机电工程案例押题(一)_机电工程案例

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案例一

背景

某机电安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：

事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均具有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给本单位辞职的一位项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。

事件2：施工现场因道路、场地问题进场发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。

事件3：厂区电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。

事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经过检查便投入使用。

【问题】

1、事件1中的分包存在哪些问题？

2、事件1中分包商可能提出哪些异议，安装公司应怎样处理？

3、事件2的施工现场道路和场地问题应由谁负责解决，为什么？

4、事件3中分包单位要求的索赔窝工费和工期顺延是否合理，应如何解决？

5、事件4中分包单位对业主提供的材料为检查便施工的做法是否妥当？进场材料有何要求？

6、机电设备安装公司在投标时如何避免废标？

【答案】

1． 事件1中存在的问题有：

① 安装公司将部门工程分包，须经过业主的同意。

② 分包单位虽然有营业执照，但是不一定具备该专业必须的资质证件。③ 主体工程不得转包，必须由安装公司自行完成。

④ 分包合同中的标准应和总包合同中的标准一致。

2、分包方可能提出的异议有：

（1）

3、应由安装公司负责。因为在承包合同中明确指出，施工现场协调由安装公司负责，安装公司有义务为分包公司提供场地等的施工条件。

4、合理。按承包合同，电缆由业主提供。电缆未按时进场地，给分包企业造成工期延误和费用损失，属于业主的责任。安装公司做为承包方有义务为分包单位索要损失。

5.不妥当。材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量的验收；验收要做好记录，办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。

6、投标书应实质上响应招标文件，投标文件应按时送达指定地点；按要求密封完好有法人签字或盖章等；按招标文件的要求提交投标保证金等。

【案例二】

背景

某公司在南方某地承接一低压蒸汽架空外管线工程。根据合同，蒸汽管道系统必须在1个月内完工，当时正值梅雨季节，据当地气象部门预报，将 有20天左右的连续阴雨，为保证工程进度和工程质量，尤其是要保证焊接质量和进度，施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法，从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。

【问题】

1.制定施工方法和操作工艺时应注意哪些要求？

2.该项目在制定施工方法和操作工艺时哪些是注意重点？

3.在该项目实施时应主要注意哪些问题？

4.试针对该项目分析从哪几个方面提出质量预控措施？ 5.质量预控方案一般包括哪些内容？针对该工程提出一项质量预控方案。

【答案】

（1）必须结合工程实际、企业自身能力，因地制宜的进行全面分析、综合考虑，力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力，操作方便；

（2）有利于提高工程质量，加快施工速度，降低工程成本；

（3）方法是是实现工程施工的重要手段，无论施工方法的选择、操作工艺的制

定，还是施工方案和施工组织设计的编制等，都必须以加快进度、确保工程施工质量和安全，提高经济效益为目的。

2.该项目是室外架空管线施工，又在梅雨季节，所以在制定施工方法和操作工艺时，应注意一下几点：

（1）应重点注意防雨、防风、焊条不受潮，焊接接口坡口处理等方面的要求，确保焊接质量；

（2）在吊装工艺允许的情况下，尽量加大地面组装的范围，同时减少吊装变形等方面的要求，保证一次就位。

3.该项工程实施时，（1）应严格按照施工方法和操作工艺执行；（2）切实使工序活动的操作者、材料、施工机具、施工方法和施工环境等五大因素处于受控状态，以确保每道工序的质量；（3）加强工序质量检验工作，对已完成的工序及时进行检验，发现问题及时研究处理，并提出预防措施，保证工序质量处于受控状态；

（4）针对雨季施工特点，应在焊接和吊装这两个关键工序设主控点，强化管理。

4.该项目的预控措施应从焊接和吊装两个关键工序提出相应对策如（1）怎样保证作业面防风防雨；怎样保证焊条不受潮、管道坡口处理方法和焊后及时检验；

（2）怎样预防吊装变形，采取预控措施。

5.质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施三部分组成。

（1）工序名称：室外焊接

（2）可能出现的问题：由于梅雨季节，室外焊接处于风雨中施焊，尤其在雨中施焊，除安全外，焊条受潮，焊接坡口积水，必然会造成焊接质量问题

（3）质量预控措施：在室外搭建小屋，将焊缝处于室内，并营造比较干燥的小

环境；使用手提防潮保温桶装焊条，从而在施焊时保证焊接质量。

案列三

【背景】

某项目部承建一个大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分布工程和一个一般工程组成。项目部在进行工程质量检验评定时有以下情况：在进行分项工程质量检验评定时，由专职质量检查员负责进行评定，核定等级由监理工程师负责进行；在进行分部工程质量检验评定时，由设计单位负责进行评定，核定等级由建设单位负责进行；在进行单位工程质量检验评定时，有监理单位负责进行评定，核定等级由总监理工程师负责进行；在评定单位工程质量等级时，质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录；该工程的项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格；其中四项为优良（其中三项主要分部工程优良）。经评定，该单位工程质量等级为优良。

【问题】

1． 项目部在进行分项工程质量检验评定时，由专职质量检验员负责进行评定，核定等级由建立工程师负责进行的做法是否正确？简述理由。

2． 项目部在进行分部工程质量检验评定时，由设计单位负责进行评定，核定等级由建设单位负责进行的做法是否正确？简述理由。

3． 项目部在进行单位工程质量检验评定时，由监理单位负责进行评定，核定等级由总监理工程师负责进行的做法是否正确？简述理由。

4． 在评定单位工程质量等级时的情况是：质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录；该工程的四个主要分布工程和一个一般工程质量全部合格：其中四项为优良。经评定，该单位工程质量等级为优良。其评定结果是否正确？简述理由。

【答案】

1、错误。应由分部工程负责人及班组长负责并签字，核定等级由专职质量检查员负责并签字；

2、错误。应由分部工程负责人及单位工程负责人负责并签字，核定等级由质量检查部门负责并签字。

3、错误。理由是：该项工作由施工单位负责提供资料并签字、盖公章，核定等级应由监理单位、建设单位和质量监督部门（第三方）对该工程进行质量评定资料审核并签字。

4、错误。理由是：组成该单位工程的五个分部工程中有两个方面不符合优良的规定。其一，质量保证资料不齐全，缺一台设备的隐蔽工程记录；其二，有一个主要分部工程没有达到优良。因此，尽管五项分部工程全部合格且总优良率达80%，该工程还是不能评定为优良。

案例四

【背景材料】

某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉作业。业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包；另一种方案是采用总分包模式，即由安装施工单位总承包，土建、炉体制造、筑炉列入总承包范围再进行分包。

【问题】

1． 如果采用总分包模式，业主应从哪几个方面对分包单位进行管理？其主要管理手段是什么？

2． 在上述两种发包模式下，对炉体制造生产企业的资质应在何时进行考核？考核的主要内容是什么？

3． 在平行发包模式下，安装施工单位对炉体结构运抵现场是否视为“甲供”为什么？如何组织验收？

4． 如果炉体制造生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔？

【答案】

1、采用总包模式时，业主对分包单位的管理，其主要内容有：

（1）审查分包人资格；

（2）要求分包人参加相关的施工会议；

（3）检查分包人的施工设备和人员；

（4）检查分包人的施工材料和施工质量

主要的管理手段：

（1）对分包人违反合同、规范的行为，可指令总包人停止分包人施工；

（2）对质量部合格的工程拒签与之有关的支付；

（3）建议总承包人撤换分包单位

2、如果采用平行发包模式，对炉体制造生产单位的资质考核应在招标阶段组织考核；

如果采用总包模式，应在分包和通过签订前考核。

考核的内容主要有：人员素质、资质等级、技术装备、业绩、信誉、有无生产许可证、质保体系、生产能力。

3、可视为“甲供”。因为施工单位和炉体制造生产单位无直接合同关系。

炉体结构运抵现场的验收应由业主组织，安装单位参加共同检查炉体结构质量、数量是否符合合同要求。

4、两种发包模式下可能出现的索赔有：

平行模式下：（1）安装单位向业主索赔；筑炉单位向业主索赔；（3）业主向筑炉企业索赔。

在总包模式下：（1）业主向安装单位索赔；（2）安装单位向炉体生产企业索赔；（3）筑炉单位向安装单位索赔。案例五

【背景材料】

某项目部成立成立风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干。风险小组经过讨论分析后确认触电、高空坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级封信啊，针对上述风险制定了风险控制措施，对一级风险还编制了应急反应措施、实施和评价。在进行喷砂除锈作业时，为了降低粉尘危害，有的小组成员建议通过降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采用不含二氧化硅的铜砂作为喷砂材料，风险小组认为两种建议均有一定的道理。

【问题】

1.风险管理小组的成员组成是否合理？请说明理由？

2.风险高低额评价主要从哪两个方面考虑？

3.应急反应的实施原则是什么？

4.作为项目经理，你认为喷砂除锈应采取哪种方法？请说明理由。

【答案】

1、组成不合理。理由是：项目在施工过程中出现的危险源及风险往往与施工方案紧密联系在一起或有一定的影响，因此除上述部门的骨干外，还应有相应的技术人员和专家参加。

同时，具体施工人员直接活动在危险源可能波及的范围和环境中，与风险直接接触或收到影响，为了保证危险源辨别的充分和风险评估的准确，还应有施工经验丰富的人员参加风险管理小组进行风险评估工作。

2、确定风险高低一般要从危害发生的可能性和危害发生后造成的后果严重程度这两个方面来确定。

3、应急反应实施的原则：避免死亡；保护人员不受伤害；避免或降低环境污染；保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。

4、采用不含二氧化硅的铜砂作为喷砂材料较为合理。理由是：石英砂的主要成分是二氧化硅，其粉尘对人的肺部危害极大，可使接触人员患矽肺职业病，而铜矿砂不含二氧化硅，可以避免矽肺病的发生。案例六

【背景材料】

某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已经完成三通一平作业，满足了工程开工条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。

业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历日，按国家工期定额规定，该工程的定额工期是360个日历天。

业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，如达到优良标准，则业主另付施工单位合同价2%的优质奖励金

当施工单位进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐（包括基础施工，设备安装和工艺管线流程变化等）工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：

（1）预计基础施工和储油罐安装需要增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用。

（2）由于工期延长，工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用。（3）由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利息。

【问题】

1.根据背景资料提供的该工程提供的该工程的具体条件，业主应采用何种合同形式？说明理由。

2.根据本工程的特点和业主的具体要求，业主与承包单位签订的承包合同，主要内容会包括哪些？

3.施工单位向业主提出的三种要求是否合理？

4.本工程在业主与施工单位签订承包合同时，约定按工程合同价的3%由业主预留工程保证金，该保修金由业主专户存入银行备用，等保修期满双方再行结算，此项保修金宜按哪种形式扣留？为什么？

5.由于设计变更致使工期延长2个月，延长的工期正值雨季（6月、7月）施

工。因此，竣工结束时施工单位向业主提出雨季施工增加费索赔，索赔是否合理？为什么？

【答案】

1、应采用总价合同。因该工程施工图纸齐全，现场准备情况就绪满足了工程开工的条件，而且任务明确，工期较短，故一般采用总价合同，这样有利于业主控制投资。

2、合同的主要内容包括：双方一般权利与义务；施工组织设计与工期；质量与检验；安全施工；合同价款与支付；材料设备供应；工程变更；竣工验收与结算；违约责任与索赔；争议的解决。

3、由于工程量的增加，工期延长是非施工单位的原因造成的，故施工单位有权提出要求。

（1）第一项要求属于工期延长，是合理要求；

（2）其他直接费和现场经费一般与工期长短工程量增加有直接关系，属于

合理要求；

而利润与工程量增加有关系，而与工期无直接关系，故也算合理要求。

（3）由于工程尚未开工，材料及机具尚未进场，不存在流动资金贷款利息的问题，故此项要求不合理。

4、保修金将在业主支付的工程进度款中扣留。保修金宜在业主支付工程进度款时分批扣留，这样可以避免工程款多付超支现象，有利于业主控制投资。

5、施工单位提出雨季施工增加费的要求不合理。理由是：

（1）在施工图预算中的其他直接费内已经包括了雨季施工增加费，工程量

增加自然也增加了这部分费用，故再单独提出索赔不合理的。

（2）出现索赔事项应在约定的时间内提出，竣工结束后提出是不妥的。