企业的发展,必须大力推行工时定额_企业工时定额管理规范

企业的发展,必须大力推行工时定额由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业工时定额管理规范”。

企业的发展，必须大力推行工时定额

摘要：产品工时定额制定的质量和效率，将直接关系到企业的生产经营，因此，制定合理化、标准化的工时定额，并应用于生产，从而提高公司经营管理及生产管理水平。

关键词：工时定额，必要性，重要性

一、工时定额及其相关内容的概念

工时定额：产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，其是指在一定的生产技术组织条 件下，规定生产一定合格产品所需要的劳动时间，或者规定在一定劳动时间内生成合格产品 的数量。工时定额是劳动时间消耗和人员配备方面的数量界限。因此，企业在编制生产计划、职工人数和设备配备，合理组织生产劳动，实行核算和工资奖励，考核工人生产成绩，提高 劳动生产率及降低产品成本等工作中，工时定额都起着重要的作用。工时定额水平的高低在 一定程度上将影响工人的工作态度和积极性。工时定额也是平衡企业和职工利益的主要工具，随着企业发展的不断深入，工时定额在生产中所起的作用越来越受重视。

二、工时制的必要性

1、工时制保障岗位待遇的公平性。在面对同工不同酬的情况下，工时定额就是一个衡 量的标准，主要体现多劳多得，也为员工薪资待遇公平性奠定基础。

2、在企业劳动力的增量以及存量不断扩大的同时，企业内的冗员现象、在职闲暇现象 也不断地产生，企业的包袱越来越大，负担越来越重，这已成为制约企业经济效益提高的一 个关键因素。因此，在改革时期里，企业若不能及时更新劳动分配制度，势必成为企业发展 进程中的包袱与瓶劲。

因此，不管从职工自身的进步，还是企业的发展工时制推行是必然的。

三、工时制的重要性

工时制的重要性主要体现在以下几个方面：

1、调动职工工作的主动性。工时制体现每名职工每日工作负荷的饱满程度，并可作为 职工岗位设定的参考，从而形成了由部门负责人安排任务变职工主动要任务、找任务的局面，极大地调动了职工工作的积极性和主动性。

2、提高职工的工作效率。在标准工时的范围内，职工可以通过提高工作效率来多完成 工作项目，从而多得工时，并按工时定额管理办法获得奖励，这就增强了职工提高工作效率 的积极性，使职工的聪明才智在提高工作效率上得到充分发挥。

3、有利于职工掌握工作规律。职工通过每日填报工时、每周进行总结和一段时间的汇 总之后，就很容易发现和抓住日常工作的头绪，进而找到工作的规律和特点，从而全面地统 筹布置本岗位工作。

4、激励职工提高个人能力。工时制是一个衡量标尺，职工的工作能力在工时制的评定 下，很容易进行量化评比而分出高下，它既给了优秀人才通过工时计算脱颖而出的机会，也 给了能力相对较差的职工看到差距、找到榜样、抓紧学习的机会，这对每一名职工都是一种 激励。

5、为评定班组、岗位设置提供参考。工时制管理办法可以为管理人员设置班组、岗位 提供一定的参考。一个班组、岗位设置得合理不合理，很容易从工时上反映出来。在标准工 时定额下，一个班组或岗位每天工时都安排得满满的，超工时的情况经常出现，从一定程度 上就可说明这个班组或岗位设置不太合理，而一个班组额定工作工时经常安排不满，则也在 一定程度上说明这个班组或岗位需要进行调整。

四、结束语：

综上所述，工时制管理办法符合精细化管理的要求，对企业和职工都有着有效、有益的 影响，值得我们深入和广泛的推行。