标准化工地前言_标准化工地要求

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标准化工地前言

前言

大西铁路客运专线有限责任公司（以下简称公司）确立了打造国内一流建设团队，建设世界一流客运专线，落实“六位一体”要求，高标准、高质量、高效率将大西客运专线建成精品工程、安全工程的目标。推行建设标准化管理是实现这一目标的客观要求和正确途径。

目前,铁路建设标准化管理在向纵深发展，铁路建设标准已趋于完善。我们应该加强执行力，在铁道部指导和公司领导下，通过管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化，实现项目标准化管理，全面提升大西客专项目建设管理水平，实现大西铁路客专工程建设目标。

大西铁路客运专线建设标准化管理，是以工程质量安全为核心，落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求，建立铁道部指导、建设单位为核心、参建单位为主体，各方各负其责，“抓源头、抓过程、抓细节”，协同推进的建设标准化管理体系；形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，使大西铁路客专工程建设项目落实“六位一体”要求的能力明显提高，把大西客运专线建成精品工程、安全工程。

为了在大西铁路客专工程建设中贯彻实行标准化管理，各参建单位必须高度重视，统一思想，认真贯彻执行。为此，公司结合本建设项目实际编写了大西铁路客运专线建设标准化管理系列资料，含《标准化施工项目部》、《标准化工地》、《标准化作业》、《标准化混凝土拌和站》、《标准化工地试验室》和《标准化监理站》共六分册。各分册对相应的管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化等四个方面进行了规范，做出了基本规定，是公司对参建单位的基本要求，各参建单位应结合这些基本条款，将标准深化、细化，以实现标准化管理。

要结合执行公司制定的各项管理制度,学习应用大西铁路客运专线建设标准化管理系列资料。如系列资料与公司的管理制度存有歧义，应以公司管理制度为准。

因编写系列资料的时间仓促，又囿于编写人业务水平，系列资料难免存在错漏。请各参建单位将在使用中发现的问题通知大西公司工程部。

本系列资料编写得到中铁三局、中铁建十二局和十七局大力支持，在此表示感谢。