煤矿红旗班队经验介绍_体育班班主经验介绍

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煤矿红旗班队经验介绍

我矿9月份安全质量标准化动态达标竞赛考核中我们修护一区105队，能够获得红旗称号，这与矿领导安全严管和认真指导是分不开的，我单位总结了以下安全管理经验，现梳理出来愿与兄弟单位共勉。

一、区领导班子高度重视，真抓实干，思想上切实关注。自质量标准化创建工作实施以来该区，认真组织全区职工认真学习质量标准化的相关内容，结合实际，制定出详细可行的执行方案和标准，从思想认识上和上级保持高度一致。

二、行动积极，紧盯现场，各项工作稳步推进。这是此项工作的重中之重。为此，要求各单位各班组努力做到：各种操作规程措施、管理制度、岗位责任制等软件资料齐全完整；各项管理制度、岗位责任制、警示标语等牌板悬挂规范、符合要求；各种声光信号灵敏可靠，各项设备设施安全可靠，无安全隐患；各岗位持证上岗，工作时严格进行手指口述安全确认，不安全不生产。

三、强化现场动态巡查，确保取得实效。区管技人员不定期进行质量标准化、环境卫生、隐患排查和劳动纪律的督查，发现问题，及时整改，对相关责任人按制度进行奖惩，绝不姑息迁就。在日复一日的检查中，环境好了，安全及文明意识逐步提升起来。

四、质量管理不走过场坚决把要求落实在现场，按照质量标准化要求进行各项施工，把施工质量作为成绩，把施工安全作为前提进行作业，毫不折扣的按照要求执行，同时要求管理班子不断的学习新的管理理念，结合自己队伍施工现场的环境，制定出相应的管理方案进行安全管理。我相信在质量创建上只有进一步提高自己的标准才能保证完成任务的同时得到优良评价；在安全管理上只有不断的务实进取才能保证队伍更长时间的安全与质量标准化同步提高。