我的工长_好工长

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我的工长叫冠军 我的工长潘冠军同志是佛山车间罗村工区的工长。有着27年党龄的他，在多年来的工作中，始终坚持牢记党的宗旨，奉行自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的准则。多年来一直在基层的单位中努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用。无论是生活还是工作他都是 冠军！

一、尽职尽责，做好工区带头人

冠军常说，做工区负责人要具备四种能力，实际工作中他就是这样做的。一是具有自身能力，才能增强工区的凝聚力。他时刻注意自己的言行、待人、工作方式，在班组中树立良好的工区干部形象，不但拉近和员工的距离，并且给班组成员一种亲切感。每当他在工区区里和员工聊天，都有说不完的话，员工有事都爱和他说，有困难他会尽力帮助解决。二是具有管理能力，才能带好队伍。养路工作的开展，离不开一群过硬的养路工人。常言说：打铁先得自身硬。冠军在工作中，要求别人做到的自己首先做到。无论是安全纪律、工作态度都给我们员工做出榜样。他具备良好的素质和修养，并具备能干、能说、能写的素质，工区各项工作都能说清楚，有决策能力和工作方法，对台账管理任务安排等工作拿得起放的下，为其他工区区干部做出表率。在带队伍方面，他坚持严格管理与人性化做事相结合，诚心待人与严格管理，我们信服。三是务实工作的能力，才能培养一批贴心的养路人员，才能保证线路质量。她说话办事始终坚持一个原则，那就是安全·质量。在线路工作的开展中，她无论什么事都精益求精。无论是月度安排还是临时补修，都代表铁路运输安全，只要安全他就高兴。四是具备协调能力，才能和电务，车站，工队进行良好的工作配合。多年来，冠军采用以诚相待又不失工区职能的霸气，主动上门沟通的做法，和辖区各单位建立了良好的工作关系，保持较好的系统共建局面，为工区区工作的开展奠定了基础。正是冠军的这四种能力，使成为名副其实的冠军

二、心系居民，脚踏实地为居民做事

几年来她忙忙禄禄，很少休过安稳的周末及节假日，居民家中有困难，她跑前跑后的帮助解决，居民有事找社区，尽管她的权力有限，她就上下左右联系，让居民满意，一是她心里时刻装着那些特殊群体，把他们当作亲人。无论平时工作多忙，她都要抽时间去看望那些低保户、孤寡老人，每当节假日，她都带上社区干部去看望他们，送去社区组织的一片爱心。辖区市政退休职工夏桂兰，自己无儿无女，身体多病，老伴去世后她曾一度处于悲痛中不能自拔，xxxx得知后，就带着社区干部常去她家和她聊天，安慰，每次夏桂兰都激动的泪流满面，拉着xxxx的手久久不愿松开。当她

遇到采暖费交不上的困难时，xxxx就多次与物业及区政府相关部门负责人联系沟通得到了解决。后来，她慢慢的高兴起来，把社区干部当作了她的亲人。xxxx对辖区的孤寡老人照顾的更周到，经常去看望，帮助打扫卫生，为老人过生日等。孤寡老人王洪德感动地说：“我虽无儿无女，但社区人员对我的照顾很周到，使我享受到了天伦之乐，我知足了。”

二是热心接待居民的求助，帮助居民解决困难。xxxx经常接待居民因家庭、邻里的琐事来社区求助，她每次都耐心的听着诉说、哭诉，并陪着掉泪，诚心诚意的安慰、劝说，想办法让居民高兴而归。一次，辖区有一名50多岁的妇女来社区哭着要离婚，在了解情况之后，xxxx带着社区人员去她家进行调解，让夫妻双方都说了心里话，话说开了，矛盾解决了，夫妻从归于好。有时邻里之间产生矛盾来求助，xxxx就把他们找到一起化解矛盾，使他们成为远亲不如近邻的朋友。