资深HR如何提升人才识别与培养技能_hr队伍专业技能提升

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活动名称: 三茅会员独享----资深HR如何提升人才识别与培养技能

活动开始时间: 2012-04-14 13:30

活动结束时间: 2012-04-14 17:30

主办方: 微知著管理咨询公司三茅人力资源网

报名截止: 2012-04-13 13:30

活动类型: 其他

活动地点: 福田区益田村深圳文化创意中心F馆金一一楼

活动费用: 0

限制人数: 60

资深HR如何提升人才识别与培养技能

课程大纲

一、课程意图

本课程主要为帮助资深HR提升人才识别与培养技能而设计。

人才评估与培养工作特点是任何环节一点疏忽，结果就不可靠。工作过程有一些这样那样的小疏忽是资深HR有关工作失误的主要原因之一，另一原因是对优秀人才标准认识不够成体系，特别是对高阶职位。

本课程系统介绍人才识别与培养各个环节工作方法、标准、易范错误、相关技能提升办法基础上，可大大减少资深HR的工作小疏忽。本课程还系统讨论了企业各种岗位关键绩效领域与胜任力模型，特别是创业型企业组织发展与高层团队建设问题，可帮助资深HR建立起系统的人才标准。

二、课程主要内容

1、人才标准制定、人才评估、人才决策的关键与易范错误

2、优秀人力资源总监的养成3、企业常见岗位关键绩效领域与胜任力模型研讨

4、创业型企业组织发展与高层团队建设

5、各种人才评估方法简介

6、人才培养的关键与常见误区

三、适合对象

三茅活动平台 HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/

适合人力资源资深人士，也可供有抱负的人力资源其他人士参考。

四、课程形式

小班课、公开课

五、课程时间

1天

六、课程特点

1、专业

关于人才识别与培养，市场上充斥着许多是是而非的方法和观点，误导了许多企业和个人。本课程是根据讲师本人的长期实践，结合中国企业和学员的实际情况，并借鉴了国外的先进实践开发而成，无愧于“专业”两字。

2、实用

讲授的内容都可以立刻转化为听众的执行力。

3、系统

涵盖最高层至一线员工的人才标准，和所有常用的方法与技能。

七、讲师介绍

余建国，以人才评估为生，1987年立此职业志向，1990年大学毕业后自我轮岗,1998年开始从事此业，之后进行了一些值得自豪的专业探索，如，从1999届开始挑选极具管理潜能的毕业生进行跟踪研究至今，当时的预测基本准确。现任深圳市微知著管理咨询有限公司领导力与组织发展顾问。最大理想是墓志铭能刻“知人者”三字。

八、讲师心愿

对领导人才评估与培养工作，我是经过二十多年的努力，才有了系统的认识。由于历史的原因，我只能自己摸索学习，花了比国外同行更多的时间，希望通过我的分享，能帮助HR资深人士能更好地提升相关技能。

活动URL: http://hd.hrloo.com/show/1770