村企共建典型材料_村企共建典型
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村企共建典型材料
-----宣化店玄坛茶场
大悟县宣化店玄坛茶场位于鄂豫两省交汇处的大悟县宣化店镇玄坛村，是在原村办集体茶场的基础上，引进武汉白鹤金店总经理方经纬先生投资创办的股份制企业。
一、基本情况
玄坛茶场始建于2006年3月，目前已累计直接投资340万元，新开发基地800多亩，改造老茶叶基地200亩，新建800平方米玄坛茶叶制作中心。新茶园所栽植的茶树均为无性系繁殖，主要品种有鄂茶1号（100亩），鄂茶5号（100亩），福鼎大白（400亩）和安吉白茶（200亩），均为国家认定和推广的优质品种，具有产量高、萌发早、出芽齐、品质纯等优点。其中“安吉白茶”为世界八大名茶之一，从浙江引进玄坛后将成为“大悟白茶”的“始祖”。基地建设和茶园管理聘请湖北省农科院果茶所专家为技术顾问，严格按照有机茶的生产要求，做到高起点、高规划、高标准。茶园合理间作遮荫树种和防护林，人工造就了茶树生长良好的生态环境；茶厂修造万方塘一口，天然泉水井三处，蓄水池一座，并在整个基地铺设了完备的浇灌设施，使茶树常年都能得到天然泉水的浇灌；茶园坚持科学管理，固定员工长年精耕细作，并严格禁止使用农药、化肥、除草剂，全部使用有机农家肥培肥土壤，切实保证了茶叶的绿色健康品质。
二、主要成效及做法
2006年底，原来在武汉开拓创业的老板方经纬看到农业发展潜力很大，国家又出台相关扶持政策，他本着回家创业又服务当地的思想，选择了山场资源丰富，又有着一定种茶、制茶经验的玄坛村作为基地，发展茶叶，并逐步探索出一条“公司+村+农户”的发展模式，即公司联村。
1、“公司联村”的发展模式增加了农民收入，加快了农民脱贫致富步伐。
“公司+村+农户”的发展模式，使玄坛茶场第二年就发展到200多个农户近700人，当年仅玄坛茶叶就促使80多户村民直接增收20多万元，其中就有8户当年脱贫致富，极大地促进了我镇茶叶产业的发展。
2、“公司联村”拓宽了农民就业渠道，缓解了农民经济压力。
“公司+村+农户”模式不仅为广大农民脱贫致富走出了一条捷径，也为想外出务工又不能离家的富余劳力农闲创收就业拓宽了渠道。二00七年、二00八年，玄坛茶场使玄坛附近的40多个村民既实现了就业，又得到了收益。近两年全镇该模式已经吸纳农户500多户，长年务工人员达到130人，使当地一部分村民实现了在家打工的愿望。
3、“公司联村”培养了人才，促进了村级经济全面发展。“公司+村+农户”发展模式使不少吃苦耐劳，好学上进的村民学会了种茶、制茶技术，走上了富裕之路，有的已经成为老板。玄坛村九组村民黄庆祥夫妇，家庭负担重，外出年龄大，2008年就在宣化店镇街道上聘请6人，专门从事茶叶代加工，一年收入15000元，实现了家门口当老板的梦想。
4、落实激励和保障措施，扩大 “公司联村”发展模式的规模。
2007至2008年，兑现国家相关政策资金共50多万元。玄坛茶场的“公司联村”发展模式得到了县委、县政府及镇党委、政府的充分肯定，为了确保该发展模式的良好发展，极大地促进创业者的创业热情和发展带动致富的势头，县政府给与玄坛制茶中心30万元的奖励扶助，并免费提供价值近20万元的无性系繁殖茶苗。
三、存在的主要问题及下一步的工作打算
以玄坛茶场为依托如何更好地带动周边村组农民致富（即公司联片）还需探索有效的途径和方法。下一步，我们将认清形势，坚定信念，大力推进“公司联村”模式的全面发展，把村企共建工程抓出成效.
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