下一阶段的工作措施_经济分析会议_经济分析会会议纪要
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下一阶段的工作措施
一、进一步落实项目倒逼机制，加强督查督办工作。今年年初，政府制定的工作倒逼机制分工列表，明确的责任单位、责任人和完成时限，对于目前存在工作进度缓慢或者完成不理想的责任单位，责任人要确保在接下来的两个月多的时间内完成任务。各镇街、区直单位主要领导对存在困难的倒逼项目，要多实地想办法把问题解决，如果切实难以解决的，要及时报告，多提可行性建议，不能犹豫观望和等待，等到规定时限到了才把问题来倒逼区主要领导。要从全区、全市乃至全省高度来考虑问题，如果任务无法按时完成，会对大局产生怎样的影响，后果会如何，责任单位主要领导都要在心中衡量一下，要做到讲政治顾大局。对于完成任务困难较大而且影响重大的工作，责任单位主要领导要高度重视，要迅速集中人力物力，采取非常规手段，打攻坚战；要把工作任务进一步细化，进一步分解，进一步缩小时间跨度进行倒逼，以每周或以每天来倒逼，确保目标任务完成。办公室要加强对倒逼项目的督查督办，及时报告进度情况。
二、进一步做好重点项目跟踪服务，加快项目投资进度。刚才分析到，我区前三季度固定资产投资不容乐观，主要原因是由于我区近几年新引进的项目不多，新引进的大项目投资进度未能跟上。因此，相关责任单位，要有的放矢地采取措施推进重点项目加快投资进度，要向投资增长可能性较大的项目上攻坚，确保我区全年固定资产投资指标完成。一是要细化任务，做好重点投资项目跟踪服务工作。对重点投资项目逐个进行认真分析，抓住关键几个，主动找企业和项目建设单位，详细了解进度慢的具体原因，例如是由于资金链断裂问题，还是土地指标问题，还是有关审批手续问题，等等。我们都要心中有数，能够帮解决的要马上解决，存在困难的要及时上报，不能拖着等待。
三、进一步服务好现有大企业，力争促进企业效益有回升。
近年来，由于在用地、投资强度和环保等方面的门槛不断提高，我区新引进的工业项目大幅减少，使得招商引资任务相当重，因此区更多的精力用在如何引进优质大项目上，并取得了重大突破，大项目相继进驻。值得注意的是，面对大项目建设未能跟上，现有大企业出现较大下滑，这样前所未有的困难。我们发现，我们与现有大企业的沟通联系减少了，关系似乎疏远了。刚才分析到，工业企业总产值出现了明显下滑，他们有哪些工作需要当地政府部门帮助解决的，第四季度工业产值降幅能否收窄，今后大长江的发展方向如何等，这都需要我们有关部门加强与企业之间的沟通联系。为了更好了解现有大企业情况，寻求企业帮助，促进我区全年工业产值和财税指标完成，在接下来时间里，加强沟通联系，做好服务工作。有关部门要做好到企业的拜访计划表，通过及时开展沟通联系，进一步服务好现有大企业，促进各大企业效益有回升。
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