安全管理工作规划_公司安全管理工作规划

2020-02-29 其他范文 下载本文

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二0一一年环境/职业健康安全工作规划

为提高安全生产和文明施工的管理水平,预防环境污染及伤亡事故发生,确保职工的安全和身心健康,保持分公司的稳定发展,按照分公司二届二次“职代会”确立的发展思路与目标,编制本年度安全管理工作计划:

一、环境目标

1、施工现场噪声、粉尘、生产和生活污水达标排放。

2、施工现场化学品、油品无遗洒无泄漏现象。

3、施工时间根据项目实际情况尽量控制在早6:00~晚22:00之间。

4、夜间施工的灯光,电焊弧光零污染。

5、办公区固体废弃物分类管理;施工现场固体废弃物分类管理,定期处理。

二、职业健康安全目标

1、分公司及所属项目部无未成年工的使用。

2、分公司及所属项目部无女工从事法律法规外的体力劳动。

3、杜绝死亡、重伤和重大安全事故;年负伤频率控制在千分之十以内。

4、项目部劳动保护和防护用品发放、使用率100%。

5、分公司及施工现场消防设施完好率100%,有效率100%。

6、食堂按卫生制度严格执行。

7、安全管理资料必须做到齐全,有效,并符合要求,不得出现不合格项。

8、安全管理人员必须全部经过培训合格,持证上岗;新工人

入场三级教育、特种作业人员培训考核、持证上岗率均须达到100%。

三、环境、职业健康安全目标实施的管理措施

(一)安全保证措施

坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把施工安全工作摆在首要位置,行之有效贯彻到各个环节中去,同时安全工作特点又体现在它是一项需要持之以恒,需要全员参与的复杂系统工作。

1、安全生产管理保证体系

分公司经理为安全生产第一责任人,下设安全生产领导组,工程技质科在领导组的指导下负责全面的安全管理工作,不定期地对各项工程进行安全生产检查。各项目部经理为项目安全生产直接责任人,并设专职安全员,贯彻上级精神,每天检查监督工程施工安全工作,制定具体的安全规程和违章处理措施,并向分公司安全主管部门汇报安全动态管理情况。

2、安全检查制度

由各施工班组安排专人开展日常安全生产检查工作,在施工过程中除正常安全检查外,分公司每月检查一次,项目部每周组织有关人员至少检查一次,发现问题落实到人,限期整改,制定措施,确保安全。

3、安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,现场组织切合实际的作业程序,严格执行和运用施工安全规范,对进场的工人进行入场教育,学习,培训,达到合格才允许上岗操作。在施工过程

中,建立每周一次的安全教育制度,由专职安全员主持,同时在各个工序施工前,由施工员做书面的安全技术交底。

(二)安全防护措施

1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,安全标语和标志牌要挂在醒目位置,各种施工机械均需挂操作规程牌。

2、安全防护

a安全防护棚:在建筑物出入口及通道,机械设备上方都需采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺两层木板和一层安全网,侧面用铁丝网做防护拦板,高压电线侧面和上方采用木方和木板搭设隔离墙和防护棚。

b“三宝”、“四口”及临边防护

⑴进入施工现场人员必须戴安全帽,并系好安全带,在超边两米高的位置作业必须带好安全带。

⑵在楼梯口、电梯井口、预留洞口、施工洞口、要做好防护工作,在楼梯口,电梯井口要设拦杆防护;在预留洞口、施工洞口、边长小于900时采用5㎝厚木板牢固盖板,当边长大于1500时,四周设防栏杆,洞口下设安全平网。

(三)环保、消防、降噪音等措施

1、各项目及分公司要根据所处环境及位置对环境因素及危险因素进行识别与评价并列出重大环境因素,及重大危险因素清单及控制措施。

2、分公司要建立消防组织,并要设立防火小组及消防小分队,不定期对各项目及分公司进行消防检查,及时消除隐患。

3、分公司及各项目部要配备好消防器材及消防工具,以备突发事件发生使用。

4、施工现场材料堆放,保管,要符合防火安全要求,易燃易爆材料必要专库储存,氧气,乙炔气瓶要分开存放。

5、办公区及宿舍区不得私拉乱接,在工地需要施工用电时,要由项目部门专业电工操作。

6、根据各项目的实际情况夜间尽量不施工,合理控制作业时间,特殊情况需要夜间施工根据实际情况办理相关手续。

此外根据分公司的实际情况进一步加强做好自查自纠工作,整改到位,提高安全管理能力和水平,加大安全专业人员素质培训工作,完善各项目安全机构和人员配置工作,重点如下:

1、在搞好安全管理工作的同时,重点抓两头:①抓联营工程的安全管理;②抓重点工程及有影响工程的安全管理。

2、重点抓好应急救援预案、方案的编制和现场实际演练工作,覆盖面达到每个项目部。

3、重点抓项目重大危险源的控制工作,建立分公司重大危险源控制体系图、表,使其控制在分公司监控的有效范围内。

4、大力开展安全文明施工标准化创建活动,结合总承包公司的《文明施工实施细则》,出台分公司安全文明标化工地标准,在去年工作的基础上,推进合适项目部的创建工作,积极配合和指导创建工作的顺利实现,确保完成或超额完成工作目标和安全生产指标。

5、做好“三标一体”工作,积极开展自查工作。

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