运输公司控制指标_运输公司的质量控制
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运输有限公司文件
（2017）007号
运输有限公司2017年安全生产
控制考核指标
加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
1、事故死亡人数总量控制指标为零；
2、重大和特大事故起数控制指标为零；
3、控制指标
球球：起一就思思O6起一。交通运输行业全套的安全生产标准化达标资料。
（1）责任行车事故率低于2次/百万车公里；
（2）责任行车万车公里轻伤人率低于1人/百万车公里；（3）直接经济损失率低于5000元/百万车公里。
4、绝对控制指标
（1）道路交通事故死亡人数为零；
（2）火灾、爆炸事故死亡人数为零；
（3）其他事故死亡人数为零。
二〇一七年一月七日
年度安全生产目标指标分解
一、经理安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演
练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标
1、杜绝特大责任行车事故；
2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；
3、责任行车万车公里伤人率低于1人/百万车公里；
4、财产经济损失率低于5000元/百万车公里；
5、火灾、爆炸事故为零；
6、安全隐患整改率达到100%；
7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；
8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
9、安全教育培训率达到100%；
10、资质合格率100%，11、签订安全责任状率100%，12、车辆保险率100%，13、消除隐患率100%
14、创建安全生产标准化达标企业。
二、安全科安全生产责任目标管理内容
（一）安全科安全控制指标
1、火灾、爆炸、泄露事故为零；
2、安全隐患整改率达到100%；
3、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；
4、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
5、安全教育培训率达到100%；
6、资质合格率100%，7、签订安全责任状率100%，8、车辆保险率100%，9、消除隐患率100%。
三、办公室安全生产责任目标管理内容
（一）办公室安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完
成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
7、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）生产安全控制指标
1、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；
2、安全教育培训率达到100%；
3、签订安全责任状率100%；
4、车辆保险率100%；
5、消除隐患率100%；
6、创建安全生产标准化达标企业。
7、四、车辆技术科安全生产责任目标管理内容
（二）车间主任安全生产控制指标
1、车辆安全设施齐全有效，设置率达到100%；
2、火灾、爆炸、泄露等事故为零；
3、安全隐患整改率达到100%；
4、安全教育培训率达到100%；
5、车辆技术档案资料、资质合格率100%，6、签订安全责任状率100%，7、消除隐患率100%；
8、创建安全生产标准化达标企业。
五、车队安全生产责任目标管理内容
（一）车队安全生产责任制度目标
1、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
2、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
3、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
4、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）车队安全控制指标
1、杜绝特大责任行车事故；
2、道路交通责任行车事故率低于1.7次/百万车公里；
3、责任行车万车公里伤人率低于1.45人/百万车公里；
4、财产经济损失率低于4500元/百万车公里；
5、火灾、爆炸事故为零；
6、安全隐患整改率达到100%；
7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；
8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
9、安全教育培训率达到100%；
10、资质合格率100%，11、签订安全责任状率100%，12、车辆保险率100%，13、消除隐患率100%
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