领导科学基础B_领导科学b

领导科学基础B由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导科学b”。

领导科学基础B 总共36题共100分

一、填空题（共20题,共40分）

1.领导活动的两重性是指________________和________________，社会属性占据主要地位。（2分）

标准答案：1.自然属性;2.社会属性;

2.领导活动包括____________、____________、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。（2分）

标准答案：1.领导者;2.追随者;

3.与传统领导活动相比，现代领导活动的基本特点是由经验型转为____________、由全能型转为____________。（2分）

标准答案：1.技术型;2.服务型;

4.领导力的内容主要建立愿景与战略规划、建立________________、________________和决策。（2分）

标准答案：1.组织关系;2.激励;

5.我国的领导学是自________________________________开始兴起的，我国第一本领导学专著是由夏禹龙、刘吉等编写的，________________________________它标志着我国领导学的的诞生。（2分）

标准答案：1.20世纪80年代;2.《领导科学基础》;

6.人格大五模型是韦伯在________________年首次提出，它包括________________、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。（2分）

标准答案：1.1915;2.外倾性;

7.智力三元理论是由美国心理学家________________提出的，它认为存在三种基本智力模型，分别是

________________、实用型智力和创造型智力。（2分）

标准答案：1.斯腾伯格;2.分析型智力;

8.丹尼尔戈尔曼认为情商具有________________、________________、自我激励、共情能力和社会技巧五种基本成分。（2分）

标准答案：1.自我意识;2.自我控制;

9.勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为____________________、____________________和放任型领导。他认为放任型领导工作效率最低，民主型领导工作效率最高。（2分）

标准答案：1.专制型领导;2.民主型领导;

10.领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有________________和________________，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。（2分）

标准答案：1.专家权力;2.指示权力;

11.构成权力性影响力的要素主要包括:________、________和资历。（2分）

标准答案：1.传统;2.职位;

12.构成非权力性影响力的要素主要包括:品格、能力、________、________。（2分）

标准答案：1.知识;2.感情;

13.美国学者彼得·诺思豪斯归纳出领导伦理的五大原则是:尊重、________、________、诚实、团对建设。（2分）标准答案：1.服务;2.公正;

14.影响领导者道德素质的因素主要有:个人特征、结构变量、________________、________________。（2分）标准答案：1.组织文化;2.问题强度;

15.激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的持续时间和________________________________三个方面。（2分）

标准答案：1.个体工作的满意度;

16.工作满意度的内容主要反映在工作本身、报酬、升职机会、________、________五个方面。（2分）

标准答案：1.上司;2.同事;

二、名词解释（共10题,共20分）

1.领导文化（2分）

标准答案：是领导成员在领导活动中产生并通过后天学习和社会传递形成的反映领导实践的观念意识，是客观领导过程在领导成员心理反映上的积累和积淀，是领导成员普遍认可的价值观念、共同信守的行为模式和广泛流传的态度作风。

2.沟通（2分）

标准答案：是指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换过程，其目的是激励和影响人的行为。

3.协调（2分）

标准答案：是指领导者在领导和管理活动中，引导组织之间、人与人之间建立互相协同、互相配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动。

4.价值观（2分）

标准答案：是人们对于某种事物、行为或事态的构想、概念和判断。

5.狭义的激励（2分）

标准答案：是一种能使个体将外来刺激转化为自觉的、适当的、健康的刺激，是促使完成目标的行为一直处于高度刺激状态的某些内在心理需求的外在因素

三、问答题（共5题,共30分）

1.简述价值观对领导者影响的表现？（6分）

标准答案：价值观可以在多方面影响领导者和领导能力，首先，领导者个人的价值观会影响其对事态和问题的洞察力；其次，价值观会影响领导者与他人的关系；再次，价值观影响领导者的选择和行为。

2.简述360度反馈时必须遵循的原则？（6分）

标准答案：（1）要根据企业的实际情况，以及考核者的不同岗位设计个性化的考核表格，这样才有针对性；（2）评价后要及时向考核者反馈结果，并提供解决问题的方法和资源支持；（3）在实施时应确保考核者的匿名性，以消除考核者的顾虑，保证考核结果的客观真实。

3.简述引起领导人权力腐败的个人特征？（6分）

标准答案：自我主义膨胀，傲慢专断；僵化固执，缺少灵活变通；好大喜功，求名心切；用人太狠，盘剥压榨；为人冷酷无情，不善与人沟通交流；不择手段，追逐权力；邪恶无德，暴戾恣睢；溜须拍马，谄媚上司。

4.简述价值观通过哪些方式影响领导者？（6分）

标准答案：价值观会影响领导者对即将到来的情境和问题的感知；领导者的价值观会影响其提出的解决方案和有关问题的决策；价值观影响领导者对不同的个人和群体的感觉，从而影响其人际关系；价值观会影响领导者对个人成功和组织成功的感知，并会影响其赢得这些成功的方式；价值观为领导者区分正确与错误、道德行为和不道德行为提供了基础；价值观会影响领导者在多大程度上接受和抵制组织压力和目标。

5.简述有效沟通的应遵循哪些基本原则？（6分）

标准答案：（1)沟通不是目的，而是过程，沟通是一个始终变化的、动态的、连续的过程；（2)沟通不是线性的，而是循环的；（3)沟通是复杂的；（4)沟通是不可撤销的；（5)沟通是人的完全参与。

四、论述题（共1题,共10分）

1.论述建设有效的追随者团队？（10分）

标准答案：……