第1期机电专业例会会议纪要_机电专业例会会议记录
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机电运输专业例会会议纪要
（第1期）
山东能源临矿集团王楼煤矿二０一三年一月五日二０一三年一月五日下午，王楼煤矿机电矿长张俊宝同志在东调度会议室主持召开了2013年度第1次机电运输专业例会。机电科、机电工区、运搬工区、大巷运搬、洗煤厂及各采掘工区分管机电管理人员参加了会议。首先机电科葛科长对2012年全年工作作了总结，并另行对12月份机电运输工作作了总结，对2013年工作做出了整体规划并对当前工作提出了具体要求。其次各工区对本月工作完成情况和下月工作打算做了汇报，各机电管理部门对当前工作进行了强调安排。最后机电矿长张俊宝同志对2012年机电运输工作进行了总结，对2013年度工作进行了安排部署。
一、机电科葛科长对2012年全年工作作了总结，并另行对12月份机电运输工作作了总结，对2013年工作及当前工作提出了指导性意见：
1、葛科长首先对2012年全矿设备损坏情况进行了统计分析，本年度设备损坏率较高，特别是下半年。综采设备损坏率高，问题多变，重复率也很高，比如采煤机截割电机损坏、行星头坏等。出现了一种“什么时候坏什么时候修”的现象，问题恶化了才处理，工作劳而无功，相当被动。
2、通报了12月份机电设备质量标准化评估和机电设备安全运行竞赛的汇总结果。个别工区电气、机械保护使用时有不正常，要特别注意。各工区要查找工区之间的差距，继续加强质量标准化建设，对机电评估中查出的问题要及时高标准整改。
3、各单位机电管理人员需要保持足够的责任感和使命感。各工区管理人员要摆正心态，明确设备必须得有计划、有周期地进行维护、检修，每天要保证机电设备有足够的检修时间、检查要严要细致周密。对于发现的隐患各工区必须查明原因妥善处理，对发现的隐患各工区不能妥善处理的必须加大处罚力度。
4、“冬季四防”工作仍是重点，相关业务科室、工区配合好，确保我矿安全过冬。
5、材料浪费现象仍然比较严重，私自切割电缆、皮带等现象仍有发生，各工区要注意修旧利废，各业务科加大对各种浪费现象的处罚力度。16、各工区要重视备品备件计划的上报，并与物管科及时沟通领取，避免设备损坏了才想起来领取，延误时间，影响全矿生产。
7、集团公司机房硐室质量标准化方面的相关要求已下发，专业审核后，各工区必须严格按标准逐条整改，确保达到各项要求。在文明施工方面，相关工区要加快对-680、-900、-960等大巷内的风水管路进行高标准整改。
8、当前一项重要工作是2013年春节检修项目的筹备，各工区认真考虑本单位相关项目，早作准备，确保所需材料、设备提前准备妥当。
9、2013年一季度我矿的政策是高效生产，这对各工区提出来更高要求，采掘确保推进、进尺，机电工区、运搬、大巷运搬工区确保运输系统正常，各业务科室需加强监管力度。
10、2013年，我矿将陆续引进单轨吊、充填设备、井下洗选系统等，各科室、工区相关技术人员要及时掌握好新设备的原理、正确使用方法、常见故障处理等知识、技能，并做好工作人员技能培训。
二、各工区汇报了十二月份机电工作完成情况和十三年一月份工作打算，主要内容有：
1、综采、综掘等工区反映机电修人员不足，需加强相关技术人员的培训、补充。
2、运搬工区反映春节检修任务较重，由于人员不足、经验欠缺等原因，需厂家派出人员提供相关技术支持，确保春节检修顺计划利完成。
3、机电工区春节需更换破碎机，备品备件不足，材料、设备需及时到矿。中央泵房需更换水泵，须尽快联系厂家确保水泵及时到达。
三、各机运管理部门对当前一些重点工作做了安排：
1、物管科汇报了12月份到货率，并强调了目前由于工区与物管科沟通不及时，导致部分单位物料、配件到货不能满足工区要求的问题，工区要有计划性，提前申报、及时沟通。物管科需加强对到货配件、物料的管理，确保保证其完好性。
2、机电科强调了：（1）设备出问题要及时处理，不能拖拖拉拉，随意延时，日常设备检查要细致到位，尽可能早发现存在的隐患，第一时间处理。（2）综采、综掘设备备品备件要管理好，对于本单位使用的备件要熟悉存放位置，以便及时取用。（3）采煤工区要保证溜子的基本运行条件，避免溜子出现大幅度的弯曲起伏，每小班要安排专人对各减速箱油位、油
质进行检查，及时补给。溜子刮板折断时要及时拆除更换，避免在下层卡死，崩断链条。（4）准备工区准备好12305面安装的备品备件，确保采煤面的正常安装。同时加快支架修理速度，分工明确责任到人，确保支架修理质量。（5）抓住现在生产任务不紧的有利时机，加快三个回采工作面的标准化质量整改（6）随着天气变冷，主副井天轮加油困难，必须确保质量。
四、机电矿长张俊宝同志做了最后总结：
1、2012年机电运输工作总体上完成了任务，同时也暴露了不少问题，尤其下半年综采设备频繁损坏，虽然主要原因是因为工作面过断层，硬岩多，设备负荷大，但人为因素也相当突出，设备管理处于一种“驴死才卸磨”的状态，很被动。我们要认真总结过去一年工作，深刻地进行自我剖析，写出书面总结，借以警醒。
2、2013年，要以积极的心态投入工作。首先大家要从自我提升知识、技能、思想等方面抓起，年轻人多跑现场、增经验、多总结将内业资料精细化做到精细化，经验丰富者多从技能升级方面考虑，为现场提供更多的技术支持。
3、一季度是全矿完成生产任务最重要的一个季度，必须保证全矿安全生产。现在，矿现场开采条件较好，为此我们要合理安排生产与检修时间，确保设备得到必要的养护，以保证运行需要。提升运输将成为制约的主要因素，机电工区必须确保主提升系统两小时检修时间及检修质量。
4、春节检修项目要认真排定，提前准备，确保检修项目顺利完成，为年后的安全生产工作夯实基础。物管科要落实好相关材料、设备及时到矿。对于工区反映的外维支架立柱质量问题，物管科要认真核实，拿出解决方案。
5、对于近期相关工区反映机电修人员短缺的情况，矿已通过层层筛选选定了部分人员，年后准备由机电科牵头认真组织相关人员的培训工作，各工区要全力配合好机电修培训工作的开展。此外还要不定期组织相关人员，做好各种专项培训。
6、电气及机械设备的相关保护在安全用生产中起着非常重要的作用，各工区必须认真使用好，严禁甩保护，机电科、安监处机运室本月开始要严格排查，特别是利用检修停机时间集中检查。
7、各级设备管理员需掌握其分管范围内的设备详细情况，为设备的使
用保养维护工作提供参考。
8、各机电区长要从大局考虑，加强与工区区长的沟通，说明设备正常检修、维护的重要性，使其理清思路、分清利害；要及时与业务科室沟通确保到货及时、满足正常检修需要。凡是人为责任导致损坏设备而花更长的时间进行维修设备的将严厉追究责任人责任。
9、冬季“四防”工作不能松懈，机电科做好协调监管，机电工区及其他相关单位抓好日常管理，确保矿井安全过冬。
10、35KV线路改造工程，机电科组织机电工区等认真做好收尾工作。
11、2013年成本控制十分重要，要多从技术升级方面去寻求解决办法。通过技术创新，节能减排来控制成本。各单位都要制定出具体、可操作的节能减排办法。
机电科2013年1月5日
