通信专业管理标准_通信管理标准

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通信专业管理标准 前言范围规范性引用文件

3管理职能管理内容与要求检查与考核

目录

前言

为了适应公司“大生产”体制改革的需要，提高通信班管理水平，本着以“严谨求实、深入细致、以人为本、规范行为、管理到位”的精神，达到安全、经济、高效和文明生产的目的，特制定本标准。

本标准依据有关法规、规程、制度等，并结合秦皇岛地区电力通信工作的实际而制定。

本标准规定了管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用秦皇岛福电实业集团有限公司通讯自动化分公司通信班管理工作。范围

本标准规定了福电集团通讯自动化分公司通信专业管理职责、管理内容与方法、检查与考核。

本标准适用于福电集团通讯自动化分公司通信专业管理工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 1.1-2000标准化工作导则 第１部分：标准的结构和编写规

则

GB/T 15496-2003企业标准体系要求

GB/T 15497-2003企业标准体系--技术标准体系

GB/T 15498-2003企业标准体系—管理标准、工作标准体系 GB/T 13016-1991标准体系表编制原则和要求

GB/T 13017-1995标准体系表编制指南

DL/T485-1999电力企业标准体系表编制导则

DL/T544-1994电力系统通信管理规程

3管理职能

3.1 机构设置

3.1.1 通讯自动化分公司是本单位通信施工管理的职能部门，下设通信班。

3.1.2 通讯自动化分公司是本单位辖区内通信专业的归口管理单位，设有通信专业管理的专业人员。

3.1.3 根据通信专业需要所设的班组是实施执行工作计划与任务的基层组织。

3.2 通信班的主要职责

3.2.1 贯彻执行上级颁发的有关电力通信的各项规程、法规和制度；负责制定本单位通信专业规程制度，完成上级交办的任务。

3.2.2 负责有关工程的勘测、设计、审查等工作；实施通信基建、大修、改造工程。

3.2.3 负责制定本班组年度工作计划、年度业务技术培训计划。经业务主管部门批准后组织实施。

3.2.4 负责汇总每月通信施工情况及技术分析，统计工程施工进度，每月20日前向有关上级部门报送上月工程月报。

3.2.5 负责施工现场工作人员的人身和设备安全。及时消除施工环境中存在的危险隐患，设备故障与施工中存在的困难，施工工艺质量要达到标准。

3.2.6 按照上级对班组安全文明生产的要求，开展安全活动，技术业务学习活动，并做好通信施工中的管理工作。

3.2.7 负责通信班班务公开的日常管理工作。

3.2.8 负责通信班职工合理化建议活动计划的编制和落实。

3.2.9 负责通信班职工劳动竞赛计划的制订和管理。

3.2.10 配合分公司做好班组职工思想政治工作和双文明班组创建活动。

3.2.11 配合行政开展职工技术学习，岗位练兵和技术比武活动。

3.2.12 按上级要求完成交办的各项任务。

3.3 通信班主要权限

3.3.1 有权对公司内新建、扩建和技术改造中的职工劳动条件、安全卫生设施提出意见和建议。

3.3.2 有权对工作中违章，偷懒的职工进行批评与教育，屡教不改的可以对其进行处罚。管理内容与要求

4.1 施工中无通信人员伤亡事故。

4.2 施工中无通信设备事故。

4.3 保证施工结束后通信设备各项技术指标参数达到技术标准规定要求,确保通信设备一次验收合格率达到95%以上。

4.4 根据全公司安全目标,制定通信专业的反事故措施计划，并组织实施。

4.5组织好每年的通信反事故演习，发现问题及时处理。

4.6 制定通信专业有关规程制度；各通信管理部门和班组都要建立健全各种档案、资料、记录、台帐等基础工作。

4.7 建立通信人员的岗位责任制和检查考核制度，根据其工作质量、技术水平和服务态度定期进行考核。

4.8 按规定上报有关报表。检查与考核

按通讯自动化分公司有关规定检查与考核。