整村推进自评报告_文明村自评报告

2020-02-29 其他范文下载本文

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XX县XX乡2012年度整村推进绩效评价

自评报告

一、项目概况

（一）项目实施村庄经济社会概况

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（二）项目规划内容及投资情况

1.项目规划内容

道路工程建设：开挖长1800米的通村公路。

社会公益建设：新建标志碑一座。

2.项目投资情况

道路建设项目总投资19.2万元，其中争取中央、省补助14.8万元，群众自筹及以劳折资1.2万元，争取县交通部门补助3万元；社会公益建设项目总投资0.2万元，其中争取中央、省补助0.2万元。

项目计划总投资19.2万元，其中申请国家补助15万元，群众自筹及以劳折资0.8万元，争取县交通部门补助3万元。

二、项目执行

（一）项目资金投入及使用情况

（二）项目任务完成情况

1、道路建设：开挖长1800米的通村公路。

2、经济建设：种植核桃220亩，种植烤烟50亩。

3、社会公益建设：新建标志碑一座。

（三）项目管理制度建立与执行情况

为了更好的对扶贫整村推进项目建设进行管理，在项目实施前，项目村就成立了有村民代表、党员等村民组成的工程建设领导小组，充分发挥党员和党小组在项目建设中的重要作用，领导小组不仅要对项目的质量、安全等进行全程监督，还要做好村民的思想工作，对建设过程中的场地占用等情况进行协调，确保工程的正常施工，并组织群众参加项目建设，做好材料分发工作。

（四）项目实施取得的成效

1.经济效益，通过道路工程的投资建设，缓解了项目区运输困难的问题；通过安居工程的建设改善了项目区得居住环境。通过项目的建设，使传统农业向现代化农业转化，向高产、高效的农业发展道路迈进，使自然村基本生活条件得到改善。

2.社会效益，项目建成后，村民精神风貌大有改观，物质文明和精

神文明建设显著提高。使现有的人力、物力得到进一步的利用，有效增强受益区农民改造和利用自然的能力，并使农民从中获得优厚的收益，切实提高生产生活质量。整村推进项目的建设，对项目区社会、文化、经济的发展都将取到有效的推动的作用，并将加快小康社会建设的步伐。

（五）项目评价得分情况

1.项目村整村推进项目绩效评价体系评价表总得分99分。其中：档案管理不完善扣1分，合计扣1分。

2.县（市、区）级整村推进项目绩效指标体系评价表总得分98分。其中：公告公示制执行情况不严格扣2分，合计扣2分。

三、项目取得的经验

（一）建立健全机构，加强组织领导，是实施好整村推进项目的必要措施。为如期完成扶贫整村推进工程的建设任务，在接到

县扶贫开发领导小组的批准建设通知后，XX乡成立了由乡上

分管农业的副乡长任组长，并根据建设的实际需要抽调了水管

站等单位的人员组成工作队员，由乡扶贫办负责具体工作。

（二）实行阳光操作，确实实行公示制度，能极大的提高群众参

加建设的积极性。在项目规划上报阶段，XX乡就组织项目区的群众召开了户主会及村民代表会，通过商议确定了项目区急

需解决的项目内容，并通过向扶贫办实地测量后编制上报。在项目批复后，又通过召开群众会议，确定项目实施方式为“承

包加义务”，群众能自行建设的项目，由村民出义务工进行建

设，无法自行建设的项目通过招投标程序，确定施工单位。针

对农户分散，发展不平衡的特点，对补助对象、内容及标准进

行讨论商定，自觉接受群众监督，真正做到公正、公平、公开，制定出科学合理、操作性强、群众满意的规划实施方案。由于

决策正确，干部群众人和心齐，驻村工作组认真负责，迎难而

上，扎实工作，群众热情参与，全力配合，为全面扎实做好项

目建设工作打下了良好的基础，有效保障了扶贫开发整村推进工作的顺利实施。

（三）整合人力资源，发挥党员模范带头作用，基层组织在扶贫

整村推进建设中具有更重要意义。为了真正体现项目区群众参加建设的自主性，通过召开群众会，在项目区成立了工程实施领导小组，领导小组由村民小组长领头，集中了村里的技术能手，村民代表，党员代表等。工程领导小组不仅能有效的组织群众参加建设，领导小组里的成员还各司其职，技术能手主要负责质量监督和技术指导，村民代表和党员代表除了监督施工单位施工外，还肩负着对占用的田地等进行协调的工作，确保项目施工能顺利开展。

（四）严格项目管理，加强项目资金的管理，是保障扶贫整村推

进项目顺利实施的前提条件。严格执行工程建设基本程序，明确项目责任，在项目实施工程中，由项目实施领导小组统一组织群众参加建设及对施工单位进行监督。乡扶贫办工作人员按有关行业规范和技术要求，对工程建设质量进行全程跟踪监测，严把工程质量关，定期不定期深入到项目点监督检查指导，发现问题及时整改，保证了各项施工内容的圆满完工。加强项目资金管理，确保落到实处。严格审核报账单据，全程跟踪监测资金运行，杜绝挤占、挪用扶贫资金，确保有限的扶贫资金落到实处，充分发挥资金使用效益。对项目实施工程中的每一项支出，都由乡扶贫办工作人员及时向工程实施领导小组汇

报。

四、存在的问题和困难

1.部分村民思想仍未转变，还在等待观望，不愿意参与建设。一些

工程制度不完善，贯彻落实力度不大，团结协作意识不强。

2.专业技术人员缺乏，对一些专业性较强的项目设计及质量监督比

较吃力。

3.资金投入不够，一些对资金需求较大的项目无法进行。

五、发展思路及建议

1.坚持按照县委、县政府、县扶贫开发领导小组办公室和各业务部

门的指导，进一步加强项目建设的管理，增强整体工作实力。

2.有针对的鼓励相关技术人员坚持不懈地学习业务知识，提高工作

水平。