灾难应变和生产恢复管理程式_生產灾难恢复程序

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災難應變和生產恢復管理辦法

一.目的：

為了預防和控制潛在的事故或緊急情況，做出應急和回應，以降低可能發生事故後果，特制定本應變措施。

二.範圍：

本措施適用於公司區域內有可能發生的工傷事故火災、爆炸事故以及特殊的氣候﹙如颱風、暴雨洪水等﹚緊急情況。

三.權責：

1.後勤部門負責制定重大事故的應急計畫。

2.後勤部門負責進行安全消防技能培訓和消防演習。發生火災時組織救護工作。

3.後勤部門負責與消防、醫療單位聯繫。

4.辦公室、生產處、後勤部門負責遭受颱風襲擊或發生洪水災害時組織搶險工作。

5.後勤部門主管負責應急現場的統一指揮和調度工作。

6.管理部負責組織救災工作，審查相關重大報告、採購協議、協調後續工作…等。

四.定義：

一般事故︰擦傷、挫傷、割傷、燒燙傷（一級）等。重大事故︰四肢骨折、眼睛失明、危及生命…等。

五.應急作業流程︰

1.公司成立應急準備領導小組，由組長擔任，組員由全

體員工組成。

2.是故意發生部門成立應急隊並落實應急措施。

3.每年舉行一次應急演習，驗證應急計畫和措施。

4.後勤部負責製作消防隊、醫院等單位以及公司相關部

門、管理人員、關鍵技術人員的通訊聯絡表，並與勞工局、衛生局等保持聯絡，已獲取安全及衛生方面的相關訊息。

※ 火災發生事故時：

a.火災發生時，發現人員應迅速將資訊傳遞給 後勤部，由後勤部聯絡各部門及消防隊立即趕赴現場，組織救災。

b.若火勢不能控制。再應急小組的統一領導下，立即通知市消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼公司電話號碼公司電話號碼公司電話號碼等詳細情況，公司電話號碼公司電話號碼等詳細情況並派人到路口接警。

c.後勤部負責組織人員將受傷者送醫院獲通知 院趕赴現場進行緊急救護。

※ 工傷事故發生時：

a.生產發生工傷事故時，最接近傷害者之同事或幹部應立即反應部門主管，並立即反應後勤主管進行後續處理。

b.如重大工傷事故者，後勤主管應立即安排車輛緊急送醫治療，並通知負管理代表進行後續問題。※ 自然災害發生時：

a.自然災害指水災、地震、颱風、人為不可抗拒的災害。

b.如可預知的自然災害（颱風、水災），後勤部主管應事前做好預防通知與準備。

c.自然災害發生時，後勤部主管應組織就災工作，並進行後續工作。

六.糾正與完善：

事故發生後後勤部應組織進行原因分析，填寫（職業健康安全事故紀錄），針對導致以外事故的原因，如異常作業、操作人員缺乏培訓等，應採取糾正措施。

七.生產恢復流程：

※物資損失的補救：統計物資損失數量，並填寫報

告、報送相關主管審核。

資財部填寫物資採購申請單，報送相關主管辦理採購業務。

※ 設備的損失補救：由組長報告損失情況，送達公

司高級主管審查。由組長填寫採購申請單，報送採購等相關部門辦理購置業務。

※ 人員的補給調配：統計人手情況，報由公司主管

討論人員增補和調派工作，或招聘新進人員。※ 工作設施環境的補救行動：由總務部統計並報告

工廠基礎設施及環境受損情況，由高級主管部門審查做補救。

※使用檔：

1.資產管理制度

2.設備設施維修制度

3.採購管理程式

4.人力資源管理

5.其他文件

八.使用表單：

※ 資產統計表

※ 設備設施清單

※ 設備報廢（維修）申請表 ※ 人員培訓紀錄表 ※ 其他表單