保障;从战略布局的角度,加强海内外钢铁厂的兼并重组和建设。

⑶ 提升自主创新能力,形成核心技术优势,在钢铁行业关键、共性技术和可持续发展支撑技术领域实现新的跨越,在高附加值、高技术含量产品开发领域取得新的突破。

⑷ 推进管理创新,以客户需求为驱动,以价值创造为导向,以竞争力提升为核心,以战略管理为主导,通过组织再造和流程再造,建立科学高效的现代管理模式。

⑸ 实现节能减排,开发应用先进的节能环保技术,改造现有的生产工艺装备,建设生态文明型企业。

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