质量责任制_各级质量责任制
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惠安县崇武中心渔港工程
质量责任制
1.项目经理质量责任制
1.1认真贯彻执行国家关于工程产品质量方面的法律、法规和政策。
1.2对项目的工程质量负第一责任，负责领导和组织项目部及梁场质量管理的全面工作。
1.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。1.4组织项目经理部班子，围绕合同约定和贯标文件的要求，制定并审批项目质量管理体系、考核细则、规章制度，按岗位设置配备人员，定期组织检查和考核，有效激励职工搞好质量管理。
1.5积极支持项目总工（技术负责人）开展质量管理工作，并督促项目副经理做好管辖范围内的质量管理工作。
1.6负责工程项目的质量策划，确定质量目标，参与施工组织设计的编制并审核，组织学习经审批后的施工组织设计，并按施工组织设计开展施工活动。
1.7随时掌握工程项目质量情况，并定期在职工大会上通报。1.8负责落实对员工的质量教育、培训工作。
1.9认真执行上级有关质量方面的规定和要求，紧紧围绕创优目标，组织开展创建“安全文明工地”活动和新技术新工艺的推广应用，确保工程质量等级达到合同或公司的标准。
1.10负责抓好本项目顾客意见的收集工作，并及时将信息反馈给公司，以及时研究改进工程质量的有效措施，解决顾客所反映的问题，使顾客满意。
1.11规范分包管理，与分包队伍签订质量协议。
1.12督促、检查、考核项目经理部人员质量责任制的执行情况。2.项目总工质量责任制
2.1在项目经理的领导下，对工程质量负直接领导责任。
2.2认真贯彻执行国家关于工程产品质量方面的法律、法规和政策。
2.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《管理程序文件》以及港航局和分公司的各项技术文件、规范、质量管理标准、技术质量管理制度，负责项目质量管理体系的有效运行。
2.4协助项目经理做好质量策划，负责制定项目的质量目标、质量工作计划和质量控制措施，并组织具体实施。2.5组织施工图纸会审，主持编制施工组织设计。
2.6主持施工组织设计技术交底、分项/专项工程技术交底等各类技术交底，确保施工人员掌握操作要领、技术规程。
2.7积极推广新技术、新工艺的运用，确定典型施工的项目，审核典型施工方案，并及时组织总结与推广。
2.8具体指导各施工技术人员的工作，并定期检查。全面掌握工程质量情况，及时发现施工中的存在问题，针对原因制定并实施有效的改进措施。
2.9运用科学的质量管理方法，开展提高工程质量的各种活动，组织有关人员进行质量信息的收集与分析工作。处理施工过程中较重要的技术质量问题。组织开展“质量通病”治理、标准化工艺管理等活动。
2.10每月至少主持召开一次质量例会，对工程质量的薄弱环节和质量通病，发动项目部施工技术人员组织攻关，制定措施，并具体负责贯彻和落实。
2.11全面负责工程的测量、试验、计量管理工作。审核重要的测量计算和砼配合比设计，对提供的一切技术质量数据的准确性负责。
2.12负责工程施工中不合格品的处置和质量事故的处理，及时上报主管部门或人员。2.13协助项目经理做好工程创优工作，组织QC小组活动的有效开展，通过PDCA质量循环活动，消除影响质量的主要因素，努力提高工程质量。
2.14负责组织项目工程质量检验评定、隐蔽工程验收工作，及时做好施工技术质量总结，组织竣工资料的收集、整理、归档工作。
2.15负责有关技术质量的对外联络工作。3.党支部书记质量责任制
3.1对项目部的质量管理工作负支持、监督的全面责任。
3.2支持、监督项目经理贯彻执行国家关于水运工程或公路工程产品质量方面的法律、法规和政策。
3.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。3.4负责做好项目部工程质量管理中的政治思想工作。
3.5监督项目经理搞好工程质量管理，协助项目部工程部门搞好质量竞赛活动。3.6负责在职工中进行质量重要性的宣传教育，努力提高职工的质量意识。4.项目副经理质量责任制
4.1贯彻执行国家、行业工程建设的政策、法律、法规和有关技术标准、规范。4.2贯彻执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，督促施工技术人员做好质量管理工作，协助项目经理、总工做好质量管理工作。
4.3贯彻执行港航局有限公司《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。4.4参加工程项目的质量策划和施工组织设计编制，参与技术交底并在施工中抓好落实。
4.5负责项目部施工设备和质量检测设备的管理，落实公司设备管理制度，确保施工设备、质量检测设备的完好，以保证施工质量和质量检测结果的有效性。
4.6配合项目总工组织对技术质量问题进行攻关，落实“质量通病”的防治措施，积极开展标准化工艺管理，实现质量目标。
4.7在组织实施项目施工过程中，协调好工程质量和进度之间的关系。
4.8参加项目部质量检查和质量分析会，了解质量动态，负责质量改进措施的落实。4.9参加项目部工程质量事故的调查和处理。5.项目部技术质量部部长技术质量管理责任制
5.1贯彻执行国家、行业工程建设的政策、法律、法规和有关技术标准、规范。5.2贯彻执行港航局有限公司《技术质量管理工作标准》、《管理手册》、《程序文件》以及分公司有关质量管理规定。
5.3具体落实工程项目的质量目标，保证工程项目的质量目标的实现。
5.4协助项目总工组织学习或贯彻执行各项技术规范、检验标准、施工手册、局有限公司和分公司有关技术质量管理制度、规定。
5.5主持施工图纸会审，参加施工组织设计编制，制订施工工艺。
5.6协助项目总工进行项目工程质量检验评定、隐蔽工程验收工作，竣工资料的收集、整理、归档工作，将有关资料及时送监理核定，对资料的及时性、准确性、完整性负责。
5.7积极参与质量通病治理、标准化工艺管理等各项质量管理活动。5.8协助项目总工进行质量事故调查分析与处理工作。5.9对测量及试验工作进行指导和检查。
5.10落实施工过程中的技术交底，做好施工质量的过程控制，严格执行 “自检、互检、交接检”三检制度，发现违反施工程序、不按图纸、规范施工和使用原材料、半成品不合格，应立即向总工提出暂停施工的建议，行使质量一票否决权。
5.11深入施工现场，指导和监督操作人员的施工作业，及时纠正或解决施工中存在的技术质量问题。5.12了解每月生产计划，掌握工程质量状况，进行质量信息的收集与分析工作，及时向主管领导报告工程质量情况，为后续施工提供技术保障。按时向主管部门上报质量月报、季报。
5.13负责对监理的业务往来和相互沟通工作，协助做好施工质量回访工作。5.14积极参与工程创优工作和QC小组活动，通过PDCA质量循环活动，消除影响质量的主要因素，努力提高工程质量，并负责做好活动记录。
6.项目部质量员质量责任制
6.1贯彻执行国家、行业工程建设的政策、法律、法规和有关技术标准、规范。6.2贯彻执行港航局有限公司《技术质量管理工作标准》、《管理手册》、《程序文件》以及分公司有关质量管理规定。
6.3参加施工图纸会审、施工组织设计编制、施工方案编制。
6.4严格控制施工质量，落实施工过程中的技术交底，严格执行 “自检、互检、交接检”三检制度，抓好各道工序施工质量，及时纠正施工中存在的质量不足，上道工序不合格坚决不允许进入下道施工，行使质量一票否决权。以规范的施工保证工序质量，进而确保工程整体质量。
6.5对因漏检、错检而发生的质量事故、质量问题，应负检查不严之责。6.6参与质量事故分析处理工作。
6.7掌握工程质量状况，进行质量信息的收集与分析工作，及时向主管领导报告工程质量情况。参与质量月报、季报的编制工作。
6.8认真做好工程技术质量文件的管理工作，按时向有关单位和人员上报各种资料、报表，对资料及时、准确、完整性负责。
6.9积极参与质量通病治理、标准化工艺管理等各项质量管理活动。
6.10积极参与工程创优工作和QC小组活动，通过PDCA质量循环活动，消除影响质量的主要因素，努力提高工程质量。
7.项目部工程部部长质量责任制
7.1贯彻执行国家、行业工程建设的政策、法律、法规和有关技术标准、规范。7.2贯彻执行港航局有限公司《技术质量管理工作标准》、《管理手册》、《程序文件》以及分公司有关质量管理规定。
7.3熟悉施工图纸，参与施工组织设计的编制，参与制订施工工艺。
7.4根据质量现状，参与现场质量信息的收集和分析工作，协同项目技术质量部进行质量事故分析与处理工作。
7.5树立“质量第一”的意识，坚定“谁负责施工，谁负责质量”的原则，配合项目部技术质量部严格把好质量关，执行工序交接制度，努力实现工程项目质量目标。
7.6按规定认真做好施工日志及有关台帐和各项施工管理资料。
7.7在施工过程中，协调好工程质量、进度、安全、成本等工作的关系。7.8认真落实“四新”应用和实施，积极参与工程创优工作、QC小组活动。7.9积极参与质量通病治理、标准化工艺管理等各项质量管理活动。8.项目部施工员质量责任制
8.1贯彻执行国家、行业工程建设质量方针、政策、法律、法规和有关技术标准、规范。8.2贯彻执行港航局有限公司《技术质量管理工作标准》、《管理手册》、《程序文件》以及分公司有关质量管理规定。
8.3熟悉施工图纸，参与施工组织设计的编制，参与制订施工工艺。
8.4严格按照施工组织设计/施工方案组织施工，参加所分管的工序或分项的技术交底工作，将施工中的操作要领、技术规程落实到一线施工中，有组织、有秩序的文明生产，保持环境卫生，提高工程质量。
8.5树立“质量第一”的意识，坚定“谁负责施工，谁负责质量”的原则，配合项目部（预制厂）技术质量部严格把好质量关，执行工序交接制度，努力实现工程项目质量目标。
8.6及时向有关领导汇报生产中所出现的质量问题，不得掩盖或隐瞒事实真相。8.7参与隐蔽工程验收、检验批/分项工程的验收，对于各级检验部门提出的问题，及时采取措施组织整改，以保证施工质量、提高一次验收合格率、避免返工为施工准则。
8.8根据质量现状，参与现场质量信息的收集和分析工作，协同技术质量部进行质量事故分析与处理工作。
8.9认真落实“四新”应用和实施，积极参与工程创优工作、QC小组活动。8.10积极参与质量通病治理、标准化工艺管理等各项质量管理活动。9.测量工程师质量责任制
9.1负责项目工程测量管理和测量仪器的管理工作，建立工程测量管理台帐。9.2参与项目的质量策划，在工程测量管理中落实有关质量要求。
9.3负责项目首级施工控制网起始点交接手续的办理、首级及加密施工控制网点的测设、报验和定期复测。
9.4负责编制项目工程测量施工方案，并报分公司测量主管部门审批后组织实施。9.5负责项目工程施工放样、变形测量等工作，做好施工测量记录，按时提交测量数据分析报告，妥善保存各种测量记录和资料。
9.6负责项目工程测量中不合格情况的记录、信息反馈和处置。9.7负责项目工程测量部分竣工资料的收集、整理和归档工作。
9.8精心保护测量仪器和工具，定期进行检查和校对，经常保持良好的技术状态，防止因仪器本身的偏差而造成质量事故。
9.9对测量及计算成果的准确性负责，对由于测量错误所造成的质量事故负主要责任。9.10参加项目部质量分析会。10.试验工程师质量责任制
10.1负责项目部工程材料、砼等的试验控制，建立工程试验管理台帐。10.2参与项目部的质量策划，在工程试验管理中落实有关质量要求。
10.3负责项目部工程材料和试验管理计划书的编制，并报分公司审批后组织实施。10.4认真学习和熟悉各种原材料、半成品技术标准、检测方法和操作规程等，并严格遵照执行。
10.5认真控制原材料质量，及时检测或送检。认真做好检测记录和报告，并对检测结果的准确性、可靠性负全责。
10.6负责砼浇筑的现场值班，进行混凝土质量控制，做好现场值班记录，并与砼浇灌令、配料通知单等一一对应妥善保存。
10.7负责混凝土强度的合格评定，对混凝土均方差数据定期进行统计分析并提出分析报告。
10.8负责工程材料试验资料的收集、保存，并与质量保证资料相对应，确保工程试验资料及时性、完整性、准确性。
10.9负责工程材料试验中不合格品的记录、信息反馈和协助处置工作。10.10负责工程材料和试验部分竣工资料的收集、整理和归档工作。10.11参加项目部质量分析会。11.设备员质量责任制
11.1负责施工设备和质量检测设备管理的具体实施，建立设备管理台帐。
11.2参与项目的质量策划，在施工设备和质量检测设备管理中落实有关质量要求。11.3负责施工设备维修、保养计划的编制和组织实施，对施工设备的运转情况进行检查并记录，确保施工设备的完好。11.4负责质量检测设备的定期送检，确保工程所使用的所有质量检测设备都处于校准状态。负责在施工过程中对质量检测设备使用情况进行检查，当发现偏离校准状态时立即停止使用并作好记录，同时通知项目总工组织进行对所检测结果有效性的评审。
11.5参加项目部质量分析会。12.材料员质量责任制
12.1负责项目部工程材料采购质量的控制，建立材料管理台帐。12.2参与项目的质量策划，在工程材料管理中落实有关质量要求。
12.3负责项目部工程材料的进场检验及其质量保证资料的收集、保存，确保工程施工所有用的材料合格并与质量保证资料相对应。
12.4负责工程材料采购中不合格品的信息反馈、处置和记录。12.5参加项目部质量分析会。13.预算员质量责任制
13.1负责项目部工程分包管理，建立管理台帐。
13.2负责保存有效的合格分承包方名册，在有效名册中选择确定合格分承包方进行工程分包。
13.3负责在签订分包施工合同时，明确可操作的质量条款写入合同中。
13.4在分包合同履行过程中，负责对分包方施工质量情况进行跟踪和考核，在当月分包工程款计量中予以兑现，并做好分包工程处罚记录。
14.安全员质量责任制
14.1参加项目质量策划会，参与编制项目施工组织设计。
14.2在编制项目“安全生产保证计划书”时，做到与项目的质量管理要求相协调。14.3在进行安全生产监督检查的同时，监督检查施工质量情况，并将所发现的有关质量情况及时向项目部的技术负责人或质量员反映。
14.4负责建立特殊工种作业人员持证台帐，确保作业人员满足其工作岗位对质量的要求。
14.5参加项目部质量分析会。15.资料员质量责任制
15.1负责项目部工程质量文件和资料的管理，建立质量文件和资料管理台帐。15.2负责上级及外来质量文件的接收、登记和内部传阅，负责项目部（预制厂）与工程质量有关文件的发布控制。15.3负责项目部质量管理体系运行记录、工程技术质量管理资料及工程竣工资料等的收集、整理、归档和妥善保存。
