内蒙古考察学习之旅_内蒙旅游考察

内蒙古考察学习之旅由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“内蒙旅游考察”。

感悟名企成功之道--2011年5月内蒙古考察学习之旅

读万卷书，行万里路。在培训的课堂上，我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。

无论蒙牛、伊利还是鄂尔多斯集团的发展是必然还是巧合，但有一点是他们的发展一定值得我们借鉴学习！让我们携手分享企业管理，走进内蒙古，体验内蒙古企业的发展，探讨企业发展之道，共创企业美好明天！

一、培训背景与收益：

【培训背景】：

“标杆学习法”源于美国通用电器前CEO、世界企业管理之父：杰克－韦尔奇所提出的“向标杆学习”相关理论,即选择一个标杆企业或标杆个人，针对其某一领域、某一管理系统里值得学习的管理方法和经营方式，然后不折不扣、系统全面的去学习他们。

标杆学习的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。【培训对象】：

企业中高层管理人员、企业优秀员工 【培训收益】：

领略标杆企业标杆个人成功模式与风采发现总结标杆企业的成长路线与规律对自己企业现有的管理理念和方法进行比对和验证聆听感受成功商人缔造的商业巨人和商团文化实用丰富的理论学习和自我解压最有益的结合【名企介绍】：

关于蒙牛:

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立于1999年，今天已经是全球液态奶(UHT)冠军。凭借2007年实现营业

收入213亿元，蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业，并由此迈入世界级乳业门槛。

蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元，后者是前者的110倍，年平均发展速度高达323％！在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”，成为中国企业的一面旗帜；

蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长，请跟随我们一同去揭开这道谜底。

关于伊利:

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国乳业的领军企业，全国乳品行业龙头企业之一，国家520

家重点工业企业之一，国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是中国有史以来唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。2006年，伊利主营业务收入达163.39亿元，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，纳税达到创纪录的10.32亿元，较去年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首，是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。

考察学习行程安排：

三、成功案例

四、讲师介绍：

胡苏东 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司副总裁

2004年进入蒙牛集团主管对外行政接待介绍蒙牛集团的发展历程及成功经验讲述蒙牛企业文化

曾任伊利集团副总裁、三元乳业副总裁、黑龙江乳业总裁、呼市工商联（总商会）副会长、江苏商会秘书长。

主要研究方向：企业经营、战略管理、企业文化、工业旅游策划。

高俊刚分享企业管理咨询有限责任公司 高级顾问 特聘专家

中国先行品牌策略机构总经理

中国“百强营销策划人”之一，中国十强广告策划专家，“品牌中国金谱奖 优秀品牌专家”,07年中国十大策划风云人物,08年中国食品孵化计划专家组成员，中国“策划协会、品牌协会”品牌管理委员会专家，原蒙牛乳业品牌营销中心助理总监，全程参与了蒙牛的发起.。

从事策划业近十年，主要精心钻研于企业快速成长中的品牌建设和品牌管理，著有《中小企业快速成长之道》。从品牌建设和策略传播等层面，参与了蒙牛乳业从“请到我们草原来”到“为内蒙古喝彩”、“中国航天”等 事件策划运做；主要参与执行策划的客户有伊利、小肥羊、宁夏红、汇源果汁、白象集团、金锣集团、中国移动、波司登等数十家企业的个案营销策划，在实践中总结品牌创立的“换位”思维模式，主张简单、直接、有效的品牌策略。曾任世界知名管理顾问公司Mckinsey首任中国研究部经理。尤其擅长于企业集团品牌成长战略、及业务模式运作机制、市场营销及消费者研究等方面的咨询。

活动行程报价：全国统一价5980元/人收取，30人成团。

包括：培训课程费(讲课费,资料费和参观费)、食宿费、其他费用（博物院、大召寺和意外保险费用）