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2020-02-29 其他范文 下载本文

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湖北钢构加工一厂第二季度安全生产责任状

为了进一步贯彻落实集团公司第一季度产品公司安全生产责任状的文件要求,以“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针,管生产必须管安全的原则,保障加工一厂正常生产秩序,确保一厂员工人身安全和加工厂财产安全。钢构加工一厂特与()签订2012第二季度生产责任状。

一、钢构加工一厂安全责任状签订对象

1、厂长与车安全主管、生产主管、车间主任签订安全生产责任状。

2、安全主管与安全员及各班组长签订安全生产责任状。

二、钢构加工一厂责任工作目标

1、安全部必须建立健全的安全生产管理制度,分工明确,责任到班组。完善各级部门(岗位)安全生产,自上而下层层签订安全生产责任状,将责任制度落实到每一个员工。生产主管必须坚持“管生产必须管安全”的原则协助管理安全工作,认真落实“一岗双责”制,实行安全生产“一票否决制”,在车间内部层层签订安全生产责任状,并以此考核,将签订的安全责任状和安全考核结果上交文员处。

2、坚持安全生产例会制度,对本单位和安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录,并保证做到以下几点:①安全主管、生产主管、车间主任必须每周召开一次本车间安全生产工作例会研究解决

安全生产中的重大问题,将会以记录上交文员处。②安全主管、生产主管、车间主任须在班前组织生产人员召开早会,安全主管须强调当天工作内容中应当注意的安全问题。

3、安全主管必须坚持安全生产检查制度,经常对工作区域内的人员、设施、道路进行巡视检查,及时发现并消除各类事故隐患。每周至少一次安全生产检查,必须有巡视及检查记录,将巡视及检查记录、整改措施及处理意见上交厂长处。

4、安全主管必须按照“谁的区域、谁整改”,“谁的问题、谁负责”的原则要求各班组长签订安全生产责任状。认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作,遏制重大安全事故的发生。车间主任必须积极配合安全部开展安全工作,要做到发现安全隐患立即整改,发现违规违纪现象立即教育批评,对虞犯不改者进行考核或者给予辞退处理。

5、若发生安全事故安全主管必须及时电话通知综合管理部,次日必须上交事故报告,事故发生三日内必须将事故相关责任人的处罚说明书以书面形式上报综合管理部,参保人员发生安全事故必须在事故发生6小时内将事故通知公司法务部、保险公司。

三、安全责任区域及责任对象

1、安全主管、生产主管、车间主任、安全员对整个车间(包括货场、吊装区域)的安全负责。责任对象对全体车间员工以及违规进入车间的人员。

四、处罚规定

(一)安全工作落实考核

1、在厂长检查工作过程中,如未完成工作目标的第1条给予安全主管50元/次的经济考核;未认真落实安全责任状的,给予安全主管50元/次经济考核。

2、在厂长检查工作过程中,如未完成工作目标中第2条的给予安全主管50元/次经济考核。

3、在厂长检查工作过程中,对存在安全隐患,要求立即整改,情节严重的,每次给予安全部10——100元的经济处罚。

(二)安全事故考核

1、对于经济损失3000元以下的安全事故(含3000元),安全主管考核50——100元;车间主任考核30——50元。

2、对于经济损失在3000——10000元以下的安全事故(含10000元)安全主管考核100——300元;车间主任考核50——200。

3、对于经济损失在10000元以上的安全事故,安全主管考核300——500元;车间主任考核200——400元。

4、若造成事故的发生为人为违规、违章操作且厂领导、安全部人员在培训、会议上及文件制度上明确规定禁止的行为造成的,根据经济损失额度承担相应的责任。(规定考核另计)。

5、对于死亡事故,安全主管、生产主管、车间主任相关处理意见由集团公司决定。

(三)奖励规定

1、本季度无任何安全事故,加工厂给予安全主管、生产主管奖

励600元、车间主任奖励400元。

2、本季度若发生一起3000元以内的安全事故,给予安全主管奖励300元、车间主任奖励200元。

3、全年安全事故完成控制在集团公司2012年经营规划的给予安全主管1600元奖励、车间主任1200元奖励;每多控制一起递增200元奖励。

五、本责任状最终解释权归钢构加工一厂安全部所有,从签订之日起,直至下季度责任状签订前实施均有效。

湖北

构加工一厂责任部门:

厂长(签字):负责人(签字):

日期:年月日日期:年月日

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