浅谈铁路施工标准化工地创建及其意义_铁路标准化建设的意义

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浅谈铁路施工标准化工地创建及其意义

摘要：笔者通过铁路施工标准化创建的紧急性，对标准化概念进行简单概述，从“管理制度”、“人员配备标”、“现场管理”以及“过程控制”四个方面讨论了铁路施工标准化工地如何创建，最后提出标准化创建的最终目标 “让标准成为习惯，让习惯成为标准”。

关键词：铁路标准化创建意义

引言：近年来，随着铁路施工市场的不断发展，竞争不断加剧，施工管理体制、经营机制、利益分配等也在发生深刻的变化，这就增加了铁路施工生产安全的复杂性，故标准化建设已成为铁路建设中必不可少的一项工程。2009年6月份中国铁道出版社出版，上海铁路局编制的《铁路工程建设标准化管理丛书》将铁路施工标准化管理分为标准化指挥部、标准化监理站、标准化项目部、标准化工地及标准化作业五项内容，可以作为铁路项目施工很好的参考资料。下面我们主要讲述施工单位标准化工地是如何创建及其意义。铁路施工标准化概念

所谓标准化就是在一定的范围内获得最佳秩序，为实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。工地就是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体。工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。铁路施工标准化工地主要内容

标准化工地创建主要是从“管理制度”、“人员配备标”、“现场管理”以及“过程控制”四个方面进行。

2.1管理制度标准化就是要求施工现场建立健全各项生产规章制度，落实定期学习、检查、分析制度，确保各项制度建设严密、完整、有序。

2.1.1工地标准化管理制度主要包含安全防护、质量控制、临时用电管理、机械设备管理、消防保卫管理、料具管理、环境保护、环境卫生八个部分，要求内容齐全、职责分明、具体可靠。各部分项制度主要包含施工现场管理岗位责任制、施工现场登记制度、施工现场

教育与培训制度、施工现场交底制度、施工现场检查制度等。本篇所涉及的内容应根据工地的现场实际进行适当地调整，确保操作可行、执行有利。

2.2人员配备标准化是实现现场管理标准化的根本。

2.2.1铁路工程施工现场全面实行架子队施工管理模式，架子队主要人员按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，实行，“1152”基本要求配置，即配备一个专职队长和一个技术负责人，设置技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员，具备领工员和工班长两个领班负责人等主要人员（即九大员）。架子队主要人员岗位要明确职责，落实责任。涉及铁路营业线施工的，应按《 铁路技术管理规程 》、《 铁路营业线施工安全管理办法 》配备专职安全员、防护员等人员。

2.3工地安全文明施工建设是现场管理标准化的主要内容，现场管理要确保做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁，工地总体规划布局主要有这些方面。

2.3.1视觉形象，施工现场的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范临建搭设、机械设备、装置型设备、安全设施、安全防护、标志、标识牌等样式、标准，以达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

2.3.2模块化管理，现场施工总平面按实际功能划分为各个模块，分为办公区、生活区、施工区、设备材料存放等区域。模块区主要由现混凝土道路、砖砌围墙、彩钢瓦、钢管栏杆分隔而成。

2.3.3施工区域化管理，施工工地实行安全文明施工责任区域化管理，如：钢筋加工厂、拌和站等，安全文明施工责任区域主要由彩钢瓦围挡或砖砌围墙围护、封闭，实行定置管理。

2.3.4场区围墙，工程正式开工前，应限期修筑围墙，便于进行安全保卫工作。围墙采用砖砌或彩钢瓦围挡两种形式，围墙外侧按要求进行粉刷和装修。

2.3.5施工场地，施工工地应自始自终保持平整。①布置“五牌一图”及各类标示牌、警示牌齐全。现场材料设备堆放实行分区堆放，定置化管理。各种物资摆放有序，标识清楚，材料码放整齐成型，安全可靠。②生活区、办公区和现场工区的主要道路都是混凝土路面，道路的宽度和转弯半径应符合规范要求，道路两侧应形成排水坡度，并用砂浆抹面；道路应在工程正式开工前基本完成。③道路两侧修筑砖石排水沟，场内排水系统必须保持畅通。④桩基施工、基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；若开挖量较大，无法立即清理，弃土渣必须定点堆放，土堆应该保持平整梯形。

2.3.6机具，进入施工工地的机械设备、工器具、工具房等，必须经过整修、油漆，标

识清楚，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中小机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用的，应设置牢固、美观、适用的防雨措施。

2.3.7标准化建设设施，分为四大类，一类为宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类为区域维护类，含钢管围挡等；三类为废料垃圾回收类，含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，废料回收设施可用蓝色垃圾桶；四类为标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。现场的标识牌、警示牌应采用美观规范的标牌与喷绘文字，采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观，符合《铁路建设项目现场安全文明标志》建技

[2009]44号要求。

2.3.8绿化，项目有条件时应在现场设置绿化带；办公区、员工生活区宿舍门前、场边种植花草树木。

2.4过程控制主要通过各种检查进行，施工单位项目部根据施工计划，制定切实可行的月度标准化工地检查计划，拟定的检查计划分专业（路基工程、桥梁工程、隧道工程、大临设施等），包括检查工点、检查项目、检查人员，同时结合每月检查发现的突出问题对次月度检查计划进行调整。

2.4.1检查小组对工地完成检查后，形成书面的检查记录，经工地负责人签认后，存档。

2.4.2工地负责人针对检查中存在的问题，召开专题会议，研究问题存在的原因，制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限，并限期整改完成。

2.4.3工地问题整改完成，检查小组成员及时对整改情况进行监督和检查，签认书面的检查意见，形成闭合环。标准化工地创建意义

3.1“管理制度”、“人员配备标”、“现场管理”以及“过程控制”四个方面的内容充分体现了“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”的标准化工地建设方针。

3.2通过管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的现场管理制度；通过人员配备标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统，实现岗位设置满足现场管理要求，人员素质满足作业岗位要求；通过现场管理标准化，实现规章管理制度化，人员配备规范化，施工过程程序化，生活设施、施工设施、安全生产防护各项设施统一化，文明施工可控化，确保施工人员职业健康安全；通过过程控制标准化，进一步明确评价评估体系和基本要求，细分安全、质量、文明施工等检查控制要点，深化过程检查的内容

和频率，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。

3.3铁路建设工程标准化工地建设，对于保证建设工程安全、提高实体质量、培养高素质的管理队伍方面具有十分重要的作用，同时，也是推进大规模铁路建设又好又快地发展的基础。