成本管理计算题_成本管理考试计算题

2020-02-29 其他范文 下载本文

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案例:明泰公司本月生产A包装物400件,耗用某种材料3500kg,材料实际单元价为0.50元/kg;直接材料的单位产品用量标准为6.2kg,每kg材料标准价格为0.40元。求直接材料价格差异,直接材料用量差异以及直接材料成本差异。

∴直接材料价格差异 =实际用量×(实际价格-标准价格)=3500kg×(0.50-0.40)元/kg=350元

直接材料用量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格=(3500-400×6.2)kg×0.40元/kg=408元

直接材料成本差异=实际成本-标准成本=3500kg×0.5 元/kg-400件×6.2kg/件×0.4元/kg=1750元-992元=758元

案例:本月包装A产品400件,实际使用工时1000h,支付工资6000元;包装单位产品的人工标准成本是12元/件,每件产品的标准工时为2.4h,即标准工资率为5元/h。工资率差异,人工效率差异,工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际工时=(6000/1000-5)×1000=1000元人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率=(1000-2.4 ×400)× 5=200元 习题(作业):本月包装A产品400件,发生机械费用1600元,实际工时1000h;企业预算包装能量为500件,即1200h,每件产品包装机械费用标准成本2.4元/件,每件产品标准工时为2.4h,即标准分配率为1元/h。

耗费差异= 1600-1 200× 1 = 400(元)

能量差异= 1200×1-400×2.4×1 = 240(元)

包装机械费用成本差异=实际包装机械费用-标准包装机械费用=1600-400×2.4=640(元)耗费差异 =实际固定成本-预算固定成本

= 业务量 * 实际工时 * 实际分配率 –预算业务量 * 标准工时 * 标准分配率

能量差异=预算固定成本-标准固定成本

闲置差异 =(预算业务量 * 标准工时 – 实际业务量 * 实际工时)* 标准分配率

效率差异 = 实际业务量 *(实际工时– 标准工时)* 标准分配率

1、假设某企业2004年1月份包装甲产品100件,实际耗用A材料11千克/件,A材料实际单价为48元/千克。包装直接材料的单位产品用量标准是10千克/件,每千克材料的价格标准为50元。要求:计算A材料的价格差异,用量差异以及成本差异。

用量差异=50×(100×11-100×10)=5000(元)

价格差异=(48-50)×11×100=-2200(元)

成本差异=用量差异+价格差异=5000+(-2200)=28002、假设某企业2004年1月份包装甲产品100件,实际工时用量为20500小时,实际工资分配率为1.4元/小时。包装单位产品标准工时用量为200人工小时/件,每小时标准工时为1.5元/小时。要求:计算包装直接人工差异,工资率差异,人工效率差异?(作业本)直接人工差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)=20500×(1.4-1.5)=-2050 直接人工效率=(实际工时-标准工时)×标准工资率 =(20500-200×100)×1.5=750 直接人工差异=-2050+750=-13003、假设某企业2004年1月份包装甲产品100件,实际工时用量为20500小时,预算产量为110件,包装机械费用预算总额为17600元,包装机械费用实际支出额17000元。包装机械费用标准分配率为0.8元/小时,包装单位产品的标准工时用量为200台时/件,则包装单位产品的标准包装机械费用为1500元/件。要求:分析计算包装机械费用各种成本差异。耗费差异=17000-110×200×0.8=-600(元)

能量差异=0.8×(110×200-100×200)=1600(元)

成本差异=-600+1600=1000(元)

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