施工进度的调整_施工进度计划的调整

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进度控制可采用调整资源、整体运筹等手段。

1、负责保障事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位；

2、负责保障项目劳动保护用品的开支，保证安全生产实际需要的经费。进度的调整

当施工进度不能满足计划要求时，应采取下列措施进行进度的调整：

1、理顺施工工序，加快工序作业循环，尽量缩短工序转换时间；

2、加大机械设备的投入；

3、增加作业面、安排更多的施工队伍；

4、适当调整工作时间，加大资源投入；

5、采用平行作业、流水作业。