肉鸡养殖可行性研究报告_肉鸡养殖加工项目可研

2020-02-29 其他范文下载本文

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肉鸡养殖可行性研究报告

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拟建试验性年出栏商品土鸡10万羽的林下放养鸡场一个，重点研究解决土鸡林下放养技术、提高土鸡养殖产出率和土鸡常见疾病的综合防治技术等，需项目可行性报告一份。其中的地点、人员名称均可假定。内容包括：

一、项目的意义和必要性

二、相关领域国内外技术现状和发展趋势

三、项目的市场需求分析

四、项目攻关预期目标，具体的考核指标（含主要技术经济指标）

五、项目的主要研究内容、工艺路线、关键技术

六、项目的主要技术特点和创新点，可能取得专利（尤其是发明专利和取得国外专利）及知识产权分析

七、项目实施年限及年度计划安排

八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道

九、预期成果的经济、社会、环境效益分析与国内外同类技术的竞争力分析，成果应用和产业前景分析。

十、项目的风险分析（含技术、市场的风险分析等）

十一、项目的基础条件（与课题相关的现有技术，设备基础和工作基础）

十二、项目的关联行动，相关的基本建设，技术改造，技术引进，对外合作等落实情况，与其它相关巴东县科技计划（工作）项目的衔接和分工。

十三、项目的组织管理及相关保障措施。

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1、主要建设内容

新建标准化鸡舍10幢。

建筑养殖场内部主干道。

建设管理用房600 m2。

其它，如公用工程、绿化等。

电力增容，以适应新场所的需要。

项目建设方案

2、技术来源及先进性

（1）产品技术来源于本项目单位的技术人员。本场进入肉鸡养殖行业已经多年，在肉鸡养殖技术、禽产品防疫等方面积累了丰富的经验。多年来没有发生过禽产品的流行性疾病，其控制手段和管理经验得到了同行的认可。

⑵进度安排

项目建设周期为12个月，采取平行作业的方式组织新址基建、设备采购和安装调试过程、人员培训和实习过程，达到工时最省，工期最短的效果。计划从2008年11月动工，2009年10月具备满负荷生产条件。

⑶市场营销及组织管理方案

项目市场营销由营销部负责，采取按销售大区选择一级代理的方式作为销售的主渠道，产品通过一级代理商完成大区的销售任务，并据此进行销售业绩激励。区域实行职能区域部门首长负责制，部门首长对本部门的职能完成情况负责，实施责权利相结合的管理方法，采用经营绩效激励制度，确保外部市场开拓、内部养殖生产与销售量达到动态平衡。通过在本场统一下的养殖过程分包形式，扩散合同养殖户，通过成鸡合同价最低保护价全额收购的方式给养殖户进行风险分摊，达到“公司基地＋农户定点”养殖的模式，以扩大优质肉鸡的市场供应量。

3、投资概算及资金来源

⑴投资概算

本项目总投资1200万元，其中固定资产投资450万元、无形资产及递延资产325万元，流动资产425万元。

⑵资金来源

财政扶持资金120万元。主要用于项目前期工作、基础设施建设、养殖户养殖户和职工的养殖技术、疫病技术的培训等。

自有资金780万元，主要用于土建和设备的采购，其中用于流动资金125万元。

银行货款300万元，主要用于流动资金和铺底资金。

4、主要技术经济指标

⑴三黄鸡肉鸡出栏量：500万只

⑵总成本：51528.5万元

⑶投资利润率：602.03 %

⑷投资回收期：1年