学科带头人培训材料_学科带头人培训方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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学科带头人培训材料

走进课堂教学研究

——导学案

玛纳斯县电厂学校朱永奇

2013年5月

一、高效课堂的认识与理解

一般高效课堂的认识:习惯于从“教”的角度理解,这不是理想中的课堂。真正的高效课堂要立足于学生的“状态和效果”核心关键词:状态、体验、生成。

一)高效课堂观察的基点:

是否 以学定教,先学后教;以教导学,少教多学。

二)课堂高效的四个支撑点

1.教师准确地把握课标和教材是前提

2.教师合理发挥教学主导作用是关键

3.教师有效驾驭课堂秩序是保证

4.教师科学运用评价激励是手段

二、导学案编制

一)导学案编制的核心

1.学习目标问题化(灵魂)

在导学案中,学生需要通过学习目标来确定学习任务,并通过学习来检测目标的达成程度,因而,学习目标的设定应概括准确、简洁易懂、操作性强等特点。

2.学习问题序列化

学情分析很重要。

教师必须对自己的学生的学习水平和知识状况有一个清楚的了解。问题的设置,应当由浅入深,由易到难,充分考虑学生个性和认

知规律,学科信息要准确,问题的针对性要强。设置的问题既有利于扎扎实实打好基础又有利于加强知识的拓展,强化与生活的联系,具有较强的思考性,注重知识的构建过程。概念形成和原理探究的活动,应体现特殊到一般再到特殊的认知规律;例题示范活动,应体现分析过程,解答规范过程和反思总结方法或技能的环节;自主练习活动,应体现由易到难,由简单到复杂的认知规律,应体现知识的前后联系;对于难度较大又是重点的问题,应遵循低台阶、高密度、缓坡度的原则,步步为营,既展现问题的发展变化,又满足发展水平欠佳学生的学习需要;合作探究活动,应着力设计开放型问题或有认知冲突的问题。

3.学习行为动词化(外显化)

学案要求层次化

导学案的设计,要体现教师对学生的因材施教,要让优等生看到挑战,中等生看到激励,学困生看到鼓励。不同层次的学生都能得到发展。设疑应首先考虑其知识的层次性和个性的差异性,导学导练要有适当的梯度。

4.学案要求层次化

导学案的设计,要体现教师对学生的因材施教,要让优等生看到挑战,中等生看到激励,学困生看到鼓励。不同层次的学生都能得到发展。设疑应首先考虑其知识的层次性和个性的差异性,导学导练要有适当的梯度。

二)纠正几个“误区”

1.导学案不是教案---导学案,引导学生学习的方案,为学服务。

2.导学案研究的是如何“学”在学生读书、思考、解答问题等环节的学习中,教师都要站到学生的角度去考虑问题,以便能够及时适时的点拨学生应该如何去做。学案中依据学习目标设计学习方式和学习内容,把学习方式细化为学习活动中具体为可执行程序(包括学习指令或指导语言),把学习内容细化为在学习活动中的系列问题。构成清晰的学法线和问题线。

3.教案呈现的是如何“教”,为教服务。

4.导学案不是习题集

有些导学案的练习有余,展示不足;检测有余,反馈不足。受功利主义影响,信奉“练习效益”开篇预习题,再是展示题,最后达标题,一堂课堂测试卷。

5.导学案练习层次性不清晰,制约了从“试题化”向“问题化”的转型。

6.导学案不是教材内容的大搬家-----一些导学案单纯的代替了教材文本。其作用“更好地引导学生学习教材文本”,不是把课本上的东西大面积地搬运到“导学案”上。

三)导学案是“脚手架”

1.帮助学生更好地学习教材,完全脱离教材文本,宁信“导学案”,不信“课本”。——本末倒置。

导学案要做到“五个化”“五个让”

2.“五个化”——知识问题化,问题层次化,层次梯次化,梯次

渐进化。

“五个让”——教材让学生自读,知识让学生探索,问题让学生解决,结论让学生概况,体系让学生构建。

四)导学案的指导思想:

三个关注:

1.关注学习方式改善:以学定教,先学后教,以教导学,当堂训练。

2.关注课堂效果提升:出台高效课堂评价标准

3.倡导教学有效性针对性

关注校本研修实效:优化集体备课流程

导学案的基本栏目:

1)学习目标:行为外显,便于识记,易于测量。

2)重点难点:

3)使用说明与自学指导:含学法指导,预1)4)习自测。

5)典型练习

6)当堂检测

7)学习反思

8)拓展训练(分层设计)

9)归纳小结

精选练习与作业量的控制原则---教师能改得完和学生能做得了。当堂检测至关重要:对所学内容进行总结梳理,反思学习目标达成情况,对所学内容进行巩固、深化。

10)作业特别是基本的重要作业在课堂上进行,在教师眼皮底下完成,并当场反馈订正,每次课堂作业就像小测试一样,这是提高课堂教学效益,减轻课业负担的灵丹妙药。这个环节10—15分钟 ——余文森教授

注意:

在使用导学案过程中,教师要做到有发必收,有收必批,有批必评,有评必纠。综合训练和能力提升题目都要有“点拨”,学生出现困惑后,可参考“点拨”解决疑问,仍不能解决疑问的,由老师指导解决。

三、设计思路

主线——循序渐进,层层深入

情境——优化实验,突破难点

方法——数据归纳,方法指导

问题——问题引领,诱思探究

四、反思

“关注学生,关注有效”是教学设计的出发点和落脚点。教学创新永无止境

课程资源与情境创设

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