源政19号标杆矿井、班组、个人_安全标杆班组评分标准

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源政字[2012]19号

蔚县安泰分公司源丰煤矿

关于开展争创“标杆矿井、标杆区队班组、标

杆工程、标杆个人”的实施办法

为打造标杆矿井，要坚持把“四个零”目标、“工伤事故是可以避免的”、“隐患就是事故”作为安全管理文化的核心内容，贯穿于安全生产的各个环节和过程中，落实到现场。同时，牢牢抓住安全改建，把安全和质量放在第一位，树立进尺就是效益的意识，积极做到技术经济一体化，精心组织，科学施工，确保工程进度按期完成。在干部使用和管理上，要坚持管理标准化、管理明确化、管理程序化，要求干部要慎用权力，认真履行“一岗双责”。进一步加强对权力岗位权力人、重点环节和重点领域的监管，严格落实岗位责任制和决策制度，为矿井发展构建创造良好环境和氛围。

为充分发挥安监科的作用，进一步明确了基层区队管理人员的角色定位，要求基层区队管理人员必须抓班子、带队伍、管思想、管作风、确保安全生产，维护职工利益。在选好、用好、管好班组长的同时，善于做好“一人一事”，积极创建以团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好为内容的“五好班队”推动班队管理水平上台阶。

各级领导干部要落实打造标杆矿井的目标，尤其是要深刻理解其丰富的内涵，真信真用，超前谋划工作，统筹考虑工作，扎实开展工作，在思想上统一，在制度、措施、行动上扎根。要求争当推动安全三基工作的表率，以自身示范团结一批人，影响一批人，带动一批人；争当安全生产的表率，严格执行安全管理制度和规程措施，带头上标准岗、干标准活，发挥“一个干部一面旗帜”的作用。为努力实现标杆煤矿的远大目标献策献力。

标杆区队和标杆班组的树立原则：

标杆区队和标杆班组的树立，区队长和班组长要重视，理解班组建设的目的和意义，能够与现场工作紧密结合起来，能够积极支持矿对班组建设工作，强化我矿班组建设管理，班组建设工作实现信息化，上半年考核结果较好的区队、班组和班组建设各项考核结果将与工资挂钩，真正做到区队和班组成员整体素质高，内部和谐相处。

要求：

1、标杆区队和标杆班组各树立1个。

2、各矿分管领导负责，与考核小组成员共同商定确定标杆区队和标杆班组。

3、分管领导、班组建设负责人和考核小组成员日常要重点检查指导标杆区队和班组。

4、班组建设一些好的经验和做法优先在标杆区队和班组试点运行，成熟之后，再全面推广。

5、矿班组建设考核小组优先对标杆区队和班组进行检查和指导。

6、年终优秀区队和班组评先时，标杆区队和班组将具有优先权。

7、年底，矿班组建设检查小组到标杆区队和班组进行检查，如果达标矿将对其表彰奖励。

8、请各单位将确定的标杆区队和班组名单在10月31日之前上报矿安监科科长处，并附200字简介说明。

一、为了使广大员工树立安全发展理念，以提高区队作业人员的安全生产素质为宗旨，以预防和减少事故为目标，为了生产安全和工程质量标准化积极探索，大胆创新，做了大量扎实有效的工作，为了进一步激发广大从事煤矿安全培训工作人员的积极性和创造性，推动我矿生产安全和工程质量健康发展，经矿领导研究，决定开展2012年度我矿标杆个人评选表彰工作。现将有关事项通知如下：

1.认真执行党的路线方针政策，积极实践“三个代表”重要思想、科学发展观，创新意识强，扎实工作，任劳任怨，政治素质好。

2.熟悉安全生产规章制度和相关专业知识，具有较强的工作素质和领头能力，工作成绩突出。

3.坚持工程质量、生产安全、岗位责任制，正确履行安全生产任务、煤矿安全监察职责。

4.能认真完成煤矿安全质量工作任务，工作方式方法有创新，成绩突出。

每个区队推举一名标杆个人候选人，矿级领导在开会商讨后，结果将在12月1日公布。

年终先进个人评选时，将优先考虑标杆个人。

6、请各单位将确定的标杆个人候选人名单在10月31日之前上报我矿安监科科长处，并附个人简介说明。

安泰公司源丰煤矿

二○一二年三月一日

主题词： 煤矿标杆实施办法报：肥矿集团涿鹿安泰煤业有限责任公司

发：矿班子成员、各科室、各区队，存档

安泰分公司源丰煤矿综合办公室2012年3月1日印

（共印15份）