工程管理人员工作说明_工程管理人员工作职责

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工程管理人员工作说明：

一、工程管理中心，负责对整个工程体系的运作，通过人力物力的调配以保证整个体系有序的进行，工作向总经理汇报工作.三、项目经理.1.在总经理领导下工作。

2.负责与各部门以及客户之间的沟通工作。

3.负责项目前期沟通，预算，图纸的编制审核工作。

4.负责制定项目施工计划，组织施工管理，进度质量，工期，人员安全生产，竣工验收，工程结算，收款，工人工资申请审核，对施工中产生的一切经济，法律负责.5.对管辖项目负责，按时，按质，按量完成项目.6.协助客户与设计师，工程部，公司之间的工作，解决设计与施工中的问题。

7.合理安排项目的售后维护及保修。

8.对施工队长，工人定期组织培训，提高工人工程质量.9.协助财务收取工程款.10.服从公司的各项工作安排.二、工程监理.1.对所监管的工地施工进度、质量、工期、安全方面负责.2.协助设计师和项目经理编制合理的项目预算。

3.对工地材料的采购进行预估，提交材料采购申请单。

4.协助项目经理管理工地的日常工作.5.检查工地的工程质量及进度，并对施工中的违规现象按照公司统一规定进行处理.6.协调公司与客户关系，解决施工中的问题.7.发现施工中的质量问题，分析其原因并做出解决方案.8.监督各工地对安全施工的落实情况，严格遵守工地管理制度.9.工地开工阶段验收，材料验收，隐蔽工程验收，工程丈量结算必须到场与业主、项目经

理进行三方验收，并签字确认.10.保持与客户进行良好沟通.11.每天向项目经理总经理做工作汇报.12.做好各施工工地，隐蔽工程的增减项目的签字，确认工作.13.协助项目经理收工程进度款.深圳市荣建达装饰设计工程有限公司2011-12-5