浙江义乌农村合作银行的前身是义乌市信用联社_浙江义乌农村商业银行

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浙江义乌农村合作银行的前身是义乌市信用联社，改制后于2004年12月18日挂牌开业。她是一家致力创新、实力雄厚的地方性金融机构。

营业网点遍布城乡，下辖1家营业部、19家支行、11家直属分理处、48家分理处，经营网点达79个，现有在职员工1100余人。截至2011年末，全行各项存款余额297.08亿元，贷款余额218.89亿元，存贷款余额及综合实力居全市各家金融机构之首；按五级分类不良贷款占比为0.92%；2011年实现账面利润6.31亿元，上缴税收近2.5亿元，已连续九年荣获义乌市政府颁发的“综合实力奖”和“经济贡献奖”，还被评为“省级文明单位”、“十强合作银行”、“县域经济最具影响力十佳银行”等荣誉称号。

义乌农村合作银行以服务地方经济建设为中心，立足“三农”，大力支持农村经济、个体经营户和工商企业发展，培育了一大批行业龙头骨干企业。近年来，积极筹集和融通资金，拓展服务领域，先后开办了小额农贷、住房按揭贷款、汽车消费贷款、教育助学贷款、新农村建设住房配套贷款、个人存单质押贷款、小企业贷款和外汇业务等，为推动义乌经济发展做出了显著贡献。

随着业务的快速发展，义乌农村合作银行的结算功能不断健全，结算渠道进一步拓宽，目前的结算体系包括大额、小额实时支付结算业务、汇兑、银行汇票、银行本票、支票、省辖电子联行、银行承兑汇票和委托收款等多种结算方式，大大缩短了资金在途时间。为适应经济的发展，义乌农村合作银行进一步拓展了中间业务。目前开办的代理业务有代理寿险分红险、机动车辆险、企业财产险、家庭财产险、顾主责任险、建工险等。此外，还开办了代发工资、代收电话费、水电费、烟草款、有线电视收视费和企业财务顾问等业务。

存在的问题

1．法人资产规模小、资产质量低、人才储备少与提高抗风险能力的矛盾

随着“三农”发展，特别是农村劳动力转移和城乡一体化速度的加快，农民跨区域流动和农业跨区域经营的趋势越来越明显，但农信社经营的局限性，限制了为“三农”提供跟进式的服务，阻碍了业务发展。

县级法人，应对风险的能力差。银行业作为高风险机构，县级法人难以应对可能发生的各类风险。县级联社自身规模小，管理水平和自身约束能力较差，容易产生较大的操作风险和道德风险，风险一旦聚集到一定水平，其自身将无法承担和消化。

3．股权分散、管理落后与健全法人治理结构的矛盾许多农信社，特别是县级联社产权约束乏力、法人治理不到位、内部人控制等问题突出。因而，县级农信社实际运行中，决策权、监督权和执行权并没有得到有效分离，仍然存在现有高级管理人员内部人控制问题，法人治理结构难以发挥应有作用。，继续坚持立足“三农”的服务宗旨，围绕地方经济建设中心，充分发挥义乌农村合作银行点多面广、机制灵活、资金实力强、决策链条短的优势，内强管理，外树形象，努力提高农村合作金融对地方经济建设的贡献度，谱写义乌农村合作银行创新发展的新篇章！