店铺早会午会流程_店铺早会流程
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午例会流程（暂定）
主持人：各位同事，午例会马上开始，10秒内集合完毕，（大家围成一个圆圈）
主持人：下面我主持今天的午例会，首先跟大家问声好：各位同事，大家中午好！
所有人：中午好！（1、2、3、连着3次掌声！）
主持人：谢谢大家响亮的回应。那么今天我们午例会主要有（）方面的内容。第1、销售的回顾，第2、产品的介绍，第3，……，第5，目标达成。
主持人：首先回顾下昨天晚上和今天早班的销售。（问店员A）：知不知道昨天晚班我们销售做了多少？ 店员A：8800
主持人：非常好，那（店员B）你知道不知道我们上周周期又是多少呢？
店员B：5800
主持人：非常好，（简单分析下后）问店员C：我们今天早班已经做了多少了？
店员C：4800
主持人：非常不错，今天我们晚班的目标是……，明天早班的目标是……，（并做简单分析）
主持人：那么接下来我们来看下我们的销售排名，排名靠前的是：（棉衣某某款，特性，畅销原因），（并做简单
分析），那么接下来呢请（店员D）把我们新到的新品简单跟大家介绍下。
店员D：(分享新款)……汇报完毕，谢谢大家！（1、2、3、连着3次掌声！）
主持人：各交接班人员有没有相关事宜需要对接，请举手示意。
……
主持人：最后呢我们把我们接下来的工作做下分工，（谁和谁主看前场，谁和谁主看后场，谁主要负责收银），大家目标都清晰了吗？
所有人：清晰了
主持人：谢谢大家
下面我们以3句口号（也可以有自己店铺的口号）结束我们的午例会。
今天的心情，好极了
今天的沟通，棒极了
今天的目标，确定了
耶~
午例会推荐内容：
1、当日销售指标完成情况
2、推广货品销售情况
3、附加推销
4、员工服务
5、清洁卫生
6、陈列维护
7、员工销售业绩排名
8、征询员工问题解决意见
9、检查员工仪容仪表
10、昨日营业情况陈述
11、本班日计划达成方向
12、清洁卫生
13、陈列维护
14、公司最新政策方针信息传递
15、征询员工其他意见
16、鼓舞员工士气
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