构建进入壁垒的竞争策略练习_关于竞争策略的习题
构建进入壁垒的竞争策略练习由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“关于竞争策略的习题”。
构建进入壁垒的竞争策略练习
1、所谓绝对优势是指,在任何产量下,产业内的厂商总能以低于潜在进入厂商的()来经营同样的产品。
A、边际成本B、平均成本C、固定成本D、可变成本
2、在位厂商的绝对成本优势的主要来源有()
A、在位厂商控制了优良的生产技术
B、在位厂商排他性地拥有最优质的生产所需的资源
C、进入厂商得不到与在位厂商相同质量及相同成本的生产要素
D、进入厂商在筹集必要的进入资金时,与在位厂商相比可能出于不利地位
3、从结构角度将进入壁垒的成因可以归结为()
A、绝对成本优势B、规模经济C、产品差别化D、政策法规
4、从战略角度将进入壁垒的成因可以归结为()
A、价格歧视B、价格挤压C、广告策略D、社会制度
5、在网络经济下,在位厂商可以通过下述哪些方式构建战略进入壁垒()
A、采取产品或技术不兼容的策略
B、通过控制关键的设备和技术
C、通过垂直一体化
D、采取排他性手段阻止进入者的进入
E、通过操纵消费者预期
6、关于消费者预期,以下说法正确的有()
A、消费者预期可以自我实现
B、厂商可以影响消费者预期
C、在产品网络规模发展的初期阶段,消费者预期起到关键作用
D、通过操纵消费者预期可以构建战略性进入壁垒
7、以下说法正确的有()
A、拥有庞大安装基础的企业通过采取产品或技术不兼容的策略可以获得更高的垄断利润
B、通过控制关键的设备和技术,可以提高进入者的成本。
C、当垂直一体化的厂商在某个市场面临竞争的威胁时,可以通过在两个市场之间的交叉补贴来打击竞争者
D、采取排他性手段可以有效阻止潜在进入者的用户规模达到临界容量
服装行业进入壁垒简介1、品牌我国服装消费日益品牌化,而一个知名品牌的树立是一家企业在产品质量、产品设计、品牌文化、工艺技术、管理服务和营销网络等诸多方面,投入大量人......
3、进入行业的主要障碍(1)资质壁垒为保障电力系统和电网运行的安全性和稳定性,电网运营企业对电力主要设备制造商实行了严格的标准化管理和资质审查。对采购产品的具体要求包括......
2014年中国AC发泡剂进入壁垒智研数据研究中心网讯:内容提要:目前,我国AC 发泡剂行业的竞争格局已经发生变化,拥有较高技术水平的骨干企业逐渐崛起,是否掌握关键技术和具有核心研......
2013年中国精密环境工程进入壁垒分析智研数据研究中心网讯:内容提要:精密环境工程涉及到规划设计、设备采购、安装施工、环境检测、维修保养等多个环节,这就对公司管理的精细化......
2014年中国铁路物资供应的进入壁垒智研数据研究中心网讯:内容提要:从事铁路物资供应的企业必须熟悉铁路行业规范和运行体制,并具有各项铁路物资相关专业技能和丰富的经验。(1)与......
