安全质量标准化组织机构_质量安全组织机构
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安全质量标准化管理制度
一、安全质量标准化的组织管理
1、峪沟煤业有限公司分管安全的副职负责云冈矿安全质量标准化的领导，每月度组织召开一次安全质量标准化工作例会，总结、安排安全质量标准化工作，对每月检查评比结果进行综合考核。
2、安监站是安全质量标准化的牵头单位，安监站标准化办公室负责编制安全质量标准化工作发展规划和年度达标计划，全面协调组织安全质量标准化额检查、验收和考核工作。
3、安监站负责采煤、掘进、运输，机电科负责机电，通风区负责“一通三防”，地质科负责地测防治水等专项安全质量标准化的检查验收。
4、各生产单位及相关辅助单位主要负责人对本单位安全质量标准化工作全面负责，每月组织召开安全质量标准化专题会议，研究解决安全质量标准化工作存在的问题。分解、落实安全质量标准化目标，保证安全质量标准化所需的资金投入。
5、各生产、辅助单位的分管副职具体负责各业务范围内的安全质量标准化工作，随时解决存在的问题，组织开展安全质量标准化培训工作，做好日常的安全质量标准化督促检查工作及月度、季度的检查、验收和考核工作。
6、各区队（车间）和业务部门是安全质量标准化的具体实施单位，要明确安全质量标准化目标，组织日常学习，确定项目施工负责人，按照标准干好每一项工作。
7、员工要熟悉本岗位的标准，提高安全质量标准化意识，规范操作行为，按标准做好本岗位的工作。
二、安全质量标准化的范围及执行标准
按照《集团公司安全质量标准化标准及考核评级实施细则》和矿每年制定的安全质量标准化考核奖罚有关规定进行检查、评级和考核。
三、安全质量标准化的检查验收
1、安全质量标准化要坚持动态检查验收，实现动态达标。
2、矿每月组织进行两次安全质量标准化自检，自检结果分专业口上报集团公司各业务部门；安监部门将本单位安全质量标准化自检情况汇总后，上报集团公司安监部。
3、矿各职能部门分专业每月对生产、辅助行两次全面安全质量标准化检查验收，并将考核验收结果报安监站汇总，作为月度考核的依据。
四、安全质量标准化的考核
1、矿安监站牵头，每年年底组织对质量标准化考核办法进行一次修订、补充、完善，确保安全质量标准化的不断深化。
2、依据考核办发和验收考核结果，矿每月实施奖罚，对先进单位进行奖励，对落标和安全质量标准化问题整改不力的单位，实施处罚。奖罚由企划、工资、财务等部门负责具体实施，月度质量标准化考核实行按工资总额的40％进行考核，罚款从工资总额中扣除。
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