厂务公开民主管理实施办法_厂务公开民主实施办法
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厂务公开民主管理实施办法
现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组：
组长——副组长——
组员 ：
民主管理领导小组职责：
1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事
项，明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负
责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员
将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
（一）监督检查考核的主要内容和形式：
1、监督内容：
（1）公开内容是否及时、真实、全面：
（2）公开程序是否合法：
（3）职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：
（1）检查有关材料：
（2）召开座谈会，直接征询意见：
（3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
（4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人
三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材
料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式：
（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：
（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：
（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容（见附表）：
（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：
（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：
（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
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