店铺早会午会流程_店铺早会流程

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铜陵健克品牌运营管理中心

午例会流程（暂定）

主持人：各位同事，午例会马上开始，10秒内集合完毕，（大家围成一个圆圈）

主持人：下面我主持今天的午例会，首先跟大家问声好：各位同事，大家中午好！

所有人：中午好！（1、2、3、连着3次掌声！）

主持人：谢谢大家响亮的回应。那么今天我们午例会主要有（）方面的内容。第1、销售的回顾，第2、产品的介绍，第3，……，第5，目标达成。

主持人：首先回顾下昨天晚上和今天早班的销售。（问店员A）：知不知道昨天晚班我们销售做了多少？ 店员A：8800

主持人：非常好，那（店员B）你知道不知道我们上周周期又是多少呢？

店员B：5800

主持人：非常好，（简单分析下后）问店员C：我们今天早班已经做了多少了？

店员C：4800

主持人：非常不错，今天我们晚班的目标是……，明天早班的目标是……，（并做简单分析）

主持人：那么接下来我们来看下我们的销售排名，排名靠前的是：（棉衣某某款，特性，畅销原因），（并做简单

分析），那么接下来呢请（店员D）把我们新到的新品简单跟大家介绍下。

店员D：(分享新款)……汇报完毕，谢谢大家！（1、2、3、连着3次掌声！）

主持人：各交接班人员有没有相关事宜需要对接，请举手示意。

……

主持人：最后呢我们把我们接下来的工作做下分工，（谁和谁主看前场，谁和谁主看后场，谁主要负责收银），大家目标都清晰了吗？

所有人：清晰了

主持人：谢谢大家

下面我们以3句口号（也可以有自己店铺的口号）结束我们的午例会。

今天的心情，好极了

今天的沟通，棒极了

今天的目标，确定了

耶~

午例会推荐内容：

1、当日销售指标完成情况

2、推广货品销售情况

3、附加推销

4、员工服务

5、清洁卫生

6、陈列维护

7、员工销售业绩排名

8、征询员工问题解决意见

9、检查员工仪容仪表

10、昨日营业情况陈述

11、本班日计划达成方向

12、清洁卫生

13、陈列维护

14、公司最新政策方针信息传递

15、征询员工其他意见

16、鼓舞员工士气